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領(ling)(ling)導提拔下屬存在一(yi)些潛(qian)規則，99% 的(de)領(ling)(ling)導不(bu)會直說，但聰明的(de)人(ren)應(ying)牢記(ji)以下五點(dian)。 一(yi)、職(zhi)場中成績突(tu)出者往(wang)往(wang)是先被(bei)領(ling)(ling)導重用(yong)，而非因能(neng)(neng)(neng)力突(tu)出才被(bei)重用(yong)。 二、領(ling)(ling)導提拔下屬是為貫徹自己意圖(tu)，能(neng)(neng)(neng)力不(bu)是核(he)心，關鍵是能(neng)(neng)(neng)否(fou)落實領(ling)(ling)導想(xiang)法，且不(bu)能(neng)(neng)(neng) &
職場開年規劃(hua)(hua)這樣做輕(qing)松(song)一整年。年度(du)規劃(hua)(hua)應(ying)在(zai)合適周(zhou)期進(jin)行，不能只是空想 “我要發大財(cai)”，那樣毫無意義，對(dui)于年度(du)規劃(hua)(hua)，可從以下三點(dian)思考： 一、想清楚事情的短期發展(zhan)。就像做事先(xian)畫圖紙，這樣會讓事情變得得心應(ying)手。
普通職場人(ren)想撿漏高(gao)薪(xin)崗位，遇到以下 3 類工作千萬別(bie)猶豫： 一、離(li)老(lao)板近(jin)。如(ru)總裁助(zhu)理(li)職位，即便在(zai)三五個人(ren)的公(gong)司，當老(lao)板助(zhu)理(li)也可能(neng)拿到高(gao)薪(xin)，這(zhe)與所(suo)選擇的老(lao)板有關。 二(er)、離(li)業務(wu)近(jin)。不在(zai)后臺(tai)做職能(neng)職位遠遠支撐業務(wu)，而是(shi)在(zai)業務(wu)一線，像(xiang)很
找工作是(shi)否一定要去熱門(men)行(xing)業(ye)(ye)的探討。 一、熱門(men)行(xing)業(ye)(ye)未必適合普通人。趨(qu)勢如(ru)天氣(qi)預(yu)(yu)報，雖有(you)預(yu)(yu)測但并(bing)非絕對(dui)(dui)，行(xing)業(ye)(ye)趨(qu)勢也是(shi)如(ru)此(ci)，站(zhan)在風口豬(zhu)能飛(fei)起來(lai)，但不是(shi)每只(zhi)豬(zhu)都能飛(fei)。如(ru)新能源(yuan)行(xing)業(ye)(ye)，今年很(hen)多光伏(fu)和(he)新能源(yuan)汽車(che)企業(ye)(ye)在裁員，老板艱難(nan)員工也受(shou)影響(xiang)。對(dui)(dui)于
外企福利(li)、待遇(yu)、發展、公(gong)平性等方(fang)面具有優勢，且對女生友(you)好(hao)，但很多人因覺得其要求高、需求少(shao)而望而卻步(bu)，只要解決以下四個(ge)問題(ti)，普通人也能(neng)進外企： 一、篩選心(xin)儀外企公(gong)司(si)： 1、國家(jia)地區：優選歐(ou)美企業，文化氛(fen)圍好(hao)、注重(zhong)生活儀式感(gan)、工作生
2024 年不建(jian)議裸辭(ci)，但(dan)如果工作屬于以下三(san)類，建(jian)議能換則換： 一、“屎(shi)上雕花” 類工作：工作毫(hao)無意義，即便(bian)做得再出(chu)色也無價(jia)值(zhi)，只是(shi)單純消耗勞動時間，如同在大(da)便(bian)上雕花，雖精美(mei)但(dan)本質依(yi)舊丑陋。 二、被(bei)不如自
不要被工作穩(wen)定所害，探討了(le)穩(wen)定的真正含義以及個(ge)人成長與(yu)工作穩(wen)定的關系。 一、追求(qiu)穩(wen)定工作的現狀(zhuang)與(yu)誤區。 1. 現狀(zhuang)。經濟不景氣、職場競爭激烈，人們怕裁員降薪，更追求(qiu)工作穩(wen)定，目標(biao)多為進(jin)事業編或央國企，導致工作更難找。
如何(he)找(zhao)到熱愛的事業(ye)，核心觀點如下。 一、熱愛事業(ye)的本質。從事讓自己(ji)眼(yan)里有光的事業(ye)是(shi)(shi)(shi)最有價值的，它(ta)是(shi)(shi)(shi)非理性的，像(xiang)愛情一樣是(shi)(shi)(shi)一種親(qin)密關系(xi)，不是(shi)(shi)(shi)基(ji)于績效(xiao)獎金、級別(bie)、公司名(ming)聲等。可(ke)能是(shi)(shi)(shi)被招聘的師兄、公司故事或創始人經歷等所吸(xi)引。 二、熱
許多人會(hui)對公司(si)邊裁人邊招人感(gan)到焦(jiao)慮迷茫，原因是公司(si)想(xiang)裁掉薪(xin)酬高(gao)的老(lao)員工，招聘更便宜且(qie)精(jing)力充沛的年輕人。比如： 一、一個(ge)人 23 歲(sui)大學(xue)畢業工作 5 年后到 28 歲(sui)，能力和薪(xin)酬都有所(suo)提升，但此后工作開始重復，能力難(nan)以(yi)繼續提升。
職(zhi)業(ye)安全感(gan)這個話題(ti)涉及到每一個人，職(zhi)業(ye)安全的(de)反面(mian)是(shi)職(zhi)業(ye)危機(ji)。沒有職(zhi)業(ye)安全感(gan)，焦慮(lv)的(de)本質(zhi)是(shi)職(zhi)業(ye)危機(ji)、生存危機(ji)。影響安全感(gan)的(de)原因如(ru)下。 一、年齡因素。年齡越(yue)(yue)大越(yue)(yue)容易被年輕人替代，職(zhi)業(ye)安全感(gan)越(yue)(yue)低，但如(ru)果(guo)年齡和技(ji)能能夠匹配(pei)則不(bu)一定。例如(ru)在一個
每(mei)個人(ren)職(zhi)業(ye)生涯中可能會遇到以(yi)下 5 個卡點： 一(yi)、工作沒動力，找(zhao)不(bu)到成就感(gan)。 二、不(bu)清楚自己的(de)優(you)勢，找(zhao)不(bu)到核心競(jing)爭力。 三(san)、工作三(san)年(nian)以(yi)上(shang)，但沒有明確的(de)職(zhi)業(ye)規(gui)劃，對未來感(gan)到迷(mi)茫，不(bu)知道該走專家路(lu)線還是管理路(lu)線。 四、想(xiang)
一般(ban)職場(chang)有(you) 45 年(nian)，可分為三個(ge)階段。 一、成(cheng)長期時，職場(chang)新人(ren)有(you)很(hen)多(duo)要(yao)確定(ding)的。如適合做什么、核心(xin)競爭(zheng)力(li)在哪，需學習專(zhuan)業能力(li)、處理(li)人(ren)際關系等。前期投入多(duo)后期成(cheng)長快，要(yao)先定(ding)位。 二、成(cheng)熟期時，有(you)了一定(ding)經驗和職位，核心(xin)競爭(zheng)力(li)體現(xian)為不可
已經年底還沒找(zhao)到工(gong)作，不能錯過最后幾個月(yue)，以下四個求職真相越早知道越好： 一、越接(jie)近(jin)年底很多(duo)公(gong)司(si)鎖 HC，12 月(yue)是重要節點。 二、今年找(zhao)工(gong)作面(mian)試(shi)人(ren)次多(duo)，平均三輪以上，大公(gong)司(si)從(cong)面(mian)試(shi)到拿(na) offer 可能要兩個月(yue)以上，大廠(chang)、外企(qi)、
1.什(shen)么是個人(ren)(ren)知(zhi)識儲(chu)備？ 個人(ren)(ren)知(zhi)識儲(chu)備是基于(yu)某個專業方向進(jin)行的有意識知(zhi)識積(ji)累、梳理及整合，在職(zhi)場(chang)實(shi)操中， 主要是結合個人(ren)(ren)所(suo)從事(shi)崗位的專業方向、工(gong)作內容及業務知(zhi)識要求，進(jin)行系統積(ji)累、多方學習(xi)，以更好地完成工(gong)作及實(shi)現個人(ren)(ren)社會價值。
中高級(ji)崗位（年薪 40 萬以上(shang)）求職借助獵(lie)(lie)(lie)頭(tou)找工作的四個要素如下： 一(yi)、讓獵(lie)(lie)(lie)頭(tou)看(kan)到你(ni)。中高管人員可(ke)(ke)能已(yi)有獵(lie)(lie)(lie)頭(tou)聯系方式，若沒有，可(ke)(ke)梳理一(yi)份(fen)完整簡歷并曝光在領英(ying)、脈脈、獵(lie)(lie)(lie)聘(pin)等招聘(pin)或(huo)社(she)交平(ping)臺上(shang)，凸顯核心關(guan)鍵詞(ci)和關(guan)鍵能力，方便獵(lie)(lie)(lie)頭(tou)發現。
市場上(shang) “平替” 一(yi)詞較(jiao)熱，職場上(shang)則有 “職替” 概念，即因(yin) AI 技(ji)(ji)術產生(sheng)的職業代替現象。從 2023 年(nian)起(qi)，我國(guo)出現首批因(yin) AI 技(ji)(ji)術失業人群，很多廣告策劃類(lei)公司停止(zhi)創(chuang)
當下職場人面(mian)臨職業(ye)規劃、生存(cun)發(fa)展等(deng)(deng)(deng)諸多(duo)問題。如職場內卷(juan)、學歷貶(bian)值(zhi)、降薪裁(cai)員(yuan)等(deng)(deng)(deng)，原因包括經濟(ji)大(da)環境(jing)和經濟(ji)結(jie)構(gou)變(bian)化等(deng)(deng)(deng)。要(yao)做到不怕(pa)裁(cai)員(yuan)、任何情況都能生存(cun)，關鍵(jian)是認清自身能力(li)的本質是生存(cun)能力(li)，要(yao)適(shi)應商業(ye)環境(jing)需(xu)求。如具(ju)備企業(ye)運(yun)營、用人管理(li)、專業(ye)技術等(deng)(deng)(deng)
未來的(de)(de)工作有四種(zhong)類(lei)型(xing)。 一、是(shi)高技(ji)(ji)術、高情(qing)(qing)(qing)感(gan)(gan)，這類(lei)工作要(yao)求有高的(de)(de)知識(shi)技(ji)(ji)能(neng)，同時要(yao)有高的(de)(de)情(qing)(qing)(qing)感(gan)(gan)投入(ru)度(du)，比如心理(li)咨詢(xun)師，既要(yao)有專業技(ji)(ji)術支撐，又要(yao)有良好的(de)(de)共情(qing)(qing)(qing)能(neng)力。 二、是(shi)高技(ji)(ji)術、低情(qing)(qing)(qing)感(gan)(gan)，要(yao)求具備(bei)高的(de)(de)知識(shi)技(ji)(ji)能(neng)，但對(dui)情(qing)(qing)(qing)感(gan)(gan)投入(ru)需(xu)求不(bu)大，像機(ji)
年齡增長應與能(neng)(neng)力(li)相(xiang)匹(pi)配的(de)問(wen)題，以及如何(he)在能(neng)(neng)力(li)和年齡不(bu)相(xiang)配時(shi)突破職業困境。 一、年齡與能(neng)(neng)力(li)匹(pi)配的(de)重(zhong)要性。 1. 普遍存在的(de)問(wen)題。年齡增長時(shi)，很多人能(neng)(neng)力(li)和年齡不(bu)相(xiang)配。 2. 競爭中的(de)劣(lie)勢。用自己的(de)短板與別人
今年高考錄取工作(zuo)基本(ben)結束，高校和專(zhuan)業(ye)(ye)格(ge)局有變化，警校及定向(xiang)師范生受熱捧(peng)。兩財一貿等專(zhuan)業(ye)(ye)熱度下(xia)降，就(jiu)業(ye)(ye)壓力下(xia)名校名企光環不(bu)敵編制優(you)勢。面對嚴峻就(jiu)業(ye)(ye)形勢，選工作(zuo)可參考兩個標準 一、是否喜歡，若工作(zuo)僅為薪水，不(bu)值得投入更(geng)多時間精力，在市場環
一(yi)個人(ren)入職(zhi)企業首先應(ying)思考(kao)的問題不(bu)是公司(si)發展前途、如何(he)與領導相(xiang)處(chu)或(huo)如何(he)做好本職(zhi)工作，而是有(you)朝一(yi)日準備以何(he)種(zhong)方式(shi)離開(kai)這家公司(si)。進入職(zhi)場最(zui)終目的是有(you)一(yi)天能離開(kai)職(zhi)場做自己(ji)的主(zhu)人(ren)，入職(zhi)時想象離開(kai)場景是以終為始的思考(kao)，這種(zhong)思考(kao)才是對自己(ji)真正負(fu)責的態(tai)度(du)。
如何(he)正確把握跳(tiao)(tiao)槽(cao)的關鍵時機(ji)？跳(tiao)(tiao)槽(cao)的實際把握有(you)(you)點(dian)像是(shi)(shi)股票(piao)投資(zi)中的買入(ru)和賣出點(dian)，不能頻(pin)繁(fan)跳(tiao)(tiao)槽(cao)和入(ru)職，利益最(zui)大化(hua)的方式是(shi)(shi)選擇在正確的時機(ji)出手，跳(tiao)(tiao)槽(cao)過于(yu)頻(pin)繁(fan)會影(ying)響市場溢價，更多人是(shi)(shi)錯(cuo)過了最(zui)佳跳(tiao)(tiao)槽(cao)時機(ji)，浪費拿到高(gao)薪 offer 的機(ji)會。跳(tiao)(tiao)槽(cao)有(you)(you)三個關鍵
年輕(qing)人在大公(gong)司(si)(si)和小(xiao)公(gong)司(si)(si)之間(jian)的(de)求職選(xuan)擇困難，并介(jie)紹了未來小(xiao)公(gong)司(si)(si)的(de)發展趨勢以及(ji)如何識別挑選(xuan)有潛(qian)力的(de)小(xiao)公(gong)司(si)(si)。 一、大公(gong)司(si)(si)與小(xiao)公(gong)司(si)(si)的(de)求職選(xuan)擇困難。 1. 不(bu)同觀點(dian)。有人認為小(xiao)公(gong)司(si)(si)機會(hui)多、升值(zhi)快、發展空間(jian)大。也有人覺得小(xiao)公(gong)司(si)(si)不(bu)好(hao)
有人抱怨老板壓榨，工作量(liang)加但工資(zi)不漲。其實老板壓榨不了我(wo)們，工資(zi)由供求關系決定。崗(gang)(gang)位競爭激(ji)烈導(dao)致工作量(liang)增加工資(zi)不漲，我(wo)們抱怨是(shi)為現狀找合(he)理性。職(zhi)場發展有三個真相。 一、是(shi)職(zhi)業發展不順時應(ying)分(fen)析行(xing)業、公司、崗(gang)(gang)位、自(zi)身認知(zhi)能力問題找解決方案
做好職場定(ding)位，務必(bi)問自(zi)己三個問題(ti)，定(ding)好自(zi)己的(de)職場目(mu)標(biao)，就要(yao)科(ke)學(xue)正確地(di)前行，但前行前請務必(bi)問自(zi)己三個問題(ti)： 一、環境(jing)。你的(de)職場身份是(shi)什(shen)么(me)？你在(zai)哪？身邊是(shi)些什(shen)么(me)人(ren)？在(zai)職場實現你的(de)目(mu)標(biao)最(zui)關鍵的(de)人(ren)是(shi)誰？ 二、行為。每天(tian)在(zai)做什(shen)么(me)？絕大多數
AI 時代(dai)帶來的(de)崗(gang)位(wei)變化如(ru)下。 一、催生新崗(gang)位(wei)。許多企(qi)業制定 AI 技術應(ying)用(yong)和發展(zhan)(zhan)戰略，產生了如(ru)人工(gong)智(zhi)能產品經理、人工(gong)智(zhi)能訓練(lian)師、基于機器深度學(xue)習(xi)的(de)工(gong)程師等(deng)急需崗(gang)位(wei)。這些崗(gang)位(wei)在招聘市場火爆，薪酬可觀，發展(zhan)(zhan)前景良(liang)好(hao)。 二、提升崗(gang)位(wei)
人力外包行業(ye)(ye)銷(xiao)售女生(sheng)想轉行，介行業(ye)(ye)內轉型的(de)兩(liang)條路線，不用轉行業(ye)(ye)也可實現工作價值提升。 一、同(tong)行業(ye)(ye)的(de)財稅企(qi)業(ye)(ye)服務銷(xiao)售或(huo)相關客服類工作。 1. 人力外包是一種勞動(dong)關系，包括(kuo)勞務派(pai)遣和針對技術(shu)及智能(neng)崗位簽訂勞動(dong)合同(tong)的(de)形(xing)式(shi)。很
40 歲以上的(de)人找工作越(yue)來越(yue)難(nan)，常因年(nian)齡(ling)面臨(lin)求職(zhi)危機(ji)。以下是一些(xie)求職(zhi)建議。 一、調整預期(qi)，降(jiang)低(di)目標(biao)。過了 40 歲，心力、體力和思維與年(nian)輕人有(you)差距，企(qi)業不會花同樣成本雇年(nian)紀(ji)大的(de)員工，所以薪(xin)酬、職(zhi)級和公司規模等預期(qi)要(yao)適度(du)降(jiang)低(di)。比如(ru) 41
你的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)(hua)是什么(me)？這是個(ge)假大(da)空的問題，為什么(me)一(yi)直都(dou)在問。對于(yu)沒有職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)(hua)的人確實是假大(da)空了(le)，但是一(yi)個(ge)傻瓜式的回答公式，照著講就不(bu)會出大(da)錯了(le)。職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)規劃(hua)(hua)可以分成短期、中期、長期目標(biao)，每(mei)一(yi)段目標(biao)都(dou)要和業(ye)(ye)務相關并且層層遞進。舉個(ge)例子(zi)：如(ru)果我(wo)入職(zhi)(zhi)(zhi)貴
離職是有時(shi)間選擇的(de)(de)，高手(shou)會挑時(shi)間跳槽(cao)，以下是 3 個(ge)跳槽(cao)的(de)(de)好時(shi)機(ji)： 一(yi)、在業務上行(xing)期。就像買股票，能感覺到公司業務最好的(de)(de)時(shi)候(hou)，比(bi)如大量(liang)招人、有很多(duo)錢投廣(guang)告的(de)(de)時(shi)候(hou)，是比(bi)較好的(de)(de)跳槽(cao)時(shi)機(ji)。 二、拿到項(xiang)目(mu)成果的(de)(de)時(shi)候(hou)。比(bi)如擔任公司項(xiang)目(mu)取(qu)得