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荊浩格 老師簡介團隊執行力 專家
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中華企業人才學院 講師
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團(tuan)隊的凝(ning)聚力和(he)向心(xin)力很大(da)程度(du)取(qu)決(jue)于(yu)成員是否感受(shou)到被賞識和(he)認可。創業公司(si)常因快速發展(zhan)和(he)高強度(du)工作忽略此點。分享兩(liang)個讓(rang)團(tuan)隊成員感受(shou)到被賞識認可的關(guan)鍵詞。 一、是 “仁愛(ai)(ai)”，其是儒家思(si)想核心(xin)，代表(biao)對人的尊(zun)重(zhong)和(he)關(guan)愛(ai)(ai)。企(qi)
老板帶領團隊打勝仗要懂(dong)得四種力量(liang)。 一(yi)、目標的(de)力量(liang)。設定好目標才(cai)能(neng)朝著(zhu)目標發展，有助于保(bao)持(chi)專注和斗志(zhi)昂(ang)揚。 二、榜樣的(de)力量(liang)。榜樣具(ju)有示范引(yin)領作(zuo)用，其鮮活的(de)價值觀和正能(neng)量(liang)像戰場上的(de)旗幟，指(zhi)明正確方向。 三、PK 的(de)力量(liang)。找一(yi)
管理(li)者帶團(tuan)隊(dui)的(de)五步法(fa)： 一、設定目標(biao)。管理(li)者需要與(yu)團(tuan)隊(dui)成員共同(tong)討論，設定清晰、具(ju)體、可衡量(liang)的(de)團(tuan)隊(dui)目標(biao)，這些目標(biao)應該與(yu)組織的(de)整體戰略(lve)相契合，同(tong)時也要考慮(lv)到團(tuan)隊(dui)的(de)實際情況和能力(li)水平。 二、找準數據。在設定目標(biao)之后，管理(li)者需要收集(ji)并分(fen)
小企(qi)(qi)業(ye)搭建(jian)團隊(dui)和大企(qi)(qi)業(ye)的招聘及(ji)搭建(jian)方式、順序完全(quan)不(bu)同，側重點也不(bu)一樣(yang)。大企(qi)(qi)業(ye)招聘時(shi)需求(qiu)畫像(xiang)、組織結構、業(ye)務(wu)模(mo)(mo)型(xing)都很(hen)(hen)明確(que)，其人才標準經過市(shi)場驗證，只需復(fu)制(zhi)即可。而小企(qi)(qi)業(ye)很(hen)(hen)多時(shi)候業(ye)務(wu)模(mo)(mo)型(xing)處于零到一的階段，甚至還(huan)未完全(quan)形成。 如果抄襲(xi)大企(qi)(qi)業(ye)
新(xin)業(ye)(ye)務團(tuan)隊搭建(jian)最(zui)大的(de)誤區是(shi)什么呢？ 一、很(hen)多企業(ye)(ye)在(zai)新(xin)業(ye)(ye)務團(tuan)隊搭建(jian)中，總是(shi)覺得是(shi)薪(xin)資的(de)問(wen)題，其實(shi)是(shi)企業(ye)(ye)做錯了(le)，但是(shi)不知道錯在(zai)哪(na)了(le)。就(jiu)是(shi)如果是(shi)技術型(xing)人(ren)才的(de)引進，這(zhe)個人(ren)才的(de)需求畫像，萬(wan)萬(wan)不可以讓行(xing)業(ye)(ye)專家(jia)來提要求。我們(men)很(hen)多技術型(xing)的(de)企業(ye)(ye)，他們(men)的(de)
做好直(zhi)播(bo)(bo)及短視頻(pin)，如(ru)何組建高效的團隊。 一、明確角色。包括主(zhu)播(bo)(bo) / 視頻(pin)創作者（呈(cheng)現內(nei)容(rong)(rong)與觀(guan)眾交互）、內(nei)容(rong)(rong)策劃(hua)（策劃(hua)直(zhi)播(bo)(bo)或短視頻(pin)的內(nei)容(rong)(rong)，包括主(zhu)題、產品(pin)、互動環節等）、攝(she)影師 / 視頻(pin)編輯（拍攝(she)剪輯視頻(pin)，保(bao)證視頻(pin)質(zhi)量）、推(tui)廣人(ren)員（在各個
每周(zhou)團建聚餐(can)可不是(shi)吃吃喝喝！對于(yu)打造過硬團隊(dui)(dui)真(zhen)的是(shi)有(you)必(bi)要有(you)作用。我(wo)們通(tong)過分(fen)析團隊(dui)(dui)建設的四個關鍵(jian)關鍵(jian)要素，來呈現出團建聚餐(can)在打造過硬團隊(dui)(dui)中到底起到了(le)什(shen)么作用？強控未必(bi)能(neng)夠(gou)讓團隊(dui)(dui)團結高效(xiao)，服從也未必(bi)代(dai)表員工(gong)勇敢和奉獻。團隊(dui)(dui)不在于(yu)有(you)多少人、有(you)多少
要(yao)(yao)做好短(duan)視(shi)(shi)頻需要(yao)(yao)一個(ge)多(duo)元(yuan)化高效的(de)團隊，能夠包含(han)如下(xia)的(de)成員(yuan)。 一、策劃人(ren)員(yuan)。負責根據(ju)短(duan)視(shi)(shi)頻的(de)主題和(he)目標受眾制(zhi)定策略(lve)，策劃短(duan)視(shi)(shi)頻創(chuang)意(yi)和(he)故事(shi)。制(zhi)定內容大(da)綱和(he)腳本，并制(zhi)定完成短(duan)視(shi)(shi)頻需要(yao)(yao)的(de)時間(jian)表。 二、創(chuang)意(yi)制(zhi)作人(ren)員(yuan)。創(chuang)意(yi)制(zhi)作人(ren)員(yuan)包括了(le)視(shi)(shi)覺
肖承建
齊天陽
陳燕萍
張華
王剛
吳敏（BJ）
吳雅瀾
郭靜（BJGL）
劉書余
李家齊
喬天驕
張燁
饒敏
魏晨琛
雨田