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1、碩士畢業于北京大學應用心理學專業 。
2、職業培訓師、專業教練（Exutive企業管理Performance職員績效Life生命質量Career職涯等方向） 。
3、以心理成長類、企業學習培訓項目見長，并以個人教練、團隊教練為長期方向。
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有同學在人(ren)(ren)才盤點(dian)后發現人(ren)(ren)崗匹配(pei)結果不理(li)想，這(zhe)是因為人(ren)(ren)才盤點(dian)前缺(que)少(shao)組(zu)織盤點(dian)環(huan)節(jie)。組(zu)織盤點(dian)包括三(san)方面內容。 一、組(zu)織能(neng)力盤點(dian)。公司戰略確定后，從業務價值鏈(lian)角度(du)，按照戰略目標要(yao)求對研(yan)發能(neng)力、市場能(neng)力、生(sheng)產能(neng)力和人(ren)(ren)才管理(li)能(neng)力等進行評估，找出差
剛(gang)被提拔為(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)新手，若想快(kuai)速穩定人(ren)心、做出業績(ji)并讓領(ling)導刮目相看，可從以下三招入手： 第(di)一招：和(he)上級同步現階段工作重(zhong)點。上級布置工作任(ren)務時，不管(guan)(guan)(guan)提及幾個任(ren)務，新手管(guan)(guan)(guan)理(li)者先鎖定一到(dao)兩個重(zhong)要且(qie)緊(jin)急的項目，因為(wei)新手管(guan)(guan)(guan)理(li)百分之九(jiu)十九(jiu)的失(shi)敗案(an)例(li)都
判斷一(yi)個人(ren)是(shi)(shi)否厲害，不(bu)是(shi)(shi)看(kan)其自(zi)吹(chui)自(zi)擂或自(zi)身(shen)能力(li)有多強，而是(shi)(shi)看(kan)身(shen)邊有無牛人(ren)。小時候看(kan)《西(xi)(xi)游記》嫌棄唐僧，覺得他沒能力(li)，只會讓悟空救他。如今再看(kan)，唐僧是(shi)(shi)卓越領導者(zhe)。 一(yi)、目標(biao)感強。牢記初心，逢人(ren)便說從東土大(da)唐來要(yao)去(qu)西(xi)(xi)天取經，取經途(tu)中雖歷經
通(tong)過觀察領導的微表情和微動作(zuo)可洞悉其真(zhen)實意圖，以下是具體細節。 一、上司說話時不抬頭(tou)不看人(ren)(ren)，是輕視下屬(shu)、認為(wei)其無(wu)能的不良(liang)征兆。 二、上司從上往(wang)下看人(ren)(ren)，表現出(chu)優越(yue)感，喜好支配人(ren)(ren)，高(gao)傲(ao)自負。 三(san)、上司久(jiu)(jiu)久(jiu)(jiu)盯(ding)住下屬(shu)看，是在等(deng)待更(geng)
很(hen)多公司倒閉源(yuan)于(yu)過(guo)度管理(li)，其比無管理(li)更可怕，通常有四大表現： 一(yi)、制度過(guo)于(yu)復雜：產值未(wei)過(guo)億的企(qi)業，不要學世(shi)界(jie)五百強搞復雜制度，應專(zhuan)注(zhu)經營(ying)賺錢。 二、制度過(guo)于(yu)嚴苛：如限制員工上(shang)廁所(suo)時間。 三(san)、領導過(guo)于(yu)手(shou)長：連小事(shi)都要插(cha)手(shou)。
人在各(ge)種(zhong)關系溝(gou)(gou)通中(zhong)有(you)秘訣(jue)，即向上溝(gou)(gou)通有(you)膽(dan)量、平行溝(gou)(gou)通有(you)胸懷、向下(xia)溝(gou)(gou)通講良心(xin)。人會在不同(tong)系統中(zhong)切換身份，關系可分為上續位(wei)（與上級領導、父母）、中(zhong)續位(wei)（與朋友、同(tong)事、愛人）、下(xia)續位(wei)（與下(xia)屬、孩(hai)子）。在企業(ye)中(zhong)，能扛事、解決(jue)問題(ti)、打勝(sheng)仗(zhang)的人受歡迎，
電(dian)商總監首先要(yao)有(you)細(xi)節才能(neng)具(ju)備戰略(lve)能(neng)力(li)。在抖音 ROI 下(xia)降等當下(xia)電(dian)商環(huan)境下(xia)，要(yao)解決諸(zhu)如(ru)找誰做能(neng)打平 ROI 的(de)大專場、直播間(jian)如(ru)何調品(pin)調話術等實(shi)際問題，空談戰略(lve)如(ru)重視打波或自(zi)播無意義(yi)。 中(zhong)國(guo)線上零售競爭(zheng)激烈、渠(qu)道碎片化，有(you)眾(zhong)多平臺和對手
很多事情我們(men)(men)會因(yin)害怕不確定性結果而(er)停止(zhi)行動，這樣(yang)就沒(mei)可能了。那(nei)些百分百能做到的事大概率(lv)無法讓我們(men)(men)提升層次(ci)，因(yin)為那(nei)是重復。而(er)具有(you)未(wei)知可能性的東西能讓我們(men)(men)提升，這叫迭(die)代。所(suo)以(yi)(yi)遇到能提升但不確定的事，我們(men)(men)可以(yi)(yi)更有(you)鈍感力。既(ji)然是不可控因(yin)素，干脆不管(guan)
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