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主任監察員、高級管理咨詢師、高級管理培訓師、高級人力資源法務師、上市公司勞動關系規范化專家、《烏魯木齊都市消費晨報》B9-14版《職場周刊欄目》勞動法專家評論員撰稿人，西北區開辟“勞動法與財務管理結合正確規避用工風險”課程第一人，新疆多家大學客座教授、多家*培訓機構課座講師。【點擊詳細】
員(yuan)工維權(quan)告公司本質上是(shi)為了維護(hu)個人權(quan)益和(he)公平(ping)，不是(shi)情勢所逼，也不會做出(chu)這樣的(de)選擇。但是(shi)也不一(yi)定(ding)，因為現在的(de)員(yuan)工維權(quan)意識更強，對公平(ping)的(de)要求更強烈。但有時候員(yuan)工申(shen)請(qing)勞動(dong)仲裁，也會被(bei)企業(ye)反仲裁。仲裁不單是(shi)員(yuan)工可(ke)以告企業(ye)，企業(ye)也是(shi)可(ke)以申(shen)請(qing)仲裁告員(yuan)工
00后(hou)都開(kai)始(shi)(shi)整頓(dun)職(zhi)場了，還不(bu)趕緊學(xue)起來，在熟讀勞(lao)(lao)動合同(tong)法后(hou)，給所有(you)的(de)職(zhi)場小白總結了四(si)個最重要的(de)點。 第(di)一，公司(si)剛開(kai)始(shi)(shi)不(bu)簽勞(lao)(lao)動合同(tong)，要轉正之(zhi)后(hou)再(zai)簽訂勞(lao)(lao)動合同(tong)，這種(zhong)情況(kuang)如果入(ru)職(zhi)超過一個月而沒(mei)有(you)簽訂勞(lao)(lao)動合同(tong)，從(cong)第(di)二(er)個月開(kai)始(shi)(shi)，他(ta)就需(xu)要支付你雙
不(bu)是公(gong)(gong)司給(gei)你(ni)降(jiang)薪你(ni)就能(neng)提(ti)(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)(li)職的(de)(de)(de)，被(bei)迫(po)(po)離(li)(li)職想(xiang)要成(cheng)立(li)得(de)證明(ming)公(gong)(gong)司具有惡意。比如公(gong)(gong)司給(gei)你(ni)調崗降(jiang)薪，這并不(bu)是一個能(neng)提(ti)(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)(li)職的(de)(de)(de)絕(jue)對(dui)信號，尤其是對(dui)一些工(gong)齡比較(jiao)長(chang)的(de)(de)(de)老(lao)員(yuan)工(gong)，千萬別貿(mao)然提(ti)(ti)出被(bei)迫(po)(po)離(li)(li)職。法(fa)律確實規定未足額支付勞(lao)動報酬能(neng)提(ti)(ti)被(bei)迫(po)(po)離(li)(li)職，能(neng)要到經濟
現(xian)在企(qi)業(ye)法人名(ming)下都不是(shi)一(yi)(yi)家公(gong)司，很多企(qi)業(ye)想通過變(bian)更勞動關系主體來規避一(yi)(yi)些勞動用工(gong)(gong)方(fang)面的責任(ren)或風險，這種(zhong)做法行得通嗎(ma)？答案是(shi)否定的，這種(zhong)情況有(you)一(yi)(yi)個(ge)名(ming)詞叫做混(hun)同(tong)用工(gong)(gong)。企(qi)業(ye)把(ba)一(yi)(yi)部分員工(gong)(gong)放(fang)(fang)在A企(qi)業(ye)，又把(ba)一(yi)(yi)部分員工(gong)(gong)放(fang)(fang)進B企(qi)業(ye)。單(dan)位(wei)認為(wei)注冊了(le)幾家公(gong)司，
打工人(ren)被公(gong)司(si)逼著離職的(de)情況，今年真的(de)很多，但(dan)千萬要記住別著急跟公(gong)司(si)撕(si)破臉對(dui)著干，先把以下(xia)這(zhe)四種證(zheng)據收集好，不管去(qu)協商還是去(qu)仲(zhong)裁，都(dou)對(dui)你(ni)更加有利。 第一種：證(zheng)明和公(gong)司(si)有勞動關(guan)系的(de)證(zheng)據，不管去(qu)仲(zhong)裁還是投訴(su)，這(zhe)個證(zheng)據都(dou)非常重要。 第二
員工(gong)拒絕調崗，企業以不(bu)服從管理嚴重(zhong)違紀為由解除(chu)勞(lao)動(dong)關(guan)系這(zhe)種(zhong)處理合法(fa)嗎？如(ru)果要做這(zhe)樣的處理必須要在四個關(guan)鍵點(dian)上形成證據，不(bu)然(ran)的話不(bu)可能無償辭(ci)退(tui)。 勞(lao)動(dong)合同(tong)法(fa)關(guan)于員工(gong)調崗有明確的規定(ding)，勞(lao)動(dong)合同(tong)法(fa)第四十(shi)條有下(xia)列情形之一的，用人(ren)單位提前三十(shi)天
<p>如果公司口頭(tou)辭退(tui)你(ni)，你(ni)就(jiu)(jiu)跑去(qu)仲裁(cai)。99.9%你(ni)就(jiu)(jiu)輸了。而(er)且(qie)這一步一旦走錯，就(jiu)(jiu)再也挽回(hui)不了，到(dao)底是為什么(me)該怎(zen)么(me)辦(ban)？口頭(tou)辭退(tui)的五個應對方法，為什么(me)口頭(tou)辭退(tui)不能沖動(dong)，立(li)刻去(qu)仲裁(cai)，因為口頭(tou)辭退(tui)，勞(lao)動(dong)者大(da)多數沒有保留好相關證據(ju)。而(er)且(qie)
; 關于老(lao)師(shi)(shi)編(bian)制(zhi)身份，既(ji)有(you)事(shi)業編(bian)老(lao)師(shi)(shi)，也有(you)編(bian)制(zhi)備(bei)案(an)制(zhi)教師(shi)(shi)，還有(you)聘用(yong)制(zhi)、合同制(zhi)老(lao)師(shi)(shi)，四(si)者是不(bu)能混同的(de)。 編(bian)制(zhi)備(bei)案(an)制(zhi)教師(shi)(shi)靠譜嗎？簡單來說(shuo)，就是目前編(bian)制(zhi)數量不(bu)夠，而單位(wei)的(de)用(yong)人(ren)需求又比(bi)較大，
王勇
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