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有人抱(bao)怨老(lao)板壓(ya)榨，工作(zuo)量(liang)加但工資(zi)不(bu)(bu)(bu)漲。其實(shi)老(lao)板壓(ya)榨不(bu)(bu)(bu)了我們(men)，工資(zi)由供求關系決定(ding)。崗(gang)位競爭激烈導(dao)致工作(zuo)量(liang)增加工資(zi)不(bu)(bu)(bu)漲，我們(men)抱(bao)怨是(shi)為現狀找合理性。職(zhi)場發展有三個真相。 一、是(shi)職(zhi)業發展不(bu)(bu)(bu)順(shun)時(shi)應(ying)分析行業、公(gong)司(si)、崗(gang)位、自(zi)身認知能力問(wen)題(ti)找解決方案
當下職(zhi)場(chang)人(ren)面臨職(zhi)業(ye)規劃(hua)、生存(cun)(cun)發(fa)展等(deng)諸(zhu)多問題(ti)。如職(zhi)場(chang)內卷、學歷貶值、降薪裁員(yuan)(yuan)等(deng)，原(yuan)因包括經濟大環境(jing)和經濟結構變化等(deng)。要做到不(bu)怕(pa)裁員(yuan)(yuan)、任何情況都能生存(cun)(cun)，關鍵是認清自身能力的本質是生存(cun)(cun)能力，要適(shi)應商業(ye)環境(jing)需求。如具備企業(ye)運營、用人(ren)管理、專業(ye)技術(shu)等(deng)
騰(teng)訊職(zhi)(zhi)級(ji)體系的(de)調整(zheng)(zheng)及其意(yi)義，具體如下。 一(yi)、調整(zheng)(zheng)內(nei)容。 1. 隱藏專業(ye)職(zhi)(zhi)級(ji)。專業(ye)職(zhi)(zhi)級(ji)信(xin)息不在微信(xin)里公開顯示，目的(de)是(shi)打造(zao)平等氛(fen)圍，弱(ruo)化職(zhi)(zhi)級(ji)影響。 2. 延長職(zhi)(zhi)級(ji)停(ting)留時(shi)間。所有職(zhi)(zhi)級(ji)最(zui)短停(ting)留時(shi)間為一(yi)年，八級(ji)及
年(nian)齡(ling)增長(chang)應與(yu)能(neng)力相(xiang)匹配(pei)的問(wen)題，以及如何在能(neng)力和(he)年(nian)齡(ling)不相(xiang)配(pei)時(shi)突(tu)破(po)職業困境。 一(yi)、年(nian)齡(ling)與(yu)能(neng)力匹配(pei)的重(zhong)要性。 1. 普(pu)遍(bian)存在的問(wen)題。年(nian)齡(ling)增長(chang)時(shi)，很多人(ren)能(neng)力和(he)年(nian)齡(ling)不相(xiang)配(pei)。 2. 競爭中的劣(lie)勢(shi)。用自(zi)己的短板(ban)與(yu)別人(ren)
在(zai)外企和(he)民企工作的應屆生(sheng)，最容(rong)易陷(xian)入兩個職業發展陷(xian)阱，即頻(pin)繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽(cao)和(he)一(yi)直不跳(tiao)(tiao)。頻(pin)繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽(cao)會(hui)讓你(ni)在(zai) HR 眼中(zhong)穩定(ding)性很差，他(ta)們會(hui)認(ren)為(wei)把你(ni)招進來可能干幾個月又要走。即使你(ni)在(zai)面試時解釋(shi)第(di)一(yi)家公司(si)是(shi)被(bei)騙了，第(di)二家是(shi)被(bei)坑了，反正(zheng)都(dou)是(shi)垃圾公司(si)，但(dan) HR 仍
四十(shi)五歲以(yi)后職場(chang)走(zou)下坡路，要(yao)(yao)走(zou)好需注(zhu)意(yi)以(yi)下幾點。 一、工作穩定(ding)(ding)時(shi)。如(ru)果(guo)四十(shi)來歲工作穩定(ding)(ding)且無突出能力，不要(yao)(yao)輕(qing)易跳槽，要(yao)(yao)求(qiu)穩。 二、失(shi)業時(shi)。如(ru)果(guo)失(shi)業，不要(yao)(yao)有病亂投醫，要(yao)(yao)重(zhong)新(xin)梳理和定(ding)(ding)位自己，向內求(qiu)，找到(dao)自身(shen)優勢。可(ke)考慮(lv)小(xiao)企業，尤其是成(cheng)
在(zai)(zai)考慮要(yao)不要(yao)跳槽時，可以回答以下三個問題(ti)： 一、明(ming)年公(gong)司(si)(si)的發(fa)展(zhan)(zhan)會比(bi)今年更好嗎？公(gong)司(si)(si)的發(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)決(jue)定(ding)個人(ren)未(wei)來，要(yao)判(pan)斷公(gong)司(si)(si)是否在(zai)(zai)增長，是否還有紅利和待下去(qu)的空間，就(jiu)像賣(mai)股(gu)票要(yao)選在(zai)(zai)公(gong)司(si)(si)業務(wu)上升(sheng)期。 二(er)、我在(zai)(zai)這家公(gong)司(si)(si)明(ming)年會發(fa)展(zhan)(zhan)得更好嗎？要(yao)
有些(xie)人(ren)在職業發(fa)展中不(bu)同(tong)境遇的(de)原因，以及哪些(xie)慣性會導致被(bei)淘汰，還提(ti)到在危(wei)機中如何抓住機會。 一、不(bu)同(tong)職業境遇的(de)原因探討(tao)(tao)。 1. 現象對比。有的(de)人(ren)六(liu)十歲還很(hen)搶手，有的(de)人(ren)三十多歲就面臨職業危(wei)機，探討(tao)(tao)其(qi)中的(de)規律和邏輯。
朱廣力
楊旭輝
徐宇青
商旋
張彥
汪珈
覃浪洲
趙新詠
段丙坤
鄧平禮
韓穎
竇鵬
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邱鳳