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管理學博士
翰德匯智培訓商學院院長
上海市金橋專修學院原執行院長
中國企業商學院院長聯合會研究院副院長
*易經國學應用專家（2013全球500強企業商學院最認可的*100培訓專家名列第14位）
十多年領【點擊詳細】
管(guan)理(li)者需具備信息(xi)辨別能(neng)力，親(qin)眼所見親(qin)耳所聞之事未(wei)必為真，傳聞更(geng)需謹慎對待(dai)。上一家公司有位姓吳的(de)銷(xiao)售，在公司五年(nian)，前(qian)兩年(nian)做(zuo)技術(shu)表現一般，轉銷(xiao)售后如開掛般。第(di)(di)三(san)個月(yue)起幾(ji)乎每月(yue)是銷(xiao)冠，轉銷(xiao)售第(di)(di)二年(nian)業績占公司總量 30%。他性格直爽(shuang)受不得委屈，但因
領導(dao)(dao)暗(an)中幫助員工的七個表現(xian)。 一(yi)、安排核心工作(zuo)且(qie)詳細指導(dao)(dao)，創(chuang)造完成條件。 二、工作(zuo)出錯時(shi)(shi)，在上級面前解釋、分擔(dan)責任，私下幫助成長。 三(san)、處理跨部門爭執時(shi)(shi)，公平公正，維護員工權(quan)益。 四、為員工制定職(zhi)業發展計劃，傳(chuan)授經驗
老(lao)板一定是狠人，若要(yao)成為優秀老(lao)板需具(ju)備以(yi)下三(san)點： 一、目標感強：在其(qi)面前只有是非(fei)對錯，不(bu)(bu)糾結。項目盈利則(ze)快(kuai)速投入發(fa)展，不(bu)(bu)盈利立馬砍掉，眼里更多是目標達成，因為要(yao)活下去，而非(fei)殘忍。 二、自律性(xing)強：沒有老(lao)板天(tian)天(tian)好吃懶做或只想著風花雪
作(zuo)為老板(ban)或管(guan)理者，可(ke)能面臨被(bei)(bei)員(yuan)工 “開(kai)”（員(yuan)工主動離職）的情況(kuang)(kuang)。比如雖覺得主管(guan)能力不行但因無人接替而(er)湊合使用。當員(yuan)工逼加工資否則離職時。若答應(ying)不合理要(yao)求(qiu)，可(ke)能導致底線被(bei)(bei)擊穿且其他員(yuan)工仿效(xiao)。預防此(ci)情況(kuang)(kuang)，團(tuan)隊梯隊建設雖好
在(zai)職場上，領(ling)導的類(lei)型對個人發展(zhan)至(zhi)關重要。好領(ling)導能營造良好團隊(dui)氛圍、提升工(gong)作效(xiao)率，而跟錯(cuo)領(ling)導則會使職業道路充滿坎坷。以下是五種會帶慢員工(gong)節奏(zou)、不(bu)值(zhi)得跟隨(sui)的領(ling)導類(lei)型： 一(yi)、不(bu)誠信的領(ling)導。這(zhe)類(lei)領(ling)導喜歡說大(da)話、畫大(da)餅，承諾無法(fa)兌(dui)現，讓員工(gong)在(zai)工(gong)
判斷一(yi)個人(ren)是否厲(li)害，不是看(kan)(kan)其自(zi)吹自(zi)擂或自(zi)身能(neng)力(li)有(you)多強(qiang)，而是看(kan)(kan)身邊有(you)無牛人(ren)。小時候(hou)看(kan)(kan)《西游(you)記》嫌棄(qi)唐(tang)僧(seng)，覺得他(ta)沒(mei)能(neng)力(li)，只會讓悟空救他(ta)。如今再看(kan)(kan)，唐(tang)僧(seng)是卓越領導者。 一(yi)、目標感強(qiang)。牢記初心，逢人(ren)便(bian)說從(cong)東土大唐(tang)來(lai)要去西天取經，取經途(tu)中雖歷(li)經
遇到好領導能(neng)助員工發展(zhan)，而無能(neng)領導則會(hui)帶來諸(zhu)多(duo)問題。無能(neng)領導一(yi)般有以下九(jiu)大特征。 一(yi)、自(zi)己不懂還瞎指揮。 二、凡(fan)事(shi)都(dou)過問都(dou)要管(guan)。 三、只管(guan)要結(jie)果不給指導。 四、事(shi)情搞砸就怪下屬。 五、不容員工提(ti)意見，獨斷(duan)專行。
一個好的領(ling)導(dao)如同好教練、好導(dao)師，能(neng)點亮人生，即便一無所有(you)(you)也能(neng)讓(rang)人擁有(you)(you)強大(da)力(li)量。一位職場(chang)老炮分享三段職場(chang)經歷。 一、其第一任領(ling)導(dao)非常嚴(yan)厲，PPT 有(you)(you)標點錯誤都(dou)會被(bei)罵，他在此領(ling)導(dao)手下學會注重(zhong)細節和嚴(yan)謹精神(shen)。但領(ling)導(dao)的嚴(yan)苛管理讓(rang)他神(shen)經緊繃，最
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