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如(ru)果你(ni)總是抱(bao)怨(yuan)努力工作卻晉升很(hen)慢或得不到晉升。 一(yi)、首先(xian)(xian)要搞(gao)清楚晉升所需條件。在工作崗(gang)位(wei)上，要先(xian)(xian)把工作做好，完成(cheng)公(gong)司(si)安排的(de)任務，不要輕(qing)易抱(bao)怨(yuan)工作量大。若真的(de)工作量大且大家都完不成(cheng)，那是公(gong)司(si)管理目(mu)標的(de)問(wen)題。若別(bie)人(ren)能完成(cheng)而自己(ji)完不成(cheng)，就是
做(zuo)(zuo)好職(zhi)場定位，務(wu)必問(wen)自己(ji)三個(ge)(ge)問(wen)題，定好自己(ji)的職(zhi)場目(mu)標，就要科(ke)學正確地前(qian)行，但前(qian)行前(qian)請務(wu)必問(wen)自己(ji)三個(ge)(ge)問(wen)題： 一、環境。你的職(zhi)場身(shen)份是(shi)什(shen)么(me)(me)？你在哪(na)？身(shen)邊是(shi)些什(shen)么(me)(me)人(ren)？在職(zhi)場實現你的目(mu)標最關鍵的人(ren)是(shi)誰？ 二(er)、行為(wei)。每天在做(zuo)(zuo)什(shen)么(me)(me)？絕大(da)多數
有人抱(bao)怨老板壓(ya)榨，工作(zuo)量加但工資不(bu)(bu)漲。其實老板壓(ya)榨不(bu)(bu)了我(wo)們，工資由(you)供求關系決(jue)定。崗位競爭激(ji)烈導(dao)致工作(zuo)量增加工資不(bu)(bu)漲，我(wo)們抱(bao)怨是(shi)為現狀找(zhao)合理性。職場發展有三個(ge)真相。 一(yi)、是(shi)職業(ye)發展不(bu)(bu)順時應(ying)分(fen)析行業(ye)、公司、崗位、自身(shen)認知能(neng)力問題找(zhao)解決(jue)方案
你的職(zhi)業規劃是(shi)什么？這是(shi)個假大(da)空(kong)的問題，為什么一直都在問。對于(yu)沒有(you)職(zhi)業規劃的人(ren)確實是(shi)假大(da)空(kong)了(le)，但是(shi)一個傻瓜式(shi)的回答公式(shi)，照著講(jiang)就不會(hui)出大(da)錯(cuo)了(le)。職(zhi)業規劃可以分成短期、中期、長期目標(biao)，每一段目標(biao)都要和業務相關并(bing)且層層遞進。舉個例子：如果我入(ru)職(zhi)貴
金九銀時到了，無論你是正在(zai)找工(gong)作(zuo)，還是準備換工(gong)作(zuo)，這(zhe)八個找工(gong)作(zuo)的正確步(bu)驟，一定能夠用上。 第一步(bu)，從我出發，找工(gong)作(zuo)的第一步(bu)，必須是你自己想清楚你的職業階段，除(chu)了金錢(qian)回(hui)報對你而(er)言，下層工(gong)作(zuo)最需(xu)要(yao)(yao)解決的問題是什么？有人需(xu)要(yao)(yao)更大的平臺(tai)，有人
年輕人在大(da)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)和小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)之間的求(qiu)職選(xuan)擇困難(nan)，并介紹了(le)未來(lai)小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的發展趨(qu)勢以及如何識別挑選(xuan)有潛力的小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)。 一、大(da)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)與(yu)小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)的求(qiu)職選(xuan)擇困難(nan)。 1. 不同觀點。有人認為小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)機會(hui)多、升值(zhi)快、發展空間大(da)。也有人覺得小(xiao)(xiao)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)不好(hao)
外(wai)企(qi)福利(li)、待遇、發展、公(gong)平性等(deng)方面具(ju)有優(you)勢，且對女生(sheng)友好，但很多人(ren)因(yin)覺得其要(yao)求高、需(xu)求少(shao)而望而卻步(bu)，只要(yao)解決以(yi)下(xia)四個問題，普通人(ren)也(ye)能進外(wai)企(qi)： 一、篩(shai)選(xuan)心儀(yi)外(wai)企(qi)公(gong)司： 1、國家地區：優(you)選(xuan)歐美企(qi)業，文化氛圍好、注重生(sheng)活儀(yi)式感、工作生(sheng)
領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)提(ti)拔下(xia)屬(shu)存在一(yi)些潛規則，99% 的領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)不(bu)(bu)會直說，但聰明的人應(ying)牢記以下(xia)五(wu)點。 一(yi)、職場(chang)中成績突(tu)出(chu)者往往是(shi)先被(bei)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)重用，而非因(yin)能力突(tu)出(chu)才(cai)被(bei)重用。 二、領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)提(ti)拔下(xia)屬(shu)是(shi)為貫徹(che)自己意圖(tu)，能力不(bu)(bu)是(shi)核心，關(guan)鍵(jian)是(shi)能否(fou)落實領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)(dao)想法，且不(bu)(bu)能 &
四十(shi)(shi)五歲以后職場(chang)走(zou)下坡(po)路，要(yao)(yao)(yao)走(zou)好(hao)需注意以下幾點。 一、工作穩(wen)定時(shi)。如(ru)(ru)果四十(shi)(shi)來(lai)歲工作穩(wen)定且(qie)無突出能力，不要(yao)(yao)(yao)輕(qing)易(yi)跳槽，要(yao)(yao)(yao)求穩(wen)。 二(er)、失業時(shi)。如(ru)(ru)果失業，不要(yao)(yao)(yao)有(you)病亂投醫(yi)，要(yao)(yao)(yao)重(zhong)新梳理和定位自己，向內求，找(zhao)到自身優勢。可考慮小企(qi)業，尤其是(shi)成
年齡(ling)增(zeng)長應與能力相匹配的(de)問(wen)(wen)題(ti)，以及(ji)如何(he)在(zai)能力和年齡(ling)不(bu)相配時(shi)突(tu)破職(zhi)業困境。 一、年齡(ling)與能力匹配的(de)重要性。 1. 普遍存在(zai)的(de)問(wen)(wen)題(ti)。年齡(ling)增(zeng)長時(shi)，很多人(ren)能力和年齡(ling)不(bu)相配。 2. 競爭中的(de)劣勢。用(yong)自己的(de)短板(ban)與別(bie)人(ren)
找工(gong)作是(shi)否一定(ding)要去熱門(men)行(xing)業(ye)的(de)探討。 一、熱門(men)行(xing)業(ye)未必適(shi)合普通人。趨勢如天氣預(yu)報，雖有預(yu)測但并非(fei)絕對，行(xing)業(ye)趨勢也是(shi)如此，站在(zai)風(feng)口豬能飛(fei)起來，但不是(shi)每(mei)只豬都能飛(fei)。如新能源行(xing)業(ye)，今年很多光伏和(he)新能源汽車企業(ye)在(zai)裁員(yuan)，老板艱難員(yuan)工(gong)也受影(ying)響(xiang)。對于
關于跳槽有(you)以下幾點(dian)思考(kao)： 一、該不該跳。在(zai)一家(jia)公司(si)(si)通常要做(zuo)到兩(liang)年，才能對公司(si)(si)、行業(ye)和所(suo)在(zai)領域有(you)相對完(wan)整的認知(zhi)，如果只做(zuo)幾個月或一年就離開，行業(ye)標(biao)(biao)簽和專(zhuan)業(ye)標(biao)(biao)簽還(huan)未貼上，資源未真正成(cheng)為自己的資源，所(suo)以盡可(ke)能在(zai)一家(jia)公司(si)(si)待(dai)到將(jiang)近兩(liang)年是較好的參
騰訊職級(ji)(ji)(ji)體系的調整及其意(yi)義，具(ju)體如(ru)下。 一、調整內(nei)容。 1. 隱(yin)藏專業(ye)職級(ji)(ji)(ji)。專業(ye)職級(ji)(ji)(ji)信息不在微信里公開顯示，目的是打(da)造平等氛圍(wei)，弱化(hua)職級(ji)(ji)(ji)影響。 2. 延長職級(ji)(ji)(ji)停留時間(jian)。所(suo)有職級(ji)(ji)(ji)最短(duan)停留時間(jian)為一年，八級(ji)(ji)(ji)及
40 歲以上的人找工作(zuo)越(yue)來(lai)越(yue)難，常因年齡面臨求(qiu)職(zhi)危機。以下(xia)是一些(xie)求(qiu)職(zhi)建議。 一、調(diao)整預期(qi)，降(jiang)低目標(biao)。過了 40 歲，心(xin)力、體力和思維與年輕人有(you)差(cha)距，企業不會花同樣成本(ben)雇年紀大(da)的員(yuan)工，所以薪酬、職(zhi)級和公司規(gui)模(mo)等預期(qi)要(yao)適度降(jiang)低。比如 41
規劃職業(ye)生涯四個(ge)階段的思路： 第一階段（剛畢業(ye) 1 - 3 年） 主題：“我能做什么(me)” 要求(qiu)：具(ju)備探索(suo)精神，通過多種嘗(chang)試和體(ti)驗挖(wa)掘職業(ye)興趣，明確未來方向。 第二階段（工(gong)作 3 - 8 年，黃金(jin)
1.什(shen)么是(shi)(shi)個(ge)(ge)(ge)人知識儲備？ 個(ge)(ge)(ge)人知識儲備是(shi)(shi)基于某個(ge)(ge)(ge)專業(ye)方向(xiang)進行的(de)有意識知識積累、梳理及(ji)(ji)整合，在(zai)職場實操中， 主要是(shi)(shi)結合個(ge)(ge)(ge)人所從事崗(gang)位的(de)專業(ye)方向(xiang)、工作內容及(ji)(ji)業(ye)務知識要求，進行系統(tong)積累、多(duo)方學習，以更(geng)好地(di)完成工作及(ji)(ji)實現個(ge)(ge)(ge)人社會價(jia)值(zhi)。
在考慮要不要跳槽(cao)時，可以回答以下(xia)三個問題： 一、明年(nian)公司的(de)發展(zhan)會比今(jin)年(nian)更好嗎？公司的(de)發展(zhan)方向決(jue)定(ding)個人未來，要判斷(duan)公司是否在增(zeng)長(chang)，是否還有(you)紅利和(he)待下(xia)去的(de)空間，就像賣股票要選在公司業務上升期。 二、我在這家公司明年(nian)會發展(zhan)得更好嗎？要
一(yi)般職場有 45 年，可分為三個階(jie)段。 一(yi)、成長(chang)期(qi)時，職場新人有很多(duo)要確定(ding)的。如適合(he)做什么(me)、核(he)心競爭力(li)(li)在哪，需(xu)學習專業能力(li)(li)、處理人際關系等。前期(qi)投入多(duo)后(hou)期(qi)成長(chang)快(kuai)，要先定(ding)位。 二、成熟期(qi)時，有了一(yi)定(ding)經驗和職位，核(he)心競爭力(li)(li)體(ti)現為不(bu)可
職場開年(nian)(nian)規劃(hua)這(zhe)樣(yang)做(zuo)輕松(song)一整年(nian)(nian)。年(nian)(nian)度規劃(hua)應(ying)在合適(shi)周期進行，不能只是空想(xiang) “我要發大財”，那樣(yang)毫無意義(yi)，對于年(nian)(nian)度規劃(hua)，可從以下三點思(si)考： 一、想(xiang)清(qing)楚(chu)事情的短期發展。就像(xiang)做(zuo)事先(xian)畫(hua)圖紙，這(zhe)樣(yang)會(hui)讓(rang)事情變得得心應(ying)手(shou)。
如果把生命分為深(shen)度(du)(du)、高度(du)(du)、寬度(du)(du)和溫度(du)(du)四(si)個維(wei)度(du)(du)，人生很難(nan)四(si)個維(wei)度(du)(du)齊頭并進。三(san)十(shi)歲前追求(qiu)深(shen)度(du)(du)成為業務骨干(gan)，三(san)十(shi)到(dao)四(si)十(shi)歲追求(qiu)高度(du)(du)達到(dao)能(neng)力上(shang)限，四(si)十(shi)歲后追求(qiu)寬度(du)(du)和溫度(du)(du)讓自己和家人活得(de)更好。工資是非線性增長，是指數(shu)曲線，初期慢，拐點后會快速增長，拐點
每個人(ren)職(zhi)業生涯中可能會遇到以下(xia) 5 個卡點(dian)： 一、工作沒動力，找(zhao)不到成(cheng)就(jiu)感。 二、不清楚自己(ji)的(de)優勢，找(zhao)不到核心競爭力。 三、工作三年以上，但(dan)沒有明確的(de)職(zhi)業規(gui)劃，對未來感到迷茫，不知(zhi)道該走專家路線(xian)還(huan)是管理路線(xian)。 四、想
人力外(wai)包(bao)行業銷售女生想轉(zhuan)行，介行業內轉(zhuan)型的兩(liang)條路線，不用(yong)轉(zhuan)行業也可實現(xian)工作價值(zhi)提升。 一(yi)、同(tong)行業的財稅企業服務(wu)銷售或相關客(ke)服類工作。 1. 人力外(wai)包(bao)是一(yi)種勞動關系，包(bao)括勞務(wu)派遣和針(zhen)對技術及智能崗位簽訂勞動合同(tong)的形式。很
離(li)職是有時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)選擇的(de)(de)，高手(shou)會(hui)挑時(shi)(shi)(shi)間(jian)(jian)跳槽(cao)，以下是 3 個跳槽(cao)的(de)(de)好(hao)(hao)(hao)時(shi)(shi)(shi)機： 一、在業(ye)務(wu)上行期(qi)。就(jiu)像買股票(piao)，能感覺到公(gong)司(si)業(ye)務(wu)最(zui)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，比(bi)如大量招(zhao)人、有很多(duo)錢投(tou)廣告的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候，是比(bi)較好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)跳槽(cao)時(shi)(shi)(shi)機。 二(er)、拿到項(xiang)目(mu)成果的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)候。比(bi)如擔任公(gong)司(si)項(xiang)目(mu)取得(de)
超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)不(bu)(bu)配工(gong)(gong)作(zuo)了(le)嗎？年(nian)齡歧視真的要好好管一管了(le)。很(hen)多公司(si)在(zai)招聘時(shi)，超過(guo) 35 歲(sui)就(jiu)不(bu)(bu)考慮了(le)，在(zai)很(hen)多公司(si)看來，超過(guo) 35 歲(sui)的老員工(gong)(gong)就(jiu)意味著是一個成(cheng)本支出。前(qian)兩天政協委員提出如何限制把年(nian)齡作(zuo)為(wei)辭(ci)退招聘的紅線，引起廣(guang)大(da)網(wang)友熱議(yi)。前(qian)一陣
想跳槽，建議提(ti)前擬(ni)定兩個半月的計(ji)劃，包括(kuo)四個階(jie)段(duan)，每個階(jie)段(duan)對(dui)應不(bu)同問題。 一(yi)(yi)、醞釀期（半個月）：關(guan)鍵詞是(shi)選(xuan)對(dui)好的時(shi)機，最值(zhi)錢的時(shi)候(hou)跳槽，即(ji)在公(gong)司業務上(shang)行期、一(yi)(yi)個項(xiang)目拿到一(yi)(yi)定成績的時(shi)候(hou)跳槽，能給你很(hen)好的背書，千萬不(bu)要等公(gong)司業務黃了，否則
不要被工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)(wen)定所害，探討了穩(wen)(wen)(wen)定的(de)真正含義(yi)以(yi)及個人(ren)成長與工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)(wen)定的(de)關(guan)系。 一、追(zhui)求穩(wen)(wen)(wen)定工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)現狀與誤區。 1. 現狀。經濟(ji)不景氣、職場競爭激烈，人(ren)們怕(pa)裁員降(jiang)薪，更追(zhui)求工作(zuo)(zuo)(zuo)穩(wen)(wen)(wen)定，目標多為進(jin)事業編(bian)或央國企，導(dao)致工作(zuo)(zuo)(zuo)更難找。
阻(zu)礙(ai)職(zhi)場發展的三個因素如下。 一、缺乏持續學習。不主(zhu)動學習新(xin)知識和(he)新(xin)技能(neng)，難以適(shi)應行業(ye)變化和(he)職(zhi)位要求，會(hui)錯失晉(jin)升(sheng)和(he)成(cheng)長機會(hui)。 二、溝(gou)通不暢。無(wu)法有效溝(gou)通或避免交流，可能(neng)致(zhi)使(shi)團隊合作不順暢，錯失協作和(he)學習機會(hui)，影響職(zhi)業(ye)形象和(he)晉(jin)升(sheng)空
主題是(shi)(shi) 35 + 職(zhi)場女(nv)性的(de)順境——找(zhao)尋工作(zuo)的(de)意義感。35 歲是(shi)(shi)人生的(de)黃金分割(ge)線。女(nv)性在這(zhe)個階(jie)段可(ke)能(neng)(neng)剛生育完重返(fan)職(zhi)場，可(ke)能(neng)(neng)小有成就(jiu)，也可(ke)能(neng)(neng)是(shi)(shi)普通小職(zhi)員。如果存在職(zhi)場困惑，可(ke)能(neng)(neng)是(shi)(shi)沒(mei)有找(zhao)到工作(zuo)的(de)意義感，可(ke)以(yi)從積累、系統、
普通職場人想撿(jian)漏高薪(xin)崗位(wei)，遇到以(yi)下 3 類工作千萬別(bie)猶豫： 一、離(li)老(lao)板近。如總裁助理(li)職位(wei)，即便在三五(wu)個人的公(gong)司(si)，當老(lao)板助理(li)也可能拿到高薪(xin)，這與所選擇的老(lao)板有關。 二、離(li)業(ye)務(wu)近。不在后臺做職能職位(wei)遠(yuan)遠(yuan)支撐業(ye)務(wu)，而是在業(ye)務(wu)一線，像很
當下職場人(ren)面(mian)臨職業(ye)規(gui)劃、生存(cun)發展等(deng)(deng)(deng)諸多問(wen)題。如(ru)職場內卷、學歷(li)貶值、降(jiang)薪裁員等(deng)(deng)(deng)，原因包括經(jing)(jing)濟大(da)環境(jing)和經(jing)(jing)濟結構變(bian)化等(deng)(deng)(deng)。要做(zuo)到不怕裁員、任何(he)情況都能生存(cun)，關鍵(jian)是認清自身能力(li)的本質是生存(cun)能力(li)，要適應商業(ye)環境(jing)需求。如(ru)具備企(qi)業(ye)運營、用(yong)人(ren)管理、專業(ye)技術(shu)等(deng)(deng)(deng)