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年(nian)齡增長(chang)(chang)應與能力(li)相匹配(pei)的(de)(de)問(wen)題，以及如何在能力(li)和(he)年(nian)齡不相配(pei)時突破(po)職業困(kun)境。 一、年(nian)齡與能力(li)匹配(pei)的(de)(de)重(zhong)要性。 1. 普遍(bian)存在的(de)(de)問(wen)題。年(nian)齡增長(chang)(chang)時，很(hen)多人(ren)能力(li)和(he)年(nian)齡不相配(pei)。 2. 競爭(zheng)中的(de)(de)劣(lie)勢(shi)。用(yong)自己的(de)(de)短板與別(bie)人(ren)
關于跳(tiao)槽有(you)以下幾(ji)(ji)點思(si)考： 一(yi)、該不該跳(tiao)。在(zai)一(yi)家公司通常要做到(dao)兩年(nian)，才(cai)能對(dui)公司、行業和所(suo)在(zai)領域有(you)相對(dui)完整的(de)認(ren)知(zhi)，如果只(zhi)做幾(ji)(ji)個月或(huo)一(yi)年(nian)就離開，行業標簽(qian)和專(zhuan)業標簽(qian)還未(wei)貼上，資(zi)源未(wei)真正成為自(zi)己的(de)資(zi)源，所(suo)以盡可能在(zai)一(yi)家公司待到(dao)將近兩年(nian)是(shi)較好的(de)參
面試時(shi)被問到 “你有什么職業規劃(hua)(hua)嗎”，面試官其實更在乎你如何達(da)成規劃(hua)(hua)，以(yi)下(xia)是一些回答(da)套路(lu)： 一、無規劃(hua)(hua)時(shi)。可以(yi)給面試官 “畫餅(bing)”，重點講個(ge)人能力。比(bi)如可以(yi)說計劃(hua)(hua)幾年達(da)到某個(ge)目標或崗位，為(wei)
AI 時代帶來的崗位(wei)變(bian)化如(ru)下(xia)。 一、催生新崗位(wei)。許多企業制定(ding) AI 技術應用和發(fa)展(zhan)戰略，產生了如(ru)人工智能(neng)(neng)產品經理、人工智能(neng)(neng)訓練師(shi)、基于機器(qi)深度學習的工程(cheng)師(shi)等急需崗位(wei)。這些崗位(wei)在招(zhao)聘市場火(huo)爆，薪酬(chou)可觀，發(fa)展(zhan)前景良好。 二(er)、提升崗位(wei)
在(zai)選擇工(gong)(gong)作(zuo)時，人(ren)們常陷入誤區(qu)，要(yao)么(me)因錢(qian)接受不喜歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)，要(yao)么(me)因錢(qian)少放棄喜歡(huan)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)。但一個人(ren)真(zhen)正做成事的(de)前提是(shi)足夠喜歡(huan)和熱愛工(gong)(gong)作(zuo)，即便短期回報(bao)不佳也(ye)愿投(tou)入時間精力(li)。從這個意義(yi)上講，挑選工(gong)(gong)作(zuo)主(zhu)要(yao)看(kan)三點(dian)。 一、是(shi)公(gong)司和業(ye)務的(de)成長(chang)性。若公(gong)司和
如果把生命分(fen)為深(shen)(shen)度(du)、高(gao)度(du)、寬度(du)和(he)溫(wen)度(du)四個(ge)維度(du)，人生很難四個(ge)維度(du)齊(qi)頭并進。三十(shi)歲(sui)(sui)前追(zhui)求深(shen)(shen)度(du)成為業務骨干(gan)，三十(shi)到四十(shi)歲(sui)(sui)追(zhui)求高(gao)度(du)達到能力上限，四十(shi)歲(sui)(sui)后(hou)追(zhui)求寬度(du)和(he)溫(wen)度(du)讓(rang)自己和(he)家人活得更好(hao)。工資是非線性增長，是指數曲線，初期慢，拐點后(hou)會快速增長，拐點
規劃職業生涯四個階(jie)(jie)段的思路(lu)： 第一階(jie)(jie)段（剛畢業 1 - 3 年） 主題(ti)：“我(wo)能做什么” 要(yao)求：具(ju)備(bei)探(tan)索(suo)精神，通過多種嘗試和體驗挖掘職業興(xing)趣，明(ming)確未來方向。 第二階(jie)(jie)段（工(gong)作 3 - 8 年，黃金
一(yi)個人入職企業(ye)首先應(ying)思(si)考(kao)的(de)(de)問題不是(shi)(shi)公司(si)發展前途、如何(he)(he)與領導相處或如何(he)(he)做好本職工作，而是(shi)(shi)有朝一(yi)日(ri)準備以何(he)(he)種方式離開這(zhe)家(jia)公司(si)。進入職場(chang)最(zui)終目的(de)(de)是(shi)(shi)有一(yi)天能離開職場(chang)做自己(ji)的(de)(de)主人，入職時(shi)想象離開場(chang)景是(shi)(shi)以終為始的(de)(de)思(si)考(kao)，這(zhe)種思(si)考(kao)才是(shi)(shi)對自己(ji)真(zhen)正負(fu)責的(de)(de)態度。
這幾(ji)年裁員(yuan)應屆生的情況很多，應屆生被裁后求職困難，所以校(xiao)招生要(yao)提(ti)前(qian)避雷。 一(yi)、行業(ye)(ye)千萬別選錯，不要(yao)去類似地產、傳(chuan)統制造業(ye)(ye)這種(zhong)嚴重(zhong)夕(xi)陽的行業(ye)(ye)，要(yao)選向(xiang)上走的行業(ye)(ye)，如新能源、AI、半導體等。 二、千萬別選錯部(bu)門，一(yi)些公司新開(kai)設未被市(shi)場(chang)
找(zhao)工(gong)作是(shi)(shi)否一(yi)定要去熱(re)門(men)行(xing)業(ye)的探討(tao)。 一(yi)、熱(re)門(men)行(xing)業(ye)未(wei)必適合普通(tong)人。趨勢如(ru)天氣預報，雖有預測但并非絕對，行(xing)業(ye)趨勢也是(shi)(shi)如(ru)此，站在(zai)風口豬能飛起來(lai)，但不是(shi)(shi)每只豬都(dou)能飛。如(ru)新(xin)(xin)能源(yuan)(yuan)行(xing)業(ye)，今年很多光伏和(he)新(xin)(xin)能源(yuan)(yuan)汽車企(qi)業(ye)在(zai)裁員，老板艱難(nan)員工(gong)也受影響。對于
1.什么(me)是(shi)個(ge)人(ren)知(zhi)識儲(chu)備(bei)？ 個(ge)人(ren)知(zhi)識儲(chu)備(bei)是(shi)基(ji)于(yu)某個(ge)專(zhuan)業方向進(jin)行的(de)有意識知(zhi)識積(ji)(ji)累(lei)、梳理及整合，在職場實操(cao)中(zhong)， 主要是(shi)結(jie)合個(ge)人(ren)所從事(shi)崗位的(de)專(zhuan)業方向、工(gong)(gong)作(zuo)內容及業務知(zhi)識要求(qiu)，進(jin)行系統積(ji)(ji)累(lei)、多(duo)方學習(xi)，以(yi)更(geng)好地完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)及實現個(ge)人(ren)社(she)會價值(zhi)。
2024 年不建議裸辭，但(dan)如果工作(zuo)屬于以(yi)下三類，建議能(neng)換則換： 一(yi)、“屎上雕花” 類工作(zuo)：工作(zuo)毫無(wu)意義，即便做得再出色(se)也無(wu)價值，只是單純消耗勞動時間，如同在(zai)大便上雕花，雖(sui)精(jing)美但(dan)本質依舊丑陋。 二、被(bei)不如自
年(nian)輕人(ren)在大公(gong)司(si)(si)(si)和小(xiao)公(gong)司(si)(si)(si)之間的(de)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)選擇(ze)(ze)困難，并介(jie)紹了未來小(xiao)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)發(fa)展(zhan)(zhan)趨(qu)勢以及(ji)如(ru)何識別挑選有潛(qian)力的(de)小(xiao)公(gong)司(si)(si)(si)。 一、大公(gong)司(si)(si)(si)與小(xiao)公(gong)司(si)(si)(si)的(de)求(qiu)(qiu)職(zhi)(zhi)選擇(ze)(ze)困難。 1. 不(bu)同(tong)觀點。有人(ren)認(ren)為小(xiao)公(gong)司(si)(si)(si)機會多、升值快、發(fa)展(zhan)(zhan)空間大。也有人(ren)覺得(de)小(xiao)公(gong)司(si)(si)(si)不(bu)好
騰訊(xun)職級(ji)體系(xi)的調整(zheng)及(ji)其意義，具體如下(xia)。 一(yi)、調整(zheng)內容。 1. 隱藏專業職級(ji)。專業職級(ji)信息(xi)不在微信里公開顯(xian)示，目的是打(da)造平等氛圍，弱化職級(ji)影響(xiang)。 2. 延長(chang)職級(ji)停留時(shi)間。所有職級(ji)最(zui)短停留時(shi)間為(wei)一(yi)年(nian)，八(ba)級(ji)及(ji)
職場(chang)開年規劃(hua)這(zhe)(zhe)樣做(zuo)輕松一(yi)整年。年度規劃(hua)應在(zai)合適周期(qi)進行，不(bu)能(neng)只是空(kong)想 “我要發(fa)大財”，那樣毫無意義，對于(yu)年度規劃(hua)，可(ke)從以下(xia)三點思(si)考： 一(yi)、想清(qing)楚事(shi)情(qing)的短(duan)期(qi)發(fa)展。就像(xiang)做(zuo)事(shi)先畫圖紙，這(zhe)(zhe)樣會(hui)讓事(shi)情(qing)變得(de)得(de)心應手。
人(ren)力外包行(xing)(xing)業(ye)(ye)銷售(shou)女生(sheng)想轉(zhuan)行(xing)(xing)，介行(xing)(xing)業(ye)(ye)內轉(zhuan)型的兩(liang)條路線，不用轉(zhuan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)也可實現工作價值提升。 一、同行(xing)(xing)業(ye)(ye)的財稅企(qi)業(ye)(ye)服務銷售(shou)或相關客服類工作。 1. 人(ren)力外包是一種勞(lao)動關系，包括(kuo)勞(lao)務派遣和針對技術及智能(neng)崗(gang)位(wei)簽(qian)訂勞(lao)動合(he)同的形式。很
已(yi)經年(nian)(nian)底還沒找到工作(zuo)，不能(neng)錯過最后幾個(ge)月(yue)，以下四個(ge)求(qiu)職真(zhen)相越(yue)(yue)早(zao)知(zhi)道越(yue)(yue)好： 一(yi)、越(yue)(yue)接(jie)近年(nian)(nian)底很多公司鎖 HC，12 月(yue)是重要節(jie)點。 二、今年(nian)(nian)找工作(zuo)面(mian)試人次(ci)多，平均三輪(lun)以上，大(da)公司從面(mian)試到拿 offer 可能(neng)要兩個(ge)月(yue)以上，大(da)廠(chang)、外(wai)企、
40 歲以(yi)上的人找工作越來越難，常因年齡(ling)面臨求(qiu)(qiu)職危(wei)機。以(yi)下是一(yi)些求(qiu)(qiu)職建議(yi)。 一(yi)、調(diao)整預期，降低目標。過了 40 歲，心力、體力和思維與年輕人有(you)差距，企業不會花(hua)同樣成本雇(gu)年紀大的員工，所以(yi)薪酬、職級和公司規模(mo)等預期要適(shi)度(du)降低。比(bi)如 41
有人(ren)抱怨老(lao)板壓榨，工作量加(jia)但工資不(bu)漲。其實老(lao)板壓榨不(bu)了我們(men)，工資由(you)供(gong)求(qiu)關系(xi)決定。崗位競(jing)爭激烈導(dao)致(zhi)工作量增加(jia)工資不(bu)漲，我們(men)抱怨是(shi)為現狀找合理性(xing)。職場發展(zhan)有三個真相。 一、是(shi)職業發展(zhan)不(bu)順(shun)時應分析(xi)行業、公司、崗位、自身認(ren)知能力問題找解決方案(an)
想(xiang)跳(tiao)槽，建(jian)議提前擬(ni)定(ding)兩個(ge)半月(yue)的計劃，包括四個(ge)階段(duan)，每個(ge)階段(duan)對應不同問題。 一(yi)、醞(yun)釀(niang)期（半個(ge)月(yue)）：關鍵(jian)詞是選對好的時(shi)機，最值錢的時(shi)候跳(tiao)槽，即在公(gong)(gong)司業(ye)務上行期、一(yi)個(ge)項目(mu)拿(na)到一(yi)定(ding)成績的時(shi)候跳(tiao)槽，能給你很好的背書，千萬不要(yao)等公(gong)(gong)司業(ye)務黃(huang)了，否則
如果你(ni)總(zong)是抱怨(yuan)努力工作(zuo)(zuo)卻晉升很(hen)慢或得不到晉升。 一(yi)、首(shou)先要搞清楚晉升所需條件(jian)。在工作(zuo)(zuo)崗位上，要先把工作(zuo)(zuo)做好，完成公司(si)安排的任務(wu)，不要輕易抱怨(yuan)工作(zuo)(zuo)量大(da)。若真的工作(zuo)(zuo)量大(da)且大(da)家(jia)都完不成，那是公司(si)管理目標的問題(ti)。若別(bie)人能(neng)完成而自己(ji)完不成，就是
當下職場人面臨職業(ye)規劃、生(sheng)存(cun)發展等(deng)(deng)諸多問題。如職場內卷、學(xue)歷貶值、降薪裁員等(deng)(deng)，原因包(bao)括經濟大(da)環境(jing)和經濟結(jie)構變化等(deng)(deng)。要(yao)做到不怕裁員、任何情況(kuang)都能(neng)生(sheng)存(cun)，關(guan)鍵是認(ren)清自身能(neng)力的(de)本(ben)質(zhi)是生(sheng)存(cun)能(neng)力，要(yao)適應商業(ye)環境(jing)需求。如具備企業(ye)運(yun)營、用人管理、專(zhuan)業(ye)技術等(deng)(deng)
許多人(ren)會對(dui)公(gong)司邊裁人(ren)邊招人(ren)感到焦慮(lv)迷茫(mang)，原因是公(gong)司想裁掉薪酬高的老員(yuan)工，招聘(pin)更便(bian)宜且(qie)精力充沛的年(nian)輕人(ren)。比(bi)如： 一、一個人(ren) 23 歲大(da)學畢(bi)業工作(zuo) 5 年(nian)后到 28 歲，能力和薪酬都有所提升，但此后工作(zuo)開始重復，能力難以繼續提升。
在(zai)(zai)外企和(he)民企工作的應(ying)屆生，最容易陷入兩個職業發(fa)展陷阱，即頻(pin)繁跳槽(cao)和(he)一直不(bu)跳。頻(pin)繁跳槽(cao)會讓你在(zai)(zai) HR 眼中穩定性很差，他們會認為把你招進(jin)來(lai)可(ke)能干幾個月又要走。即使你在(zai)(zai)面試時(shi)解釋第一家公司是被(bei)騙(pian)了，第二(er)家是被(bei)坑(keng)了，反(fan)正都是垃(la)圾公司，但 HR 仍(reng)
今年高考錄取工(gong)作基本結(jie)束(shu)，高校和專業(ye)格(ge)局有變化，警(jing)校及定向師范生受(shou)熱捧。兩財(cai)一(yi)貿等專業(ye)熱度下(xia)降(jiang)，就業(ye)壓力(li)下(xia)名校名企光環不(bu)敵(di)編制優勢(shi)。面對(dui)嚴峻就業(ye)形(xing)勢(shi)，選(xuan)工(gong)作可(ke)參考兩個(ge)標(biao)準 一(yi)、是否喜歡，若工(gong)作僅為(wei)薪水(shui)，不(bu)值得投入更(geng)多(duo)時間精力(li)，在市(shi)場環
不要被工作(zuo)(zuo)穩定(ding)(ding)所害，探討了穩定(ding)(ding)的真正(zheng)含義(yi)以及個人成長與工作(zuo)(zuo)穩定(ding)(ding)的關系。 一、追(zhui)求(qiu)穩定(ding)(ding)工作(zuo)(zuo)的現(xian)狀與誤區。 1. 現(xian)狀。經(jing)濟(ji)不景(jing)氣、職場競爭激(ji)烈(lie)，人們(men)怕裁員(yuan)降薪，更追(zhui)求(qiu)工作(zuo)(zuo)穩定(ding)(ding)，目標多為進事業編或(huo)央國企，導致工作(zuo)(zuo)更難找。
有(you)些(xie)人(ren)在職(zhi)業(ye)發展(zhan)中不同境(jing)遇(yu)的(de)原因，以及哪些(xie)慣性(xing)會導致被淘汰(tai)，還提到(dao)在危機中如何抓(zhua)住(zhu)機會。 一(yi)、不同職(zhi)業(ye)境(jing)遇(yu)的(de)原因探(tan)(tan)討(tao)。 1. 現象(xiang)對比(bi)。有(you)的(de)人(ren)六十(shi)歲(sui)還很搶手，有(you)的(de)人(ren)三十(shi)多(duo)歲(sui)就面臨(lin)職(zhi)業(ye)危機，探(tan)(tan)討(tao)其(qi)中的(de)規律(lv)和邏輯。
做好(hao)職場(chang)定(ding)位(wei)，務必問自(zi)己三(san)個(ge)問題，定(ding)好(hao)自(zi)己的(de)職場(chang)目標，就要科學正確地前(qian)行(xing)，但前(qian)行(xing)前(qian)請(qing)務必問自(zi)己三(san)個(ge)問題： 一、環境。你(ni)的(de)職場(chang)身份是什么(me)？你(ni)在哪？身邊是些什么(me)人？在職場(chang)實現你(ni)的(de)目標最關(guan)鍵的(de)人是誰？ 二(er)、行(xing)為(wei)。每天在做什么(me)？絕(jue)大多數
未來的(de)工作有(you)(you)四種(zhong)類(lei)(lei)型。 一、是高技(ji)術(shu)、高情(qing)(qing)感，這類(lei)(lei)工作要(yao)(yao)求(qiu)有(you)(you)高的(de)知(zhi)識(shi)技(ji)能(neng)(neng)，同時(shi)要(yao)(yao)有(you)(you)高的(de)情(qing)(qing)感投入(ru)度(du)，比如(ru)心理咨詢師，既要(yao)(yao)有(you)(you)專業技(ji)術(shu)支撐，又要(yao)(yao)有(you)(you)良好的(de)共情(qing)(qing)能(neng)(neng)力(li)。 二、是高技(ji)術(shu)、低情(qing)(qing)感，要(yao)(yao)求(qiu)具備高的(de)知(zhi)識(shi)技(ji)能(neng)(neng)，但對情(qing)(qing)感投入(ru)需(xu)求(qiu)不大，像機
市場上 “平替(ti)(ti)” 一(yi)詞較熱，職場上則有 “職替(ti)(ti)” 概(gai)念，即(ji)因 AI 技術(shu)產生的職業代替(ti)(ti)現象。從 2023 年起，我(wo)國出現首批因 AI 技術(shu)失業人群(qun)，很多廣告(gao)策劃類公司停止創