已加入本站20079天 , 點擊量： 次
許(xu)多 HR 面(mian)對(dui)如何做好經(jing)營分析(xi)這一問(wen)題時會感(gan)到困惑，認為這是總經(jing)理或運(yun)營中心(xin)的職責。但 HR 若具(ju)備經(jing)營思維做好經(jing)營分析(xi)，能提升自身(shen)競爭(zheng)力。經(jing)營分析(xi)是對(dui)企業經(jing)營活動中的業務(wu)和財務(wu)數據進(jin)行分析(xi)，找出結果與目(mu)標差距(ju)的原因(yin)，彌(mi)補(bu)差距(ju)并確定下一周
主(zhu)要(yao)探(tan)討大(da)廠 HR 顯得(de)拽的(de)原(yuan)因，具體如(ru)下。 一、權限較(jiao)大(da)。在求職環節，小(xiao)公司的(de) HR 多是偏工具人(ren)的(de)角色(se)，為業務篩簡(jian)歷、約面試等。而(er)大(da)廠 HR 一方(fang)面有(you)(you)一票(piao)否決(jue)權。另一方(fang)面是定薪定級(ji)的(de)負(fu)責人(ren)，業務方(fang)只(zhi)有(you)(you)建議權，甚至會(hui)在求職時給(gei)人(ren) P
如(ru)果被降薪(xin)了，以下五(wu)種情(qing)況才是合法合規的： 一、公(gong)司已與你(ni)(ni)書(shu)面協商(shang)一致。 二、口(kou)頭(tou)協商(shang)后(hou)，你(ni)(ni)一個月內沒有提出(chu)異議。 三、因(yin)你(ni)(ni)不(bu)勝(sheng)任(ren)工作，公(gong)司給你(ni)(ni)調崗，且公(gong)司要拿出(chu)不(bu)勝(sheng)任(ren)的相關證明(ming)。 四(si)、試用期滿，證明(ming)你(ni)(ni)不(bu)能(neng)從事(shi)原來崗
單位(wei)延(yan)(yan)長員工試(shi)用期(qi)(qi)的(de)相關事(shi)項。 一、法律規(gui)定與(yu)風(feng)險(xian)提(ti)醒。同一家單位(wei)與(yu)同一勞動者只能約定一次(ci)試(shi)用期(qi)(qi)，HR 應幫(bang)助公司改掉隨意延(yan)(yan)長員工試(shi)用期(qi)(qi)的(de)壞習慣，因為(wei)這(zhe)會產(chan)生兩大風(feng)險(xian)。 1、支付賠償金的(de)風(feng)險(xian)：延(yan)(yan)長的(de)試(shi)用期(qi)(qi)違規(gui)，若員工事(shi)后仲裁，公
現階(jie)段(duan)以及未來較長一(yi)段(duan)時間，相(xiang)當一(yi)部分公司短(duan)期(qi)內可能(neng)難(nan)有業務增量(liang)，保住現有業績都很吃力，這(zhe)是資(zi)源集(ji)中化、市(shi)場消(xiao)費能(neng)力和意愿降低、經濟周(zhou)期(qi)波(bo)動等(deng)綜合因素導致，難(nan)以憑借一(yi)家公司之(zhi)力扭轉(zhuan)。活下(xia)去是企業現階(jie)段(duan)首要問(wen)題，優先級最(zui)高。作(zuo)為公司的 HR，
企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才梯(ti)隊建設，可不僅僅只是做幾(ji)場培(pei)訓就可以搞定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，要想真正為企業培(pei)養優質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)后備人才，這四項核心工作你要記住。 一、建立各(ge)崗位(wei)。尤其是關鍵崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員(yuan)能力模型，也(ye)就是一個崗位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)工要能夠(gou)勝任(ren)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作，必須有哪些(xie)具體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)(zhi)，這是被很
規避試(shi)用期用工(gong)風(feng)險的八(ba)項核心措施(shi)： 一、確保在員工(gong)入職一個月以內與其訂(ding)立(li)書面(mian)的勞(lao)動(dong)合同(tong)(tong)，若員工(gong)不(bu)愿簽(qian)(qian)或拖延簽(qian)(qian)署，要不(bu)斷提醒，三十(shi)天內仍不(bu)簽(qian)(qian)的，在保留證(zheng)據情況下直接辭退(tui)。 二、不(bu)要簽(qian)(qian)勞(lao)務合同(tong)(tong)和試(shi)用期合同(tong)(tong)，一般與員工(gong)簽(qian)(qian)訂(ding)不(bu)低于三年期
公司逼你離職(zhi)的(de)五(wu)種最常(chang)見(jian)的(de)手(shou)段： 一(yi)、發配邊(bian)疆(jiang)。常(chang)見(jian)于大(da)廠，將(jiang)你派到離家很遠的(de)地區支援(yuan)業務(wu)，受(shou)不了就會離職(zhi)。 二、離職(zhi)威(wei)脅(xie)。不肯離職(zhi)就威(wei)脅(xie)在離職(zhi)證明(ming)上寫工(gong)作能力(li)差，被唬住就會主(zhu)動離職(zhi)。 三、穿小鞋。包括設置工(gong)作難(nan)題和將(jiang)你邊(bian)
莫沫
趙曉光
余星冰
俞婷
張墨林
孫維
曹喬喬
王飛（BJRL）
康弘年
文熠
楊華（SHRL）
舒濤
儲桂榮
黃泯源
穆春松