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四川的(de)(de)周(zhou)總(zong)用 8 個月(yue)時(shi)間(jian)創(chuang)(chuang)造(zao) 5 億(yi)市值賣茶葉的(de)(de)模(mo)式。周(zhou)總(zong)是原百事可樂中(zhong)國區市場總(zong)監，曾創(chuang)(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)(de)市場占有(you)率。2014 年因(yin)身體原因(yin)，他想(xiang)找尋更好的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有(you) 30 萬畝(mu)茶園，經過反復篩選(xuan)，最終(zhong)找到 3 萬畝(mu)最好的(de)(de)原生
想要(yao)賺大錢就要(yao)懂營銷，昨天一(yi)(yi)個做了(le)十幾年(nian)培訓的朋(peng)友(you)把我(wo)(wo)劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)(yi)頓，說我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身打造產(chan)品(pin)(pin)的好本事(shi)，不(bu)(bu)會賣(mai)(mai)，如(ru)果換他(ta)(ta)來賣(mai)(mai)的話一(yi)(yi)年(nian)至少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽了(le)心(xin)里很不(bu)(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)過他(ta)(ta)說的一(yi)(yi)個核(he)心(xin)點確實觸(chu)動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)(ta)問我(wo)(wo)用戶(hu)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要(yao)買(mai)你的產(chan)品(pin)(pin)，我(wo)(wo)說
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖音要互通(tong)互聯，這帶(dai)來了(le)新機會。抖音短短五(wu)年開(kai)辟出(chu)新天(tian)地，現在流(liu)量互通(tong)將使互聯網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業格(ge)局會改變，這對普通(tong)人、創(chuang)業者等都是機會。之(zhi)前各大平臺構建閉環生(sheng)態(tai)，抖音處于蓄(xu)勢(shi)期，不(bu)愿(yuan)走資本砸錢路，
宜(yi)家(jia)的(de)冰(bing)激凌只賣一(yi)塊錢一(yi)個(ge)，雖然(ran)虧(kui)損，但(dan)這(zhe)是宜(yi)家(jia)最套(tao)路(lu)的(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)內部設(she)計即使(shi)只買一(yi)件(jian)家(jia)具，也需要走完(wan)整個(ge)家(jia)具賣場。店(dian)員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處花一(yi)塊錢買個(ge)冰(bing)激凌，就會讓人(ren)覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論(lun)購物體驗多(duo)么(me)糟糕，最后記得的(de)情(qing)緒只有愉悅，這(zhe)就是
這可能是見(jian)過最簡單(dan)的營銷方(fang)式，卻能讓產品(pin)迅速打開(kai)市場。比(bi)如飯店(dian)里的可樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健(jian)身卡(ka)(ka)半年 800 塊，年卡(ka)(ka)只比(bi)半年卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺(jue)得買年卡(ka)(ka)更劃算。可樂也是同樣道理，超市有(you) 3 種可樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
做大生意的(de)人懂(dong)得用(yong)系統(tong)操(cao)盤(pan)操(cao)控他人，這是(shi)(shi)立足社(she)會(hui)應學(xue)會(hui)的(de)技能。什么(me)是(shi)(shi)系統(tong)操(cao)盤(pan)，以拆遷案例(li)說明，老王(wang)是(shi)(shi)拆遷委員會(hui)老大，要(yao)完(wan)成 1000 戶年底(di)拆遷任務(wu)且不延期、不超(chao)額。現狀是(shi)(shi) 200 戶已(yi)簽協(xie)議，300 戶意愿強烈(lie)，400 戶觀望，100 戶
七月二十五日晚(wan)董宇(yu)輝(hui)和東(dong)方甄選官宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行正式從東(dong)方甄選獨立。新東(dong)方當年(nian)轉型(xing)期拉出一支團隊做(zuo)(zuo)電商，其實大(da)家都(dou)不知道能不能做(zuo)(zuo)成(cheng)，公司也沒(mei)有(you)刻意去(qu)培養宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出圈(quan)了。這就出現問題，他(ta)一個人創(chuang)造的價值超過(guo)了整個團隊，原有(you)的薪酬分(fen)配激勵(li)
隨著消費市場壓力增加(jia)，電(dian)商(shang)失去吸(xi)(xi)引力，商(shang)家需(xu)尋找(zhao)新(xin)(xin)營銷(xiao)模式，幸(xing)(xing)運(yun)拼團模式以獨特魅力和(he)(he)實(shi)用價(jia)(jia)值(zhi)成首選(xuan)。幸(xing)(xing)運(yun)拼團是一種(zhong)新(xin)(xin)拼團模式，通(tong)過(guo)互動和(he)(he)分享實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用戶增長(chang)，能夠吸(xi)(xi)引潛在客戶和(he)(he)提升(sheng)用戶活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼團運(yun)作原理簡(jian)單，商(shang)家設定(ding)商(shang)品價(jia)(jia)格和(he)(he)參與人
關于商品(pin)標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國(guo)某些市場(chang)上(shang)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成交(jiao)在(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)起點(dian)變成 50，成交(jiao)在(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國(guo)某些市場(chang)存在(zai)討(tao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)(huan)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)
開門做(zuo)(zuo)生意(yi)會面臨如何有效引(yin)流(liu)(liu)(liu)的問(wen)題(ti)，同(tong)樣的活動(dong)別人(ren)做(zuo)(zuo)能(neng)生意(yi)爆火(huo)，自己做(zuo)(zuo)卻效果不佳(jia)。引(yin)流(liu)(liu)(liu)就是吸引(yin)流(liu)(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)(liu)，一(yi)個完整的引(yin)流(liu)(liu)(liu)活動(dong)由四個要素(su)構成。 一(yi)、目標人(ren)群是誰。他們在(zai)(zai)哪(na)里，是在(zai)(zai)周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商會、社群、老(lao)顧客(ke)的朋友圈(quan)或抖音上
靠(kao)著(zhu)一(yi)首洗腦神曲，賣(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個的(de)(de)冰(bing)淇淋、8 塊一(yi)杯的(de)(de)奶(nai)茶(cha)。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)產品價格便宜還能賺錢的(de)(de)做(zuo)法。 一(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)個冰(bing)淇淋別人(ren)賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二十(shi)多年(nian)
近年來(lai)，喜(xi)茶憑(ping)借獨特口味和高(gao)品質服(fu)務(wu)成(cheng)為國內茶飲(yin)市(shi)場領軍者之一，每天可售出超過五(wu)千杯飲(yin)料，顧客(ke)需等待長達七小(xiao)時。喜(xi)茶的成(cheng)功源于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利用(yong)線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發好奇心促使他們(men)排隊，同時利用(yong)
市(shi)場(chang)(chang)營銷的相關內(nei)容，通(tong)過一(yi)只(zhi)羊的例子進(jin)行說明。市(shi)場(chang)(chang)營銷的本質不是(shi)讓客戶占(zhan)(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，而是(shi)讓客戶覺(jue)得自己(ji)占(zhan)(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，讓客戶占(zhan)(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫價格戰，讓客戶覺(jue)得占(zhan)(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫品牌(pai)。例如 “養(yang)羊大師” 是(shi)品牌(pai)名，“世(shi)代
又發(fa)現一個可以(yi)悶聲發(fa)財(cai)的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都(dou)(dou)嚇(xia)出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是有(you)手(shou)的(de)(de)人都(dou)(dou)能(neng)在(zai)上面發(fa)財(cai)。首(shou)先，只要賣(mai)的(de)(de)商品夠奇葩(pa)，在(zai)中國幾(ji)塊錢的(de)(de)編制手(shou)繩(sheng)能(neng)賣(mai)到兩百元，前提(ti)是只賣(mai)原創的(de)(de)手(shou)工藝品。還有(you)六百七十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)稀有(you)商
一(yi)、定(ding)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)學(xue)問。賣(mai)衣服(fu)標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分(fen)人(ren)會(hui)選 59 多賺 2 塊，認為(wei)顧客(ke)對 50 多塊差(cha)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)不敏感，但北(bei)京大學(xue)劉德寰教授稱在(zai)中(zhong)國某些討價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)市場不一(yi)定(ding)管(guan)用。實驗中(zhong)，標(biao)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 59 塊顧客(ke)還價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)從 30 開始(shi)，成交價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊。
在(zai)國外(wai)有一家超級(ji)火爆的(de)健身(shen)(shen)房，只專(zhuan)注于動感單車項目，在(zai)美國、加拿大、英國等地開設了數百家工(gong)作室(shi)，擁有三十多(duo)萬會(hui)員，其經營理念(nian)源(yuan)自夜場。幾乎所有去那里健身(shen)(shen)的(de)人都被努力和激(ji)情(qing)所感動，在(zai)教練(lian)和 DJ 的(de)引導下，人們拼命突破自己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思維(wei)涉及復利思維(wei)與單利思維(wei)的(de)區(qu)別。先(xian)舉例一(yi)張紙(zhi)反復對折(zhe) 64 次厚度達 16.6 億公(gong)里(li)，以及荷花池(chi)塘每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半個池(chi)塘多久(jiu)長(chang)滿的(de)問題，說明復利思維(wei)的(de)威力。同樣打(da)工，有(you)人(ren)月賺(zhuan) 30 萬，有(you)人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬，如去
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年做到(dao)市值(zhi)(zhi)過百億，騰訊(xun)用(yong)了(le)(le) 8 年做到(dao)市值(zhi)(zhi)過百億，拼多(duo)多(duo)只用(yong)了(le)(le) 18 個月(yue)就做到(dao)了(le)(le)市值(zhi)(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區別(bie)在于 T 寶是搜索式(shi)購買(mai)，拼多(duo)多(duo)剛(gang)開始崛起時連個小程序都沒有，就一(yi)個 H5 開始進
林(lin)總在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴重時(shi)，用體(ti)驗式(shi)私(si)域流(liu)量的(de)打法(fa)。一(yi)年(nian)時(shi)間銷量提升(sheng)十倍，做(zuo)到五千萬(wan)業績(ji)。他(ta)做(zuo)了(le)十一(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開小(xiao)店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前一(yi)年(nian)流(liu)水兩百(bai)多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需量體(ti)，做(zuo)大(da)難(nan)，后(hou)選擇(ze)私(si)域流(liu)量打法(fa)。選擇(ze)該打法(fa)后(hou)改造
固體飲料老板的引流神(shen)操作(zuo)包括。 一(yi)、設置體驗款商(shang)品(pin)免費送，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成為本店會員，可享受多(duo)種福(fu)利。如支(zhi)付 15 元運費可獲得價值 69 元的一(yi)盒益生菌凍干粉，還(huan)能(neng)生成全年別人掃碼(ma)就(jiu)與自己綁(bang)定推薦關系的二維碼(ma)。粉絲支(zhi)付 9 塊(kuai)
一(yi)家健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)家受疫(yi)情影響生(sheng)意不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規則是辦理一(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員(yuan)卡，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)年可返 2190 元(yuan)，不(bu)僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元(yuan)。 實際情況
潮汕馬總知識(shi)付費項目的(de)營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)及其玩(wan)法。馬總推(tui)出(chu)的(de)社群課程營銷推(tui)廣(guang)活(huo)動(dong)(dong)成交火爆，其玩(wan)法可(ke)供賣(mai)產品(pin)或(huo)招代理(li)的(de)人套用(yong)。商家做優惠活(huo)動(dong)(dong)時，客戶往(wang)往(wang)因認為是常用(yong)促銷手段而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立刻(ke)行動(dong)(dong)。所(suo)以(yi)活(huo)動(dong)(dong)要限時限量(liang)，讓客戶有緊迫感并立刻(ke)決定(ding)。很多準客
介紹百(bai)分(fen)百(bai)病毒裂(lie)變營銷(xiao)術以(yi)引爆生意，提成越高銷(xiao)售(shou)人員(yuan)動力(li)越大。若將(jiang)百(bai)分(fen)百(bai)提成的銷(xiao)售(shou)激勵(li)方(fang)法用于(yu)客戶，如客戶買產品(pin)后，告知其推(tui)薦三個朋(peng)友買可全額(e)返(fan)現（推(tui)薦第一(yi)個朋(peng)友買返(fan) 20%，第二個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客戶
老王的美(mei)甲(jia)店用營銷方法年(nian)賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客戶(hu)方式是不(bu)求(qiu)盈利，讓(rang)員(yuan)工(gong)拉人體驗(yan)后(hou)推銷年(nian)卡，但效果(guo)不(bu)佳(jia)，原因(yin)是人群不(bu)精準、產品(pin)(pin)價值(zhi)未(wei)體現，老王做法。 一、不(bu)在(zai)大街拉人。把 50 元(yuan)美(mei)甲(jia)服(fu)務當禮品(pin)(pin)讓(rang)飯店送給客戶(hu)，持卡可(ke)免費享受
有(you)個來自廣西的美女老板開了(le)(le)一(yi)(yi)家醫療美容(rong)連鎖，她用新零售(shou)的思(si)路玩了(le)(le)一(yi)(yi)套新模式。不但自己輕(qing)松賺到錢，每一(yi)(yi)個跟她合作(zuo)的美容(rong)院都感(gan)謝她。她先去對接一(yi)(yi)家美容(rong)院。告訴老板有(you)一(yi)(yi)個價值 498 元的優惠體驗項目免費送給客戶，為其生成并(bing)打印專屬大海(hai)報放在店門(men)
今(jin)年中(zhong)秋節快到了，一句中(zhong)秋快樂(le)能讓(rang)某些人(ren)(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富(fu)人(ren)(ren)們的(de)營銷游戲，用蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的(de)人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋送禮主要是(shi)月(yue)餅和大(da)閘蟹(xie)，但有兩個(ge)問題。一是(shi)中(zhong)秋只有一天，大(da)閘蟹(xie)不(bu)好(hao)保(bao)存，全部在(zai)一天發貨有物流問題。二是(shi)禮品單一，很多人(ren)(ren)收到
設計(ji)具有強勁驅動力的(de)引爆客流誘餌的(de)秘(mi)訣，包括(kuo)三個重點(dian)。 一、相關性互補性。要明白客戶群(qun)體的(de)需求，不同(tong)群(qun)體有不同(tong)的(de)利益需求。如(ru)底層(ceng)群(qun)體最直(zhi)接的(de)利益點(dian)是金(jin)錢，忠誠群(qun)體靠精神層(ceng)次(ci)的(de)利益因素，高層(ceng)群(qun)體追求價值感。弄(nong)明白客戶群(qun)體的(de)真(zhen)實需求并對癥
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術(shu)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)創始人李美美校(xiao)長（已脫敏）來(lai)蘇州找到(dao)我，該校(xiao)創辦于2007年，是(shi)教育局、民(min)政局審批的正規藝(yi)術(shu)類培(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂(le)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂(le)理培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視(shi)唱培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體(ti)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)(yin)樂(le)表演、音(yin)(yin)樂(le)欣(xin)賞(shang)、臺
2023年11月(yue)史(shi)杰松(song)代(dai)表(biao)啟迪(di)之星“星導師(shi)”持續為山(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)及江(jiang)蘇徐州創業者服(fu)(fu)務(wu)。 一、山(shan)東臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)之行 2023年11月(yue)17日(ri)由中(zhong)共臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)市委人才發展服(fu)(fu)務(wu)中(zhong)心(xin)共青團臨(lin)沂(yi)(yi)(yi)市委主(zhu)辦，羅莊區委人才工(gong)作領導小組辦公室及
一(yi)家(jia)蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)與幾十家(jia)超(chao)市合作賣蛋(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變(bian)方(fang)(fang)法，以及這種借(jie)網捕魚方(fang)(fang)式的(de)原(yuan)理和應用。蛋(dan)糕(gao)(gao)店(dian)在半(ban)個月(yue)內與幾十家(jia)社(she)區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣蛋(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動是(shi)周邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)糕(gao)(gao)卡可得到(dao) 40 元社(she)區超(chao)市購物卡，每個客戶限購一(yi)張。這樣的(de)宣傳可能促進(jin)