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新員工入職簽訂的六個重要文件

新員工(gong)(gong)入(ru)(ru)職應簽署以下(xia)重要文件(jian)(jian): 一、入(ru)(ru)職登記表。內容(rong)可與應聘登記表一致,包括工(gong)(gong)作(zuo)經歷(li)、教(jiao)育經歷(li)等,需加上員工(gong)(gong)對所(suo)(suo)填內容(rong)真實性負責的聲(sheng)明,否則公(gong)司有權無條件(jian)(jian)辭(ci)退,這可為(wei)后(hou)續(xu)處理提供依據(ju)。 二(er)、新員工(gong)(gong)所(suo)(suo)在崗位的工(gong)(gong)作(zuo)說明書。讓(rang)員工(gong)(gong)熟悉

孟(meng)凌(ling) 257 瀏覽次數

延伸員工試用期的漏洞和處理方式

單位(wei)延長員(yuan)工試(shi)用(yong)期(qi)的(de)相(xiang)關(guan)事項。 一、法律規定與(yu)風險提(ti)醒。同一家(jia)單位(wei)與(yu)同一勞動者(zhe)只能約定一次(ci)試(shi)用(yong)期(qi),HR 應(ying)幫助公司(si)改掉隨意延長員(yuan)工試(shi)用(yong)期(qi)的(de)壞習慣(guan),因為這會產生兩(liang)大風險。 1、支付賠償(chang)金的(de)風險:延長的(de)試(shi)用(yong)期(qi)違規,若員(yuan)工事后仲裁,公

楊志 116 瀏覽次數

企業是否可以直接調整員工崗位?證明符合六種情形

企(qi)業(ye)可以直接調整員(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗位?一般(ban)情況下,企(qi)業(ye)調崗需要和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)協(xie)商達(da)成一致并形(xing)成書面文(wen)件,但有一種(zhong)情況企(qi)業(ye)可以直接調崗,即公司行使用工(gong)(gong)(gong)自(zi)主(zhu)(zhu)權,用工(gong)(gong)(gong)自(zi)主(zhu)(zhu)權是指企(qi)業(ye)在國家法律法規框架內,根據經營管理(li)需要和(he)勞動者各方面表(biao)現,自(zi)主(zhu)(zhu)決定用工(gong)(gong)(gong)形(xing)式、用工(gong)(gong)(gong)數(shu)

鐘意 288 瀏覽次數

CMC告訴你,如何快速提升個人知識儲備?

1.什么是(shi)個(ge)人(ren)知識儲(chu)備(bei)? 個(ge)人(ren)知識儲(chu)備(bei)是(shi)基于某個(ge)專業方(fang)向進(jin)行的有意(yi)識知識積累、梳理(li)及整合,在職場(chang)實(shi)操中, 主要(yao)是(shi)結合個(ge)人(ren)所從(cong)事崗位(wei)的專業方(fang)向、工(gong)作內容及業務知識要(yao)求,進(jin)行系統積累、多方(fang)學習,以更好地完(wan)成工(gong)作及實(shi)現(xian)個(ge)人(ren)社(she)會價值。

河南誠儒 80 瀏覽次數

降低靈活用工模式風險

某電商平(ping)臺采(cai)用(yong)靈活(huo)(huo)用(yong)工模式應對(dui)季節性訂(ding)單高峰,但業務擴張(zhang)時(shi)面臨(lin)管理(li)復雜(za)度(du)和法律(lv)風(feng)險增加、勞動(dong)關(guan)系模糊(hu)、培(pei)訓(xun)不(bu)足(zu)致服務質(zhi)量(liang)不(bu)一(yi)等問題。優化建議如下。 一(yi)、明確法律(lv)定(ding)位與合規管理(li)。確定(ding)靈活(huo)(huo)用(yong)工法律(lv)定(ding)位,保證合同協議符(fu)合勞動(dong)法規,建立(li)合規審

趙天明 134 瀏覽次數

任職資格能力評估有哪些維度?

任職資(zi)格(ge)(ge)能(neng)力(li)(li)評(ping)估(gu)的四個維(wei)度。  一、背(bei)景與目(mu)的。 1. 在進行任職資(zi)格(ge)(ge)體(ti)系搭建時(shi),需設置合理能(neng)力(li)(li)評(ping)估(gu)標準,這就需要梳理能(neng)力(li)(li)表現維(wei)度,任職資(zi)格(ge)(ge)能(neng)力(li)(li)評(ping)估(gu)一般包含四個維(wei)度。 二(er)、四個評(ping)估(gu)維(wei)度內容。 1. 

吳(wu)文亮(liang) 113 瀏覽次數

多種用工形式,小企業能用到哪些?

你還在為員工(gong)(gong)越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)雇(gu)不起、用(yong)(yong)工(gong)(gong)風(feng)險越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)高(gao)頭疼嗎?企業用(yong)(yong)工(gong)(gong)形式其(qi)實(shi)已經在悄(qiao)然發生變化。關(guan)于(yu)靈活(huo)用(yong)(yong)工(gong)(gong),關(guan)于(yu)除全職雇(gu)傭用(yong)(yong)工(gong)(gong)之外的(de)多(duo)(duo)種用(yong)(yong)工(gong)(gong)形式,大多(duo)(duo)數人并(bing)不完全搞得懂。比如直播平臺的(de)主(zhu)播跟平臺,他們不是平臺的(de)員工(gong)(gong)。餐(can)飲(yin)企業在節假日或用(yong)(yong)餐(can)高(gao)峰雇(gu)傭的(de)

任(ren)曉艷 168 瀏覽次數

企業辭退有重大過失員工為何還會敗訴?

一家大型商(shang)貿(mao)連鎖(suo)企業(ye)的電工(gong)(gong)在維修時(shi)取掉圍(wei)擋提(ti)示(shi),導致電梯滑落。雖有自動制動裝置未造成(cheng)人員(yuan)傷亡,但企業(ye)處(chu)理不當引(yin)發(fa)勞動仲裁。企業(ye)原本占理卻敗訴(su),原因是制度執行不到(dao)位,處(chu)理問(wen)題拖(tuo)泥帶水(shui)。正確處(chu)理員(yuan)工(gong)(gong)嚴重(zhong)失職問(wen)題應注意以下幾點。 一、明確工(gong)(gong)

方鶯 196 瀏覽次數

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