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專業資質
?IPTS國際職業培訓師行業協會高級職業培訓師
?* ICQAC權威認證高級職業培訓師
?上海交通大學 & USA Preston University工商管理碩士(2001～2003)
?高級人力資源管理師
?國家二級心理咨詢師
人在(zai)各種關系(xi)溝(gou)通(tong)中有秘訣，即向(xiang)(xiang)上溝(gou)通(tong)有膽(dan)量、平行溝(gou)通(tong)有胸懷、向(xiang)(xiang)下(xia)(xia)溝(gou)通(tong)講良心。人會在(zai)不同(tong)系(xi)統中切(qie)換(huan)身份，關系(xi)可分(fen)為上續(xu)位(wei)（與(yu)(yu)上級領導、父母）、中續(xu)位(wei)（與(yu)(yu)朋(peng)友、同(tong)事(shi)、愛(ai)人）、下(xia)(xia)續(xu)位(wei)（與(yu)(yu)下(xia)(xia)屬、孩(hai)子）。在(zai)企業中，能扛事(shi)、解決問題、打勝仗的(de)人受(shou)歡迎，
很多老(lao)實人(ren)不容易被(bei)提拔(ba)當(dang)領導是(shi)因(yin)為身上存在(zai)三(san)個毛病及(ji)相應改(gai)正方法。 一、怕得罪人(ren)、沒有原則性。改(gai)正方法是(shi)該黑(hei)臉時就(jiu)黑(hei)臉，布(bu)置任務(wu)一視同仁，出問題秉公執法，只對(dui)事不對(dui)人(ren)。 二、不敢(gan)問、習慣被(bei)動(dong)等待、不喜歡主動(dong)溝(gou)通、不敢(gan)爭取。核心是(shi)
有人咨詢，自己學了(le)線(xian)上(shang)網課或線(xian)下培(pei)訓(xun)的(de)人力資源實(shi)操后，在崗位上(shang)仍做不好工(gong)作。原因在于很多時候學習的(de)只(zhi)是表(biao)面的(de)工(gong)作流程、操作行為、專業術語(yu)以及國家(jia)相(xiang)關(guan)標準，會(hui)流程不代(dai)表(biao)能解決(jue)問題(ti)。做任何工(gong)作都會(hui)遇到問題(ti)。 一、首先要進行分(fen)析，找到原因后
在一(yi)段關系(xi)中誰(shui)先改變誰(shui)先受益，在職場(chang)中主動改變，上(shang)級也會因之(zhi)改變。朋友訴苦稱(cheng)領(ling)導外行(xing)、不明辨是非、喜歡溜須拍馬之(zhi)人，自(zi)己(ji)貢獻大卻未被提及，在團隊壓抑想(xiang)離職。但換環(huan)境未必(bi)能遇理想(xiang)領(ling)導，所以學會向(xiang)上(shang)管(guan)理、掌握向(xiang)上(shang)溝通主動權很重要。 一(yi)、管(guan)
作為老板或(huo)管理者，可能面臨被員工(gong) “開”（員工(gong)主(zhu)動離(li)職）的情況。比(bi)如雖(sui)覺得主(zhu)管能力不(bu)行但因無人(ren)接替而湊合(he)使用。當員工(gong)逼加工(gong)資否則離(li)職時。若答應不(bu)合(he)理要(yao)求，可能導(dao)致底(di)線被擊(ji)穿且其他(ta)員工(gong)仿(fang)效(xiao)。預防此情況，團隊梯隊建設雖(sui)好
身(shen)(shen)邊(bian)優秀女性朋(peng)友(you)企業做得(de)(de)好、生(sheng)活豐富且遇事淡(dan)(dan)定，她(ta)們(men)身(shen)(shen)上的松弛(chi)感(gan)由三種(zhong)能(neng)力支撐。 一、是賺(zhuan)錢能(neng)力，人(ren)窮時難有松弛(chi)感(gan)，如沃爾夫(fu)所說，有固定收入后性情會(hui)變(bian)，變(bian)得(de)(de)寬(kuan)容優雅。女生(sheng)應賺(zhuan)錢。不缺錢時與(yu)人(ren)交往、與(yu)客戶溝通(tong)會(hui)更淡(dan)(dan)定從(cong)容，更能(neng)堅持原則(ze)底
在巨變(bian)時代(dai)，面對動蕩環境，如(ru)(ru)如(ru)(ru)不動伺機而動很重要。當下(xia)十(shi)億(yi)人(ren)(ren)工作養四億(yi)人(ren)(ren)，三十(shi)年后將是六億(yi)人(ren)(ren)養五億(yi)人(ren)(ren)，打工人(ren)(ren)內(nei)卷使(shi)白領人(ren)(ren)工變(bian)便宜，藍領工價變(bian)貴(gui)。如(ru)(ru)國內(nei)裝電視(shi)與(yu)美國價格差異、國內(nei)與(yu)香(xiang)港麥當勞外賣(mai)價格變(bian)化等(deng)例子所示。判斷趨(qu)勢(shi)比(bi)預測未來(lai)容易，20
價值觀(guan)是內心深處(chu)對事物(wu)的(de)排(pai)序和(he)取(qu)舍。它平時(shi)低調(diao)，關鍵時(shi)刻影響決策(ce)。周(zhou)五朋友小(xiao)麗約周(zhou)六(liu)相聚(ju)，因周(zhou)六(liu)要(yao)給客戶講課便改約。當晚媽媽眩暈癥發作，毫不猶豫送媽媽去醫院并與客戶協商改時(shi)間。對朋友沒時(shi)間是因認為事業(ye)比朋友重(zhong)要(yao)，當親(qin)情(qing)(qing)與事業(ye)沖突時(shi)選擇(ze)親(qin)情(qing)(qing)，
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