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【主要資歷】
10年專業培訓機構課程開發、咨詢與授課經驗，7年大型集團企業銷售及營銷管理經驗
【從業經歷】
高正坤老師曾先后就職于合資及民營等類型企業機構，涉及生產制造、廣告公關及培訓咨詢行業，主要從事營銷管【點擊詳細】
開會讓你(ni)(ni)批評領導(dao)(dao)(dao)你(ni)(ni)怎么說(shuo)？撒謊話？領導(dao)(dao)(dao)一(yi)心就在工(gong)作(zuo)上，工(gong)作(zuo)太拼了要注意(yi)休息，結果同事都對我(wo)翻白眼，參會的(de)(de)人都懂你(ni)(ni)想干嘛，但我(wo)們不(bu)能說(shuo)的(de)(de)這么明顯，三(san)個批評領導(dao)(dao)(dao)的(de)(de)萬能話術： 第一(yi)，發揮傳幫帶作(zuo)用，還有(you)進一(yi)步(bu)的(de)(de)空間，領導(dao)(dao)(dao)在某(mou)某(mou)行業(ye)積(ji)累了十幾
介(jie)紹(shao)了自(zi)黑(hei)的好處及如何通過自(zi)黑(hei)來提高職場(chang)情商、正視自(zi)身缺點和(he)(he)防止同事挖苦。 一、反差萌(meng)。自(zi)黑(hei)形(xing)成(cheng)反差萌(meng)，不會(hui)降低(di)好感，反而讓自(zi)己更可愛，偶(ou)爾(er)自(zi)黑(hei)更有魅(mei)力。 二、透過幽(you)默緩解(jie)壓力。玩笑(xiao)和(he)(he)自(zi)嘲隱(yin)藏真實想法和(he)(he)愿望，能更好地應對壓力，透
怎(zen)么防止領(ling)導套你話？ 一、只講(jiang)事實不(bu)(bu)講(jiang)評價。比如領(ling)導問(wen)今年的評優(you)你覺得(de)誰最合適，不(bu)(bu)要(yao)直接回答，只能說(shuo)領(ling)導我看小(xiao)伙子經(jing)常(chang)(chang)周末(mo)來單位加班(ban)，小(xiao)蚊子經(jing)常(chang)(chang)半夜三更(geng)還(huan)在做短視頻(pin)，小(xiao)吳懷孕還(huan)在堅(jian)持工作，我覺得(de)他們都(dou)很優(you)秀。 二、永遠(yuan)保(bao)持警惕。
怎么(me)一(yi)說(shuo)話，就能深入人(ren)心，讓(rang)別人(ren)聽你的(de)(de)？學會這三句超有說(shuo)服力的(de)(de)人(ren)性(xing)表(biao)達(da)，你也能輕松成(cheng)為(wei)駕馭人(ren)性(xing)的(de)(de)高手(shou)。想讓(rang)自(zi)己說(shuo)話更(geng)管用，一(yi)定要反(fan)復細品這三句話背后的(de)(de)人(ren)性(xing)。 第(di)一(yi)句，沒有關系，你隨時都可以反(fan)悔(hui)。人(ren)為(wei)什么(me)不敢做決定，就是因為(wei)他害怕風(feng)險，
如果領導(dao)(dao)當(dang)(dang)(dang)著更上(shang)級的領導(dao)(dao)或(huo)者當(dang)(dang)(dang)著管人事的領導(dao)(dao)夸(kua)你(ni)，不要再回(hui)復 “過獎(jiang)了(le)(le)”。此(ci)時領導(dao)(dao)可能把你(ni)當(dang)(dang)(dang)重點培(pei)養對象，他(ta)夸(kua)你(ni)也是(shi)在(zai)夸(kua)自己(ji)，若回(hui)復 “過獎(jiang)了(le)(le)”，可能會打(da)他(ta)的臉(lian)，如果沒有(you)時間發(fa)揮，記住這三句萬
職場人提高(gao)情商的五不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)，提高(gao)職場情商請做到五不(bu)(bu)說(shuo)(shuo)： 一(yi)、遇(yu)到問題難事從不(bu)(bu)說(shuo)(shuo) “我不(bu)(bu)會”，而(er)是說(shuo)(shuo) “這個我盡力完成”。 二、當(dang)不(bu)(bu)愿意(yi)幫助(zhu)一(yi)些不(bu)(bu)值得幫的人的時候，不(bu)(bu)說(shuo)(shuo) “不(bu)(bu)
SCRTV 表(biao)達模型，以及如(ru)何(he)運用(yong)該模型提升(sheng)職(zhi)場溝通技巧，具(ju)體內容如(ru)下。 一、SCRTV 表(biao)達模型概述。 1. 是一個(ge)(ge)實用(yong)的(de)表(biao)達框架，包(bao)括前進(jin)、沖(chong)突(tu)、結果、任(ren)務和價值五個(ge)(ge)關(guan)鍵要素(su)，能幫助(zhu)在職(zhi)場及其他場合更有(you)效地溝通。
分享(xiang)一些特別(bie)實戰實用(yong)的(de)會議(yi)溝通(tong)方(fang)法，主(zhu)要有三點。 一、是立人設。要簡(jian)短介紹背景、經歷(li)和經驗。 二、是可靠(kao)感。對方(fang)說完后(hou)記錄并重復客戶的(de)語言和關鍵(jian)詞，不要總(zong)結、概括或拔高，讓客戶感覺自己說的(de)話被理解，從而放心進(jin)入(ru)深度(du)交流。
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