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鄭斐戈律師,上海申浩律師事務所執業律師,上海申衡法律咨詢有限公司創始人,廣東創世紀企業管理咨詢有限公司特邀律師。具有15余年法律工作實務經驗,曾在臺灣動點國際有限公司,信益陶瓷(中國)有限公司,浙江華策影視股份有限公司,楦霖紡織,詠盛紡織,昆山廣利通等大中型知名企業擔任法務經理,法務總監,高級內訓講【點擊詳細】

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西安王曉楠:什么是備案制教師編制?編制備案制和事業編的區別

    關于老(lao)(lao)師編制(zhi)身份(fen),既有事業編老(lao)(lao)師,也有編制(zhi)備案(an)制(zhi)教師,還有聘用制(zhi)、合同(tong)制(zhi)老(lao)(lao)師,四者是(shi)不(bu)能混(hun)同(tong)的(de)。     編制(zhi)備案(an)制(zhi)教師靠譜嗎(ma)?簡單來(lai)說,就是(shi)目前編制(zhi)數量(liang)不(bu)夠,而單位的(de)用人(ren)需求又比較(jiao)大,

王曉楠 2332 瀏覽次數

小微企業如何避免勞動糾紛?

每(mei)一(yi)家(jia)企業(ye)(ye)都不(bu)希(xi)望(wang)產(chan)生勞(lao)動(dong)糾(jiu)(jiu)紛(fen)。因為勞(lao)動(dong)糾(jiu)(jiu)紛(fen)確實勞(lao)民傷財,對企業(ye)(ye)的負面(mian)影響比(bi)較大。大中(zhong)型(xing)企業(ye)(ye)都有健全(quan)的管理流程與規(gui)范(fan)。照章(zhang)辦事就好(hao)了。但很(hen)多小微(wei)企業(ye)(ye)管理并不(bu)規(gui)范(fan),一(yi)方面(mian)辭退(tui)員(yuan)工比(bi)較隨(sui)意,一(yi)方面(mian)又不(bu)希(xi)望(wang)產(chan)生勞(lao)動(dong)糾(jiu)(jiu)紛(fen)。那么(me),小微(wei)企業(ye)(ye)要(yao)如(ru)何避(bi)免(mian)勞(lao)

劉(liu)元貴(gui) 2323 瀏覽次數

被辭退不吵不鬧這樣處理最穩妥

<p>80%的無(wu)良老板(ban)都(dou)會(hui)以(yi)(yi)曠工為理由非法辭退員工,只要(yao)證據確鑿(zao),判決下來(lai)非常快(kuai),一般45天(tian)(tian)就結束(shu)了,最多不超過60天(tian)(tian),前提是我們前期(qi)一定要(yao)注(zhu)意好(hao)這幾點。<br /> 第一點,調崗和口頭辭退,全部(bu)都(dou)是可以(yi)(yi)拒絕的,特(te)別

劉元貴 2296 瀏覽次數

發生工傷要注意公司的四個套路

發(fa)生(sheng)工(gong)傷一(yi)定(ding)要注意公司的(de)這四個(ge)套(tao)路,特(te)別是第四個(ge),上(shang)當直接損失一(yi)個(ge)億。 一(yi)、出(chu)院(yuan)沒(mei)幾天,老(lao)板(ban)就(jiu)讓你上(shang)班,跟(gen)你說(shuo) “好(hao)的(de)差不多了吧,趕緊(jin)回來上(shang)班吧”,千萬(wan)不要理他(ta),工(gong)傷都有停工(gong)留薪期的(de)通(tong)知,就(jiu)按照上(shang)面(mian)的(de)規定(ding)時間去

石海國(guo) 139 瀏覽次數

被公司降薪合法維權的三步驟

不是(shi)公(gong)司給(gei)你(ni)降(jiang)薪你(ni)就能(neng)(neng)提(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)職(zhi)的,被(bei)迫(po)(po)離(li)職(zhi)想要成立得證明公(gong)司具有惡意(yi)。比如公(gong)司給(gei)你(ni)調崗降(jiang)薪,這并不是(shi)一(yi)個能(neng)(neng)提(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)職(zhi)的絕對(dui)信號(hao),尤其是(shi)對(dui)一(yi)些工(gong)齡比較長的老(lao)員工(gong),千萬別貿(mao)然(ran)提(ti)出被(bei)迫(po)(po)離(li)職(zhi)。法(fa)律確實(shi)規定未足額支付(fu)勞動報酬能(neng)(neng)提(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)職(zhi),能(neng)(neng)要到經濟

石海(hai)國 154 瀏覽次數

作為HR,你應該了解不同的用工形式

很多(duo)hr對于小(xiao)(xiao)時工這(zhe)(zhe)種用工形式都(dou)有一種誤解,認為這(zhe)(zhe)種兼職想怎么來(lai)都(dou)可(ke)以。我們(men)就來(lai)聊(liao)聊(liao)這(zhe)(zhe)個話(hua)題。首(shou)先我要明確一點,所謂的小(xiao)(xiao)時工也是(shi)屬于勞動關系,并不是(shi)勞務關系。所以不是(shi)你想怎么來(lai)就可(ke)以怎么來(lai)的,它有一個專有名詞(ci)叫(jiao)非全日制用工。勞動合同法中對其

范竑 2315 瀏覽次數

突然被老板辭退需要知道的七點

如果今天突(tu)然被老板辭退,會(hui)怎么(me)辦(ban)?怎么(me)調整心態?什(shen)么(me)是離職(zhi)經濟(ji)賠(pei)償金?離職(zhi)的時(shi)候,要確(que)定哪些事情?分享(xiang)幾點經驗。  一、穩住心態。允許自己難(nan)過一會(hui),但是不(bu)要陷入過度悲傷的情緒當中,就(jiu)是一份工作而已,沒有(you)什(shen)么(me)大不(bu)了,接下來(lai)的重(zhong)心就(jiu)是要想策(ce)

劉元貴 2301 瀏覽次數

勞動爭議處理過程中常犯的四個低級錯誤

爭(zheng)議處(chu)理(li)關鍵看(kan)起因看(kan)證據(ju),確定處(chu)理(li)策略和姿態(tai),不能(neng)感情用(yong)事,首先做到不要(yao)(yao)出(chu)錯(cuo)。接下來列舉常見(jian)的處(chu)理(li)過程中(zhong)的四(si)個失誤(wu)四(si)個低級(ji)錯(cuo)誤(wu)。中(zhong)小(xiao)企業如何去構建勞動爭(zheng)議的防御體系,講的是在勞動爭(zheng)議發生前,企業需要(yao)(yao)做的一些基(ji)礎的非(fei)常必要(yao)(yao)的一些預防工作。很多

劉元(yuan)貴 2306 瀏覽次數

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