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內蒙古第一個職業培訓師，把拓展訓練引入自治區，培養了一批批專業的企業培訓師，為內蒙古的培訓注入了不可忽視的活力的緣故，因此被媒體和企業界贈此“榮譽稱號”。韓曉賓，高級培訓師，國際企業教練協會注冊企業教練（IAPC），管理教練培育計劃（MCP）教練導師，國際九型人格認證導師，現任百年前錦管理咨詢有限公【點擊詳細】
為什么亞運(yun)會執旗(qi)手(shou)就(jiu)選了(le)他(ta)(ta)們幾位，這次亞運(yun)會的執旗(qi)手(shou)啊，他(ta)(ta)都符合4個標準： 一(yi)、不同時(shi)期為國(guo)家(jia)(jia)拿(na)到(dao)過金牌。 二(er)、都是各個賽事(shi)的開拓者。 三、退(tui)役之后繼續為國(guo)家(jia)(jia)做出貢(gong)獻。 四、沒(mei)有任何負面(mian)新聞。 許海峰(feng)射(she)擊奧運(yun)冠
為什么愿(yuan)景(jing)很(hen)重要？ 第一(yi)件事，就是(shi)盡(jin)管(guan)員工(gong)(gong)在你面前表現的很(hen)喜歡(huan)，員工(gong)(gong)特(te)別愿(yuan)意跟你談(tan)加班費。員工(gong)(gong)總覺得(de)給多少錢(qian)，干多少活兒，但是(shi)事實(shi)上是(shi)沒有人真的是(shi)會(hui)為了錢(qian)玩命工(gong)(gong)作的。就算真的給了他(ta)很(hen)多錢(qian)，他(ta)可(ke)能會(hui)玩命工(gong)(gong)作一(yi)段(duan)時間，但是(shi)他(ta)只(zhi)要這個(ge)錢(qian)拿(na)到
有一種 “問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)文化”，客戶公司(si)董事長要求(qiu)各(ge)部門(men)(men)多(duo)提(ti)(ti)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，提(ti)(ti)不出問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)就被認為水平不行。新(xin)方案提(ti)(ti)出要面對各(ge)部門(men)(men)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)考驗，若回(hui)答不了(le)，方案無法(fa)推行還會遭受(shou)能力質疑。 但在該公司(si)，重視(shi)提(ti)(ti)問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)卻(que)不能解決問(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，各(ge)部門(men)(men)只盯著
前華為(wei)(wei)杭(hang)州研究所(suo)的員工在網(wang)上發了一個(ge)帖子，引(yin)起了廣泛的熱議(yi)，他說去年8月份(fen)離(li)職，今天居然(ran)收到了年終獎(jiang)的短信，雖然(ran)不多，卻是(shi)一份(fen)驚(jing)喜，感謝老東家，祝福華為(wei)(wei)越來越好，配圖就是(shi)年終獎(jiang)入(ru)賬(zhang)的這個(ge)截圖，雖然(ran)打了碼，至(zhi)少能夠看出來是(shi)六位數(shu)這個(ge)水平的年終
去養(yang)發(fa)館(guan)護(hu)理(li)頭(tou)發(fa)時(shi)與護(hu)理(li)師(shi)愉快聊天。護(hu)理(li)師(shi)是位 20 歲的(de)小女孩(hai)，在公司工作兩年已成(cheng)(cheng)為高級護(hu)理(li)師(shi)，她目標明確，希望(wang)三年晉(jin)升(sheng)助理(li)店(dian)長，五年內做到店(dian)長，若達成(cheng)(cheng)將比公司 80% 的(de)護(hu)理(li)師(shi)進步都快。她感(gan)激公司制定(ding)清晰職業發(fa)展規劃，明確告知晉(jin)升(sheng)級別和
企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化是(shi)一(yi)個(ge)組織內部的(de)(de)(de)(de)核心價值觀和行為的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)準則的(de)(de)(de)(de)集合體，企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化對一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)，它的(de)(de)(de)(de)發展和成功是(shi)至關重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)，尤其是(shi)現在這(zhe)樣一(yi)個(ge)激(ji)烈競爭的(de)(de)(de)(de)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)商業(ye)環節里(li)面，塑造一(yi)個(ge)積極的(de)(de)(de)(de)正面的(de)(de)(de)(de)健康的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化，對每一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業(ye)都是(shi)非常重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)。那么(me)要如何才能來(lai)
還有很(hen)多人問老師，我(wo)們員(yuan)工(gong)的團隊凝聚(ju)力不是(shi)(shi)很(hen)好，氛圍不是(shi)(shi)很(hen)好，怎么辦呢(ni)？你問的這(zhe)個(ge)問題看上去很(hen)抽象，因為他其實是(shi)(shi)什么？問題是(shi)(shi)企業(ye)文化出問題了，也就(jiu)是(shi)(shi)說企業(ye)文化最終(zhong)的產(chan)物是(shi)(shi)什么？就(jiu)是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)的狀態，員(yuan)工(gong)的工(gong)作激情(qing)，員(yuan)工(gong)的產(chan)出，員(yuan)工(gong)的達(da)標(biao)率。員(yuan)工(gong)對
我一(yi)定要修(xiu)正大家的觀念，就(jiu)是(shi)(shi)企(qi)業(ye)一(yi)定是(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)在不言而喻(yu)(yu)的真(zhen)理(li)基礎(chu)上，而不是(shi)(shi)建(jian)(jian)立(li)在所謂的價值觀基礎(chu)上。而這(zhe)個不言而喻(yu)(yu)的真(zhen)理(li)是(shi)(shi)人類幾千(qian)年(nian)所習得和形成的共識(shi)，成就(jiu)他人，來成就(jiu)自己(ji)。己(ji)欲利則先利人，己(ji)欲達先達人，也就(jiu)是(shi)(shi)說(shuo)，成人達己(ji)。你能(neng)不能(neng)把(ba)企(qi)業(ye)建(jian)(jian)立(li)
郭豐
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