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跟(gen)大(da)家分(fen)享一(yi)個事(shi)(shi)情(qing)，就是這個妹子她跟(gen)我說，她在(zai)人際交往(wang)還(huan)有職(zhi)場，還(huan)有這個戀(lian)愛關系中呢，總覺得(de)是不受(shou)歡迎不受(shou)喜歡，出(chu)發點也是好的。為(wei)什么到了最后人都被自己得(de)罪光了，然后事(shi)(shi)情(qing)也沒有辦成。我就要給大(da)家分(fen)享一(yi)句很經典的話，能解(jie)決社交中存在(zai)的90%的...
我想跟你們(men)分享一個(ge)我以前做過(guo)的(de)(de)傻事(shi)，這件事(shi)完(wan)美詮釋了(le)(le)什(shen)么叫吃力不討好。我也不怕你們(men)笑我啊，我說出來就是為(wei)了(le)(le)給大家提個(ge)醒。我那個(ge)時候(hou)供職的(de)(de)單位呢要做一期文化類的(de)(de)欄目，要采(cai)訪(fang)幾位知名(ming)的(de)(de)導(dao)演(yan)(yan)。我是通(tong)過(guo)采(cai)訪(fang)的(de)(de)關(guan)系認識了(le)(le)一位很大的(de)(de)大導(dao)演(yan)(yan)，他(ta)很有名(ming)，我...
你們(men)有(you)(you)沒有(you)(you)發現那種在職場(chang)上好多年(nian)都(dou)(dou)升(sheng)不(bu)上去的(de)人(ren)，他(ta)們(men)身上都(dou)(dou)有(you)(you)一個通(tong)病(bing)，就是不(bu)懂正向溝通(tong)。我為(wei)什么(me)會想到這個話題，因為(wei)收到一個人(ren)的(de)詢問。我公司總部(bu)在一個三線城市，前段(duan)時間成(cheng)立了北京分公司，分公司前期的(de)財務準備(bei)工作都(dou)(dou)是我跑前跑后(hou)在忙，然后(hou)老板在...
女(nv)性對女(nv)性的(de)惡意(yi)究竟(jing)可(ke)以有多大，大家覺得是(shi)(shi)(shi)男領(ling)導(dao)好相(xiang)處還是(shi)(shi)(shi)女(nv)領(ling)導(dao)，結果(guo)百分之八十的(de)人(ren)都說女(nv)領(ling)導(dao)更難相(xiang)處，我(wo)就很在意(yi)這(zhe)個話題。于是(shi)(shi)(shi)我(wo)也試著總結了(le)一下女(nv)領(ling)導(dao)不好相(xiang)處的(de)幾個原因以及對應的(de)方(fang)法。 一、首先是(shi)(shi)(shi)最(zui)常見的(de)一個原因，很多女(nv)性她會在職場...
怎么(me)才能(neng)讓領導知道你(ni)(ni)干了很多活，這點其實(shi)對打工人來說特別的重要。在職場(chang)上最傻的行為就是(shi)(shi)悶頭白(bai)干活，你(ni)(ni)總覺得哎呀我(wo)認真(zhen)干活領導會看到，好，想讓領導看到你(ni)(ni)的價值，其實(shi)也簡單，做到以下三點。 一、匯報，多找領導匯報工作進度(du)，這是(shi)(shi)讓領導了解你(ni)(ni)...
招不(bu)(bu)(bu)來人(ren)讓(rang)人(ren)頭疼，留(liu)不(bu)(bu)(bu)住人(ren)讓(rang)人(ren)心疼。為什么我們還(huan)在因(yin)為不(bu)(bu)(bu)恰當的溝通(tong)惹毛員工呢？如何說話才不(bu)(bu)(bu)會惹毛員工。在今天的用工市場上，你知道招聘到一個(ge)好員工，留(liu)住一個(ge)合格的員工有多難嗎？尤(you)其是(shi)(shi)你的公司還(huan)不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)像(xiang)字節跳動、像(xiang)華為那(nei)樣的大公司，也不(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)央企(qi)國企(qi)...
明星員工(gong)和關鍵人才固然(ran)重要(yao)(yao)，但(dan)是(shi)(shi)與團(tuan)隊(dui)績(ji)效相比，后者更為重要(yao)(yao)。團(tuan)隊(dui)協作(zuo)和獨自工(gong)作(zuo)比較有(you)什么優點和缺點。在公司中有(you)近百分之九十(shi)的(de)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)通(tong)過團(tuan)隊(dui)協作(zuo)來(lai)完成的(de)，公司需要(yao)(yao)通(tong)過高效的(de)團(tuan)隊(dui)分工(gong)來(lai)完成工(gong)作(zuo)任務，百分之九十(shi)的(de)公司產(chan)出是(shi)(shi)通(tong)過團(tuan)隊(dui)實現的(de)。二十(shi)世...
為什么你那么不想上班呢？心(xin)累(lei)是(shi)(shi)吧？是(shi)(shi)不是(shi)(shi)就是(shi)(shi)不想去見(jian)那些人，有(you)領導、有(you)同事、有(you)客戶。總是(shi)(shi)要(yao)面(mian)對意見(jian)不一致和矛(mao)盾沖突(tu)(tu)，委(wei)曲求全(quan)吧，你心(xin)里(li)不樂(le)意。正面(mian)剛(gang)吧，還要(yao)處理沖突(tu)(tu)之后的(de)麻煩。我也(ye)經常遇到這樣的(de)問題(ti)，就總是(shi)(shi)在心(xin)里(li)想他(ta)有(you)病(bing)(bing)他(ta)有(you)病(bing)(bing)他(ta)有(you)病(bing)(bing)。但(dan)是(shi)(shi)這...
你(ni)有沒有覺(jue)得工作(zuo)了(le)一天特別累(lei)(lei)(lei)，就想(xiang)好好睡(shui)一覺(jue)。結果一覺(jue)醒來，睡(shui)了(le)又好像沒睡(shui)，越(yue)睡(shui)越(yue)累(lei)(lei)(lei)。這是因為腦力(li)勞動者的(de)(de)累(lei)(lei)(lei)大(da)部分是腦子累(lei)(lei)(lei)和心累(lei)(lei)(lei)，而睡(shui)覺(jue)只能解決身體的(de)(de)累(lei)(lei)(lei)。要想(xiang)讓(rang)自己不累(lei)(lei)(lei)，那(nei)你(ni)得知道(dao)你(ni)為什么感覺(jue)累(lei)(lei)(lei)。 一、是心累(lei)(lei)(lei)。比(bi)如(ru)畏(wei)難情緒，比(bi)如(ru)拖延癥...
我曾經參加一個(ge)企業的(de)(de)高(gao)層會議(yi)，這個(ge)老板當著自(zi)己幾十個(ge)高(gao)管面前罵自(zi)己的(de)(de)屬下是(shi)豬。我突然就在(zai)想，如果他(ta)的(de)(de)所(suo)(suo)有屬下都是(shi)豬，那么他(ta)自(zi)己不(bu)就成(cheng)了(le)豬頭了(le)嗎(ma)？其實一個(ge)領(ling)導把所(suo)(suo)有的(de)(de)問題都歸結于自(zi)己的(de)(de)屬下，甚至(zhi)認為(wei)自(zi)己所(suo)(suo)有的(de)(de)屬下都非常(chang)的(de)(de)差(cha)勁，其實本質上這也是(shi)...
一(yi)(yi)家企業(ye)(ye)團隊(dui)執(zhi)行力差(cha)，這(zhe)才(cai)(cai)是老板最(zui)頭疼的(de)事情。因為下(xia)面的(de)員工(gong)很多是踢一(yi)(yi)下(xia)動(dong)一(yi)(yi)下(xia)，推一(yi)(yi)下(xia)才(cai)(cai)走一(yi)(yi)下(xia)。但是一(yi)(yi)家企業(ye)(ye)的(de)執(zhi)行力的(de)好壞又(you)決(jue)定了這(zhe)家企業(ye)(ye)的(de)成果(guo)，連經(jing)營之神松下(xia)幸之助都(dou)說企業(ye)(ye)的(de)成功(gong)百分之二十(shi)在于(yu)決(jue)策，而百分之八十(shi)都(dou)在于(yu)執(zhi)行。一(yi)(yi)個企業(ye)(ye)永(yong)遠只做...
摜(guan)蛋(dan)當中暗含的(de)十個職場道(dao)理(li)你(ni)知道(dao)幾(ji)個。 一、無(wu)論多會記牌(pai)(pai)多會打牌(pai)(pai)，都(dou)抵不(bu)過(guo)人(ren)家(jia)手中一把好牌(pai)(pai)，說(shuo)明實力比能力更(geng)重要。 二(er)、如(ru)(ru)果沒有一張(zhang)大牌(pai)(pai)立牌(pai)(pai)，最順的(de)小牌(pai)(pai)都(dou)出(chu)不(bu)出(chu)去，說(shuo)明領導很(hen)重要。 三、如(ru)(ru)果一堆小牌(pai)(pai)連起(qi)來，即使拿到雙王也未...
俗話說得好，一(yi)將無能累死三軍(jun)，平庸的(de)管理(li)者往(wang)往(wang)是(shi)沒有做對這三個(ge)地方(fang)，大(da)家可以對照一(yi)下(xia)，看(kan)看(kan)這個(ge)里面有沒有你。 一(yi)、就(jiu)是(shi)管理(li)者一(yi)定要眼高(gao)(gao)手低。什么意思呢(ni)，你需要從大(da)處(chu)著(zhu)眼，小處(chu)著(zhu)手，高(gao)(gao)維(wei)的(de)去想問題，降維(wei)的(de)去做事情。眼高(gao)(gao)說的(de)就(jiu)是(shi)你需要有眼...
在職場里啊，每一個(ge)員工(gong)都(dou)有可能成為前員工(gong)。當他(ta)(ta)們離(li)開后，管理(li)者(zhe)對他(ta)(ta)們的(de)(de)態度是(shi)當成熟(shu)人(ren)還是(shi)路人(ren)。可以看出一個(ge)管理(li)者(zhe)的(de)(de)胸懷(huai)和格局，同時(shi)也會影響到(dao)他(ta)(ta)現有團隊的(de)(de)穩定、公司的(de)(de)口碑和未來的(de)(de)新機(ji)會。為什么會這么說呢(ni)？ 一、首先啊，管理(li)者(zhe)要知道每一個(ge)...
實際上有(you)兩派，一派就是(shi)傳統的(de)(de)金字塔模式(shi)另一種(zhong)是(shi)扁平化網絡化的(de)(de)。不管(guan)哪一種(zhong)都(dou)要依據客戶需要，和(he)事情的(de)(de)效率和(he)成本來(lai)決定。在這(zhe)個(ge)話題(ti)中有(you)兩個(ge)流派。 一、權威管(guan)理、加強激勵的(de)(de)方(fang)式(shi)，引導標準化的(de)(de)員工的(de)(de)行(xing)為。這(zhe)種(zhong)組(zu)織模式(shi)對于(yu)穩定、標準化有(you)秩序的(de)(de)市...
企(qi)業職(zhi)級體(ti)系(xi)是(shi)(shi)怎么(me)搭(da)建的，它的作用，邏(luo)輯和(he)意義是(shi)(shi)怎樣的？職(zhi)級體(ti)系(xi)是(shi)(shi)公司組織管理(li)(li)的基礎制(zhi)度(du)，對(dui)管理(li)(li)者來講，我們可以把崗位的重要程度(du)和(he)員(yuan)工的重要程度(du)做分級分層的管理(li)(li)。所以也是(shi)(shi)管理(li)(li)者日常提拔(ba)任(ren)用、培(pei)養績效的一個重要的依據。對(dui)員(yuan)工個人(ren)來講是(shi)(shi)和(he)員(yuan)工的...
企業(ye)(ye)在(zai)招聘的(de)時候經常會提(ti)出一(yi)些對候選人(ren)思(si)維(wei)的(de)要求，比如說(shuo)因為這個工作是初(chu)期建立，我(wo)們(men)需(xu)要搭建管理體系。所以需(xu)要招聘的(de)這個人(ren)呢，邏輯性(xing)思(si)維(wei)要強(qiang)，有戰略思(si)維(wei)，有的(de)企業(ye)(ye)說(shuo)我(wo)要有學習能力強(qiang)的(de)，有創新思(si)維(wei)的(de)人(ren)，我(wo)們(men)經常提(ti)到的(de)創新思(si)維(wei)，發散(san)性(xing)思(si)維(wei)，跳躍(yue)...
優(you)(you)點(dian)(dian)(dian)和(he)弱(ruo)(ruo)點(dian)(dian)(dian)沒有絕對的(de)(de)優(you)(you)點(dian)(dian)(dian)和(he)弱(ruo)(ruo)點(dian)(dian)(dian)，關鍵是(shi)弱(ruo)(ruo)點(dian)(dian)(dian)是(shi)不是(shi)對你(ni)做的(de)(de)正事產生了不好(hao)的(de)(de)影響(xiang)。用一些方法完全可以回(hui)避弱(ruo)(ruo)點(dian)(dian)(dian)，教你(ni)五(wu)招小試(shi)一下(xia)！首先人無完人，每個(ge)人的(de)(de)優(you)(you)點(dian)(dian)(dian)和(he)缺點(dian)(dian)(dian)都是(shi)一點(dian)(dian)(dian)兩(liang)面的(de)(de)。沒有絕對的(de)(de)優(you)(you)點(dian)(dian)(dian)也沒有絕對的(de)(de)弱(ruo)(ruo)點(dian)(dian)(dian)，弱(ruo)(ruo)點(dian)(dian)(dian)就(jiu)是(shi)妨礙我(wo)們(men)出色發揮的(de)(de)那個(ge)因(yin)素，...
哪些觀念是(shi)越年輕(qing)建(jian)立越好(hao)(hao)的。 一(yi)、就(jiu)是(shi)一(yi)個(ge)人(ren)這一(yi)輩子只要把一(yi)件(jian)事(shi)做好(hao)(hao)，就(jiu)可(ke)以獲得足夠你需求的財富和資(zi)源。進入社(she)會我(wo)們才明白(bai)，我(wo)們都只是(shi)女媧娘(niang)娘(niang)甩的一(yi)個(ge)泥點(dian)(dian)點(dian)(dian)而已。我(wo)們大多數(shu)人(ren)都是(shi)普(pu)通(tong)的不能再普(pu)通(tong)的人(ren)，不要好(hao)(hao)高騖遠，我(wo)們只要在(zai)一(yi)個(ge)極其微...
你的(de)工(gong)作(zuo)會(hui)(hui)被 AI 替代嗎？最近(jin)的(de)幾則新聞讓人心(xin)中一(yi)震，是(shi)(shi)水軍的(de)炒作(zuo)還是(shi)(shi)真的(de)離我們越來(lai)(lai)越近(jin)？未來(lai)(lai)的(de)工(gong)作(zuo)怎樣(yang)才會(hui)(hui)更有競爭優勢？您害怕被人工(gong)智能(neng)替代嗎？AI 的(de)應用和普及不會(hui)(hui)那么快，但(dan)是(shi)(shi)最近(jin)有一(yi)則新聞讓大家心(xin)中一(yi)震，chat GPT 引發了大家...
大家都不(bu)喜歡心累(lei)內(nei)(nei)耗(hao)(hao)無意義(yi)的(de)(de)重復，我們的(de)(de)解決(jue)方案開(kai)始大大降(jiang)低心累(lei)的(de)(de)場景了。疲(pi)勞(lao)這件事情是(shi)分(fen)健康的(de)(de)，以及不(bu)健康的(de)(de)。身體(ti)的(de)(de)疲(pi)勞(lao)，可(ke)以讓我們一覺睡到到天亮，但是(shi)心理(li)的(de)(de)疲(pi)勞(lao)會(hui)讓我們翻來覆去一整個晚上，這個就是(shi)大家都不(bu)喜歡的(de)(de)心累(lei)以及內(nei)(nei)耗(hao)(hao)的(de)(de)狀態。在(zai)絕(jue)大...
你是(shi)消耗(hao)(hao)型(xing)人格嗎(ma)？你是(shi)在自我消耗(hao)(hao)自己，這句話呀(ya)，這一周我給三(san)個朋友(you)呀(ya)說過。我感(gan)(gan)覺啊周邊(bian)越(yue)來越(yue)多(duo)人變成(cheng)了消耗(hao)(hao)型(xing)人格，一天啊，啥(sha)也沒干。但是(shi)呢感(gan)(gan)覺特(te)別特(te)別累(lei)。晚上的時候總考慮很多(duo)對別人說的話感(gan)(gan)到敏感(gan)(gan)，遇事(shi)糾(jiu)結擰巴。為一些沒有發生的事(shi)兒呢擔憂，漸...
人生煩(fan)躁(zao)，你(ni)今天覺(jue)得(de)煩(fan)嗎？你(ni)覺(jue)得(de)煩(fan)的(de)(de)時候會(hui)(hui)做什么(me)？我覺(jue)得(de)呀人在(zai)心情煩(fan)躁(zao)的(de)(de)時候，最(zui)好(hao)的(de)(de)處(chu)理方(fang)式就是不(bu)要(yao)(yao)說話，也不(bu)要(yao)(yao)做任何決定。因為煩(fan)躁(zao)的(de)(de)時候，你(ni)的(de)(de)頭腦會(hui)(hui)變蠢(chun)，一旦要(yao)(yao)做重要(yao)(yao)決定呢，你(ni)肯定會(hui)(hui)后(hou)悔，說出來(lai)的(de)(de)話會(hui)(hui)過癮(yin)，但是一定會(hui)(hui)惹禍，到危險的(de)(de)地方(fang)去(qu)，...
最近有人(ren)問我(wo)(wo)呀，我(wo)(wo)們(men)在工作生活中都(dou)會遇到(dao)形形色(se)色(se)的(de)人(ren)，我(wo)(wo)們(men)需要萃取(qu)他們(men)的(de)長處，來彌補他們(men)的(de)短處。當然我(wo)(wo)不(bu)是說我(wo)(wo)們(men)不(bu)要發揚自己(ji)的(de)長處了啊，那(nei)么怎么將這些知識萃取(qu)出來顯性化為我(wo)(wo)們(men)所用呢？教你三點，也就是我(wo)(wo)常用的(de)小技巧。 1、預(yu)測核心內容(rong)。...
你有沒有發現我(wo)們平(ping)時啊(a)在和同(tong)一個行業的高(gao)手在一起討論，往(wang)(wang)往(wang)(wang)就能(neng)夠互相(xiang)明白對方(fang)的意思，并且呀互相(xiang)促(cu)進。但是(shi)我(wo)們往(wang)(wang)往(wang)(wang)很容易找不到(dao)重點，往(wang)(wang)往(wang)(wang)會把關鍵的信息給忽略了。那么我(wo)們平(ping)時通過(guo)跟高(gao)手的學習(xi)對話，觀察高(gao)手怎么樣將這些隱性知識結(jie)構(gou)化(hua)概(gai)念化(hua)，怎么從...
老(lao)板(ban)出(chu)錢請外面的(de)專家(jia)和顧問(wen)進來進行培訓，甚至(zhi)老(lao)板(ban)送大家(jia)出(chu)去學習。大家(jia)都在吶喊培訓沒(mei)有(you)用(yong)，它的(de)根本原因在哪里呢？因為培訓跟問(wen)題的(de)解決(jue)沒(mei)有(you)關系，培訓跟設計工作沒(mei)有(you)關系，培訓跟他的(de)績效(xiao)沒(mei)有(you)關系。如何要把培訓做的(de)有(you)用(yong)呢？核(he)心點要做好四(si)件工作。 ...
你(ni)們老是(shi)會(hui)很質疑，就跟(gen)我說，萃(cui)取到(dao)底對企業它(ta)的(de)好(hao)處在哪里，我特別(bie)能理解。因為(wei)這(zhe)個(ge)萃(cui)取這(zhe)個(ge)詞這(zhe)種我們稱之為(wei)技(ji)術行為(wei)。它(ta)本身它(ta)不是(shi)一(yi)個(ge)廣而告(gao)之的(de)，它(ta)也不像(xiang)我們的(de)銷售(shou)行為(wei)一(yi)樣，所有的(de)人都知道，對吧？它(ta)不是(shi)一(yi)個(ge)傳統的(de)東(dong)西。那么(me)，萃(cui)取到(dao)底對企業的(de)好(hao)處...
1、就做(zuo)萃(cui)取(qu)很害(hai)怕的(de)(de)一件事(shi)情，就是一開(kai)始我們(men)連主題(ti)都定不下(xia)來(lai)。所(suo)以(yi)第一個就是你到(dao)底是為了(le)解決(jue)你的(de)(de)什么問題(ti)，還是為了(le)提升(sheng)你什么能(neng)力。所(suo)以(yi)第一個就是叫什么？我們(men)叫做(zuo)定義，定義診斷出來(lai)我到(dao)底是為了(le)什么樣的(de)(de)目標去做(zuo)的(de)(de)，知道(dao)吧？所(suo)以(yi)無論是解決(jue)問題(ti)還是...
1、我們(men)(men)(men)一(yi)般(ban)做萃(cui)取的項目(mu)，就肯(ken)定(ding)是(shi)要(yao)(yao)(yao)把(ba)萃(cui)取這種(zhong)任務，它要(yao)(yao)(yao)劃分到一(yi)些(xie)具體的場(chang)景里面去，因(yin)為(wei)我們(men)(men)(men)一(yi)定(ding)是(shi)根據場(chang)景解決問題的。 2、我們(men)(men)(men)肯(ken)定(ding)對做這種(zhong)萃(cui)取項目(mu)，一(yi)定(ding)是(shi)要(yao)(yao)(yao)把(ba)我們(men)(men)(men)萃(cui)取成(cheng)果(guo)的標(biao)準(zhun)(zhun)成(cheng)功標(biao)準(zhun)(zhun)要(yao)(yao)(yao)擬定(ding)清楚。你(ni)的標(biao)準(zhun)(zhun)不一(yi)樣(yang)，那你(ni)事(shi)實上什(shen)么你(ni)的步...
像我們這樣的老(lao)板，其實(shi)企(qi)業里邊(bian)你(ni)要去做培訓(xun)，他(ta)其實(shi)有什(shen)么(me)樣的一(yi)(yi)些好處。 1、第一(yi)(yi)個目的是什(shen)么(me)？他(ta)可(ke)以的給我帶來的好處是什(shen)么(me)？其實(shi)很簡單(dan)來說，就是歸(gui)屬感，員(yuan)工(gong)的歸(gui)屬感和主人翁意(yi)識(shi)。為什(shen)么(me)會(hui)是這樣的說呢？當(dang)你(ni)開始不斷的去做這樣的一(yi)(yi)些培訓(xun)工(gong)...