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口碑傳奇，續約*：領導行為優化師。經營路徑設計師。財神道場首席創辦人。“一字萬金”解決方案業績記錄創造人。多個年產值超千萬的*版權課程總導師。商業智慧類作品累計暢銷額過億業績創造人。馮簡老師低調務實，深得客戶認可。他已連續7年，創造了客戶回頭率90%、滿意率無一例外100%的驚人記錄！目前，他已悄然【點擊詳細】
<p>一(yi)個(ge)(ge)單位的(de)中(zhong)層領導用一(yi)個(ge)(ge)詞概括就是&ldquo;將尾(wei)兵(bing)頭”，領導為(wei)帥，中(zhong)層為(wei)將，員(yuan)工為(wei)兵(bing)。作為(wei)這么一(yi)個(ge)(ge)承上啟(qi)下的(de)角色，如何做好選擇尤為(wei)重(zhong)要(yao)。學會五“力”不(bu)
<p>中層干部最頭痛的(de)(de)就是(shi)有三個得(de)(de)不到(dao)<br /> 一(yi)、是(shi)得(de)(de)不到(dao)上級(ji)信任<br /> 二、是(shi)得(de)(de)不到(dao)下級(ji)體諒<br /> 三、是(shi)得(de)(de)不到(dao)同級(ji)的(de)(de)支(zhi)持和(he)配合<br /> 看一(yi)下身(shen)邊(bian)那些優秀(xiu)
一(yi)個單(dan)位的(de)(de)中(zhong)層到底(di)應(ying)該(gai)怎么當(dang)。孔子團隊中(zhong)最有心機(ji)最聰明的(de)(de)是子貢(gong)，在史記當(dang)中(zhong)記載了子貢(gong)的(de)(de)一(yi)段故事，叫存魯亂齊亡吳(wu)而霸越(yue)子貢(gong)一(yi)出天(tian)下亂。這子貢(gong)特(te)別(bie)有整合能力，特(te)別(bie)有說服(fu)能力，特(te)別(bie)有溝通交流的(de)(de)方法。 有一(yi)天(tian)子貢(gong)向孔子來匯(hui)報好消息(xi)，說國君任命(ming)
在實地指導(dao)企業(ye)時發現很多人不(bu)了解公(gong)司中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)領導(dao)，這會導(dao)致(zhi)團隊無法(fa)發展。企業(ye)要(yao)正確認(ren)識中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)領導(dao)的重(zhong)要(yao)性。 一、中(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)領導(dao)是公(gong)司的中(zhong)流砥柱(zhu)，起承上啟下的作(zuo)用(yong)，像(xiang)橋梁連接高(gao)層(ceng)(ceng)(ceng)和基層(ceng)(ceng)(ceng)員工。他(ta)們要(yao)理解公(gong)司戰(zhan)略目(mu)標，明確團隊工作(zuo)方(fang)向，帶領大家前進，同
職場中我們難免會遇到(dao)很多的(de)(de)(de)(de)問題，而(er)這之(zhi)中90%的(de)(de)(de)(de)問題源自于(yu)(yu)人(ren)與人(ren)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)。作為中層(ceng)管理者的(de)(de)(de)(de)你，或許(xu)與上(shang)司的(de)(de)(de)(de)溝通(tong)中也會有或多或少的(de)(de)(de)(de)問題。對于(yu)(yu)上(shang)司而(er)言(yan)，職位(wei)賦(fu)予(yu)他更(geng)高的(de)(de)(de)(de)權(quan)力。而(er)作為中層(ceng)管理者的(de)(de)(de)(de)我們，權(quan)責是非常(chang)有限的(de)(de)(de)(de)。在這種(zhong)情況下，我們又該怎(zen)么
我(wo)們(men)(men)發現育人，我(wo)們(men)(men)經(jing)常講一句話叫忠(zhong)(zhong)誠勝于(yu)能(neng)力。這句話其(qi)實(shi)在企(qi)業管理界(jie)被好多人去作為非常重(zhong)要的黃(huang)金經(jing)典(dian)。那么忠(zhong)(zhong)誠重(zhong)不(bu)重(zhong)要？當然重(zhong)要，尤其(qi)對(dui)民營企(qi)業來(lai)去講，我(wo)們(men)(men)每家(jia)企(qi)業都(dou)特別期望干部對(dui)公司忠(zhong)(zhong)誠。但是忠(zhong)(zhong)誠是相(xiang)互(hu)的，什么是相(xiang)互(hu)的？叫做你信(xin)任我(wo)，我(wo)也
假如公司的(de)(de)一個(ge)(ge)軟件(jian)工(gong)程(cheng)師主動(dong)(dong)提出(chu)系統(tong)中存在一個(ge)(ge)很大的(de)(de)漏洞(dong)，他(ta)說(shuo)，自己可(ke)以在三個(ge)(ge)月內完成(cheng)這一漏洞(dong)的(de)(de)修復。然后(hou)，順(shun)理成(cheng)章地把這一光榮(rong)的(de)(de)使命交與給他(ta)。可(ke)是(shi)，沒想(xiang)到這個(ge)(ge)過程(cheng)卻持(chi)續(xu)了(le)9個(ge)(ge)月。這時，你可(ke)犯愁：究竟是(shi)獎勵他(ta)主動(dong)(dong)創新呢(ni)？還是(shi)追究未能按期
我們看到中(zhong)層(ceng)管理(li)者(zhe)也(ye)(ye)有特(te)質，中(zhong)層(ceng)管理(li)者(zhe)也(ye)(ye)有自(zi)己的特(te)性。你發現他(ta)有畫像(xiang)。 1、中(zhong)層(ceng)管理(li)者(zhe)第一(yi)個(ge)特(te)征一(yi)般都很正面(mian)。什么(me)是(shi)正面(mian)？就是(shi)不(bu)(bu)抱怨，遇到挑戰，遇到困(kun)難，凡(fan)(fan)事(shi)往好處想，凡(fan)(fan)事(shi)往好處干，不(bu)(bu)是(shi)抱怨上(shang)司，不(bu)(bu)是(shi)指(zhi)責他(ta)人(ren)，然后很正面(mian)，很積極，很陽
肖楠
寇川
劉勇
李江
吳凡
黃晨
梁宇
姚俊杰
林海
周洪超
魏龍禎
劉培林
漆志軍
曹凌豫
劉昌進