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楊希

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擅長領域：
培訓管理 | 溝通藝術 | 演講口才
特點/背景：
個人魅力助力師，致力于運用心理學技能提升學員內在自信、外在表達及呈現能力，全面提升個人魅力，使內心深處真正的快樂起來。楊希老師多年來鉆研于培訓師授課技巧，運用傳統TTT+演講技巧+人際互動+心理學。打造魅力【點擊詳細】

只顧招人不重視培訓，有哪些致命危害？ 許多公(gong)司只(zhi)注重(zhong)招人(ren)(ren)卻不重(zhong)視培訓(xun)，這會(hui)帶來諸多危害。一(yi)、降低(di)(di)工(gong)作效率(lv)。新員工(gong)未(wei)經適(shi)當培訓(xun)難以適(shi)應工(gong)作環境和掌握技(ji)能(neng)流程，工(gong)作易出錯且效率(lv)低(di)(di)，還會(hui)影(ying)響團隊(dui)其他(ta)人(ren)(ren)。二、增加成(cheng)本。新人(ren)(ren)效率(lv)低(di)(di)需(xu)投入(ru)更(geng)多人(ren)(ren)力時(shi)間彌補，若離職，公(gong)司要承擔: 高春燕(yan) 165 瀏覽次數

新員工培訓要有四個了解 新(xin)員工培(pei)訓(xun)要有(you)四(si)個了(le)(le)解。 1、是了(le)(le)解公司。那(nei)根據新(xin)員工的(de)(de)(de)性質不一(yi)(yi)樣(yang)，比如說社招的(de)(de)(de)或(huo)者校(xiao)招的(de)(de)(de)，或(huo)者說呢(ni)高(gao)層員工那(nei)么(me)內容有(you)所區別，主要其實就是公司的(de)(de)(de)介紹業務呀產品啊和客(ke)戶行(xing)業等等這樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)些介紹。 2、是了(le)(le)解核心(xin)價值(zhi)觀。核心(xin)價值(zhi)觀呢(ni)是: 田(tian)璐 2416 瀏覽次數

企業師徒制有效的技能培訓，破局四個方面 師徒制是(shi)一種非常(chang)有效(xiao)的(de)技能培(pei)訓(xun)方(fang)法，尤其是(shi)針對那些體(ti)系(xi)復雜、學習(xi)難度較大、經驗(yan)要求較高(gao)，新人(ren)在短時(shi)間(jian)內很(hen)難完全掌握的(de)技能。比如(ru)銷(xiao)售人(ren)員的(de)銷(xiao)售技巧訓(xun)練，就(jiu)可(ke)以(yi)采用這種方(fang)法，想讓新員工，尤其是(shi)那些缺乏經驗(yan)的(de)新人(ren)，僅靠自己的(de)理解和標準化(hua)的(de)培(pei)訓(xun)就(jiu)能: 江蓉來 271 瀏覽次數

建立相對應的匹配崗位的新員工培訓 很多老板(ban)都(dou)在(zai)苦惱一個事情(qing)，我(wo)們(men)(men)都(dou)知道一線的(de)員工才是給我(wo)們(men)(men)拿(na)結果回來(lai)的(de)員工。所以(yi)我(wo)們(men)(men)希(xi)望我(wo)們(men)(men)所有(you)一線的(de)員工業(ye)務(wu)員都(dou)是銷冠，都(dou)是能夠為(wei)我(wo)們(men)(men)創造更多的(de)價值。所以(yi)我(wo)們(men)(men)會去從績效上(shang)(shang)面(mian)去激勵他(ta)們(men)(men)薪酬上(shang)(shang)面(mian)給到他(ta)們(men)(men)高(gao)額的(de)提(ti)成，能夠讓他(ta)們(men)(men)甚至于低底(di)薪高(gao)提(ti)成或: 朱立(li) 2387 瀏覽次數

培訓部門在公司怎么獲得話語權？ 怎么(me)樣(yang)讓(rang)(rang)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)培訓(xun)部(bu)門在(zai)公司里面有話語(yu)權？怎么(me)能讓(rang)(rang)你(ni)們培訓(xun)師能夠感(gan)覺到在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)部(bu)門里面干的(de)有意思？怎么(me)樣(yang)讓(rang)(rang)你(ni)這(zhe)個(ge)(ge)(ge)HRD能夠這(zhe)個(ge)(ge)(ge)培訓(xun)總監能夠往(wang)上再(zai)走，也就(jiu)取決(jue)于這(zhe)個(ge)(ge)(ge)我(wo)的(de)關鍵詞是(shi)(shi)價值(zhi)和經營，就(jiu)是(shi)(shi)要有經營思維，要主動出擊，而不(bu)是(shi)(shi)被(bei)動的(de)來做一些培訓(xun)，那(nei): 吳立(li)國(guo) 2419 瀏覽次數

如何讓企業內訓效率高效果好？ 企(qi)業內訓(xun)(xun)花錢出(chu)力(li)(li)(li)還(huan)不落好！說說如(ru)何做(zuo)好內訓(xun)(xun)？如(ru)何讓企(qi)業內訓(xun)(xun)效率高效果好？對于(yu)企(qi)業來講，培訓(xun)(xun)是一筆投資人力(li)(li)(li)物力(li)(li)(li)時間(jian)的(de)(de)事情(qing)，但(dan)很多(duo)時候出(chu)力(li)(li)(li)不討好，大(da)多(duo)數的(de)(de)企(qi)業內訓(xun)(xun)成為(wei)業務部門(men)眼中的(de)(de)額外負擔，成為(wei)企(qi)業員工內耗的(de)(de)一種形式(shi)。有25%的(de)(de)直線經理認為(wei)培訓(xun)(xun): 周(zhou)昌湘 2425 瀏覽次數

針對不同員工制定不同的培訓方案 如何制定針對(dui)性(xing)的(de)(de)培訓方式呢？好，那我們可能根據不同的(de)(de)一個(ge)(ge)學員情況(kuang)的(de)(de)話，就(jiu)要制定不同的(de)(de)一些培訓的(de)(de)方案。這個(ge)(ge)是(shi)沒錯的(de)(de)。在(zai)企業當中(zhong)的(de)(de)話，我們大(da)多時候是(shi)在(zai)解(jie)決共性(xing)的(de)(de)問題。對(dui)于個(ge)(ge)別性(xing)問題都是(shi)給到了(le)我們的(de)(de)銷售(shou)(shou)主管(guan)(guan)。作(zuo)為銷售(shou)(shou)主管(guan)(guan)呢，你可能就(jiu)要針對(dui)不同的(de)(de)人: 倪新明 2464 瀏覽次數

節后復工，新員工的培訓不是走過場 節(jie)后復工，新(xin)員(yuan)工的(de)培(pei)(pei)訓(xun)不是走過場，做好(hao)(hao)這五(wu)件事是關鍵(jian)。過完(wan)春節(jie)，工廠一(yi)般都會大量招人(ren)，新(xin)員(yuan)工一(yi)多，效(xiao)率就容易起不來，品質也沒有(you)保障，所以管理者一(yi)定(ding)要(yao)提前做好(hao)(hao)新(xin)員(yuan)工的(de)培(pei)(pei)訓(xun)計劃。第一(yi)，做好(hao)(hao)入(ru)職集中培(pei)(pei)訓(xun)。主要(yao)是通用性的(de)知識培(pei)(pei)訓(xun)，包括企業文: 遲臺增 2398 瀏覽次數