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很多農產(chan)品企業在創辦初期，所謂的(de)(de)商品銷(xiao)售(shou)渠(qu)道主要(yao)是(shi)“老(lao)板關系渠(qu)道”，主要(yao)有(you)以下幾個特(te)點： （1）銷(xiao)售(shou)團隊比較(jiao)薄弱，基(ji)本都是(shi)老(lao)板或(huo)少數(shu)創業者為企業提(ti)供產(chan)品銷(xiao)售(shou)的(de)(de)通路(lu)； （2）基(ji)本沒有(you)定性的(de)(de)銷(xiao)售(shou)政(zheng)策，彈(dan)性比較(jiao)大，銷(xiao)售(shou)
經(jing)(jing)營產品的(de)(de)(de)重(zhong)點在于(yu)匠心(xin)精神，做(zuo)出不一(yi)樣的(de)(de)(de)產品，經(jing)(jing)營流(liu)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)核心(xin)在于(yu)流(liu)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)變現，經(jing)(jing)營渠道(dao)的(de)(de)(de)關鍵在于(yu)渠道(dao)的(de)(de)(de)吸引力(li)和把(ba)控力(li)，而經(jing)(jing)營用戶(hu)的(de)(de)(de)重(zhong)心(xin)在于(yu)提(ti)升用戶(hu)的(de)(de)(de)粘性。理想的(de)(de)(de)狀況是(shi)這四個方(fang)面(mian)我們都很(hen)強(qiang)，但要做(zuo)好(hao)這四個方(fang)面(mian)，企業所需要的(de)(de)(de)人力(li)、資(zi)源是(shi)不一(yi)樣的(de)(de)(de)，
每一個(ge)項目(mu)都希望(wang)自(zi)己有很好的(de)渠(qu)道拓展，而如何做好渠(qu)道招(zhao)商(shang)(shang)，也是(shi)很多(duo)的(de)老(lao)總(zong)非常頭痛(tong)的(de)問題。今天和大家分享關(guan)于(yu)渠(qu)道招(zhao)商(shang)(shang)的(de)六個(ge)邏輯(ji)，我(wo)們(men)把它理清楚，我(wo)相信對于(yu)您的(de)招(zhao)商(shang)(shang)特別有幫助。 第一點就是(shi)做好你(ni)的(de)項目(mu)包裝，一個(ge)是(shi)要確(que)定好你(ni)的(de)定位，
趙一波（企(qi)業營銷咨(zi)詢專家） 國家重(zhong)磅出擊，嚴打和扶(fu)持相關企(qi)業 最近，政府對類似滴滴這(zhe)(zhe)樣的公(gong)司，對K12、包括雙減政策以及對游戲的打壓，還有前段時間對P2P的全面否定，這(zhe)(zhe)一系列(lie)的動作都在明顯的告訴我們，中(zhong)國即將進(jin)入了另
品(pin)牌招(zhao)商的(de)話，一(yi)定要解(jie)決經(jing)銷商內(nei)心(xin)的(de)三個顧慮，這(zhe)(zhe)三個顧慮是什么？ 1、就是經(jing)銷商關注的(de)，你(ni)能(neng)不(bu)能(neng)給他(ta)帶來盈利，就是投資回報率(lv)。這(zhe)(zhe)個時候(hou)品(pin)牌要輸出(chu)怎樣的(de)一(yi)種(zhong)服務呢(ni)？第(di)一(yi)，你(ni)要對(dui)經(jing)銷商持(chi)續(xu)的(de)進行培訓。因為經(jing)銷商門店的(de)店長也好(hao)，門店的(de)資源也
要完成(cheng)年度銷(xiao)(xiao)售(shou)目標，如何(he)為(wei)渠(qu)道(dao)(dao)賦能(neng)有十個關鍵(jian)，這次就為(wei)你分(fen)享如何(he)為(wei)渠(qu)道(dao)(dao)賦能(neng)的(de)十個方法。渠(qu)道(dao)(dao)目標完成(cheng)了，那銷(xiao)(xiao)售(shou)目標自然也就完成(cheng)了，渠(qu)道(dao)(dao)賦能(neng)怎么做呢？ 1、重(zhong)點渠(qu)道(dao)(dao)，重(zhong)點客戶的(de)約(yue)談(tan)，為(wei)業績創造滿足條件(jian)，重(zhong)點渠(qu)道(dao)(dao)。 2、充分(fen)了解市場的(de)
工業(ye)品營(ying)銷(xiao)渠道管理的(de)辦法，建立行之有(you)效的(de)分銷(xiao)體系(xi)，應(ying)首先在重(zhong)要的(de)市(shi)場(chang)區域內選擇深度分銷(xiao)的(de)先期啟(qi)動市(shi)場(chang)，目(mu)標市(shi)場(chang)應(ying)是(shi)最能發揮(hui)分銷(xiao)功能的(de)市(shi)場(chang)，如中小客戶多、沒(mei)有(you)明顯(xian)強勢對手、具有(you)潛力的(de)區域，通過調(diao)查(cha)、市(shi)場(chang)分析及策略(lve)制(zhi)定、分銷(xiao)商選擇與談判，建立制(zhi)
王(wang)越培訓師課程效果怎么(me)樣？ 第(di)八組深圳(zhen)總校胡衛(wei)國培訓總結：首先今天的培訓，是對我(wo)們(men)過去(qu)在行業市(shi)場上遇到的一系列問題(ti)的的歸(gui)納(na)和(he)匯總以及解決方案和(he)路徑；銷售是萬變不離其(qi)宗的，團隊、產(chan)品、渠道，三大點進(jin)行無限(xian)細分，挖(wa)掘出(chu)我(wo)們(men)在每一個關鍵點的
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