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其(qi)實(shi),公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)是存在緊(jin)密關系的(de)(de)兩(liang)個方面,公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)之(zhi)間潛在沖突(tu)是構成公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)(li)(li)(li)問題的(de)(de)內容(rong)之(zhi)一,因此公(gong)司(si)(si)治理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)目標就包括(kuo)協調公(gong)司(si)(si)的(de)(de)治理(li)(li)(li)(li)(li)和公(gong)司(si)(si)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。 治理(li)(li)(li)(li)(li)與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)區(qu)別依賴于(yu)經濟學上定義股(gu)東與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)者關系的(de)(de)企業理(li)(li)(li)(li)(li)...
你(ni)的(de)(de)生意(yi)都(dou)是從別人(ren)(ren)(ren)碗里搶(qiang)來的(de)(de)，沒有人(ren)(ren)(ren)可以回避競爭。要(yao)么(me)你(ni)去搶(qiang)別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)蛋糕，要(yao)么(me)你(ni)的(de)(de)蛋糕被(bei)別人(ren)(ren)(ren)搶(qiang)。聰明(ming)的(de)(de)商家都(dou)在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不敢公(gong)開說的(de)(de)引流(liu)秘訣，偷(tou)偷(tou)透露給你(ni)，只需要(yao)三(san)(san)句話就能(neng)把別人(ren)(ren)(ren)家的(de)(de)客戶(hu)通通變成你(ni)的(de)(de)客戶(hu)。尤其是第三(san)(san)句話，如(ru)果你(ni)不知道的(de)(de)話，被(bei)人(ren)(ren)(ren)家
想要賺大錢就(jiu)要懂(dong)營銷，昨天(tian)一(yi)個做了十幾年(nian)培訓(xun)的(de)朋(peng)友(you)把我(wo)劈(pi)頭蓋(gai)臉地劈(pi)了一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造產品的(de)好本事，不(bu)(bu)會賣，如果換(huan)他來賣的(de)話一(yi)年(nian)至少(shao)五個億。我(wo)聽了心(xin)里很不(bu)(bu)是(shi)滋味，不(bu)(bu)過他說的(de)一(yi)個核(he)心(xin)點(dian)確實(shi)觸動到了我(wo)。他問我(wo)用戶是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要買(mai)你的(de)產品，我(wo)說
現在的員(yuan)工其(qi)實是有(you)營銷(xiao)意識的，如果要做(zuo)全(quan)員(yuan)營銷(xiao)，需要做(zuo)一些基礎建設(she)。比如給員(yuan)工提供(gong)物料和(he)話術，且(qie)要傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把(ba)宣(xuan)發素材制作好放在公眾號或小程序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)全(quan)員(yuan)銷(xiao)售(shou)首先要梳理清楚自己能(neng)做(zuo)的服(fu)務。包(bao)括如何表(biao)達服(fu)務、客戶(hu)
這可(ke)能是見過(guo)最簡單的(de)營銷(xiao)方式，卻能讓產品迅速打開市場。比如飯(fan)店里的(de)可(ke)樂永遠只(zhi)有 1.25 升(sheng)，健身(shen)卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只(zhi)比半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓人(ren)覺(jue)得買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂也是同樣道理，超市有 3 種(zhong)可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣(mai) 5 塊，兩升(sheng)賣(mai) 6
在(zai)河南(nan)新(xin)鄉有一個非(fei)常牛逼的(de)(de)商超(chao)(chao)胖(pang)東來，被譽為中(zhong)國最好的(de)(de)店。開業不到一小(xiao)時因(yin)超(chao)(chao)負荷(he)運轉老板親(qin)自(zi)關門送客(ke)，還吸引了雷布斯朝圣學(xue)習。也被收入美(mei)國哈佛商學(xue)院案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為中(zhong)國企業的(de)(de)一面旗幟(zhi)。有胖(pang)東來的(de)(de)城市，其(qi)方圓(yuan)一公里是其(qi)他零售商超(chao)(chao)的(de)(de)墳場(chang)。
成功從(cong)來不是偶(ou)然的(de)，阿(a)里巴巴用了 7 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百(bai)(bai)億(yi)，騰訊用了 8 年(nian)做(zuo)到(dao)市值過百(bai)(bai)億(yi)，拼多多只用了 18 個月(yue)就做(zuo)到(dao)了市值 1800 億(yi)。它和(he) T 寶的(de)區別在于(yu) T 寶是搜(sou)索(suo)式購買(mai)，拼多多剛開(kai)始(shi)崛起(qi)時(shi)連個小(xiao)程序都沒有，就一個 H5 開(kai)始(shi)進(jin)
2023年12月29日由英盛(sheng)網、汕頭(tou)馬(ma)匯主辦，廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家聯(lian)合會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)家協會(hui)、廣(guang)東(dong)省(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)、汕頭(tou)市工(gong)商(shang)聯(lian)、揭陽(yang)市工(gong)商(shang)聯(lian)、潮州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)、梅州(zhou)市工(gong)商(shang)聯(lian)聯(lian)辦的(de)第18屆(jie)大(da)粵(yue)東(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展高峰論壇(tan)暨企(qi)(qi)(qi)業(ye)學習(xi)節(jie)在汕頭(tou)馬(ma)匯召開(kai)。 史(shi)杰松
認為單純依賴某團等平(ping)臺(tai)(tai)的(de)流(liu)量(liang)不算真(zhen)正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)(tai)反復出租，商(shang)家(jia)賺錢要交租，還(huan)得看平(ping)臺(tai)(tai)臉色(se)。以啤(pi)酒代(dai)理商(shang)老王為例(li)，他(ta)做(zuo)了(le)商(shang)家(jia)抱(bao)團的(de)商(shang)業(ye)模式，把幾個餐(can)飲商(shang)戶找(zhao)到一(yi)起，給每(mei)個商(shang)戶建立(li)抖音企業(ye)號，拉到同(tong)一(yi)個群(qun)里，以前留不住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現在(zai)留住(zhu)了(le)
有個(ge)(ge)來自(zi)廣(guang)西的(de)(de)(de)美(mei)女(nv)老板(ban)(ban)開了一家(jia)醫療美(mei)容連鎖，她(ta)(ta)用新零售的(de)(de)(de)思(si)路玩了一套新模式(shi)。不但自(zi)己輕松賺到錢，每一個(ge)(ge)跟她(ta)(ta)合作的(de)(de)(de)美(mei)容院都(dou)感(gan)謝她(ta)(ta)。她(ta)(ta)先(xian)去對接一家(jia)美(mei)容院。告(gao)訴老板(ban)(ban)有一個(ge)(ge)價值 498 元的(de)(de)(de)優(you)惠體驗項(xiang)目免費送給客戶，為其生成并打印(yin)專屬(shu)大海報放在店門(men)
中小(xiao)(xiao)企業(ye)如何擁有(you)新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)(xiao)能力。 一、新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)(xiao)的(de)重要(yao)(yao)性。 1. 網絡(luo)電商誕(dan)生后，新(xin)(xin)媒(mei)(mei)體營銷(xiao)(xiao)成(cheng)為企業(ye)營銷(xiao)(xiao)新(xin)(xin)陣地，中小(xiao)(xiao)企業(ye)迫切需要(yao)(yao)這種能力。 二、認(ren)知誤區。 1. 一夜(ye)爆(bao)火(huo)誤區。很多(duo)老板認(ren)為做自媒(mei)(mei)體
關于商品標價(jia)(jia)，在中國(guo)某(mou)些(xie)市場上(shang)，標價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點一(yi)般是 30，成交在 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)(jia)起(qi)點變成 50，成交在 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia)(jia) 57 可能比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為(wei)中國(guo)某(mou)些(xie)市場存(cun)在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
一家(jia)健身(shen)房的營銷玩法(fa)，一家(jia)受(shou)疫情影響生意不好的健身(shen)房打出廣(guang)告(gao)，每天堅持健身(shen) 45 分鐘就給(gei)開工資。具體(ti)規(gui)則是辦理(li)一張 1880 元(yuan)的健身(shen)會員(yuan)卡(ka)，每去健身(shen)一次返(fan) 6 元(yuan)，一年可返(fan) 2190 元(yuan)，不僅免費健身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實(shi)際情況
做大生意(yi)的人(ren)懂得(de)用系統操(cao)(cao)盤操(cao)(cao)控他人(ren)，這(zhe)是(shi)(shi)立足社會應學(xue)會的技能(neng)。什么是(shi)(shi)系統操(cao)(cao)盤，以拆遷案例說明(ming)，老王是(shi)(shi)拆遷委(wei)員會老大，要完成(cheng) 1000 戶年底拆遷任務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額(e)。現狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意(yi)愿強烈，400 戶觀望，100 戶
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)(yi)元裂(lie)變(bian)的(de)模式(shi)可(ke)使流量從每天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)(ren)。一(yi)(yi)家蛋糕店(dian)每天(tian)只有 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他們設計了一(yi)(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先(xian)從這(zhe) 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)變(bian)。在本(ben)店(dian)消費(fei)滿 50 元的(de)客戶(hu)，只要再加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)就(jiu)可(ke)以獲得一(yi)(yi)份價值 15 塊錢(qian)的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)(yi)塊錢(qian)
靠(kao)著(zhu)一首(shou)洗腦神曲，賣著(zhu) 3 元(yuan)一個的(de)(de)冰(bing)淇淋、8 塊一杯的(de)(de)奶茶。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)卻做(zuo)到(dao)了 1.2 萬家門店(dian)、65 億營收。蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)產品價(jia)格便宜還能賺錢(qian)的(de)(de)做(zuo)法。 一、打造引(yin)流(liu)爆品。同樣一個冰(bing)淇淋別人賣 10 元(yuan)，蜜(mi)雪冰(bing)城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣了二十(shi)多年
宜家(jia)的(de)冰激凌(ling)只(zhi)賣一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)一(yi)(yi)個(ge)，雖(sui)然虧(kui)損，但(dan)這(zhe)是(shi)宜家(jia)最(zui)套(tao)路的(de)一(yi)(yi)點。宜家(jia)內部(bu)設計即使只(zhi)買一(yi)(yi)件家(jia)具，也需要走完整(zheng)個(ge)家(jia)具賣場。店員少、排隊長，但(dan)在出口(kou)處花(hua)一(yi)(yi)塊(kuai)錢(qian)買個(ge)冰激凌(ling)，就會讓人覺得(de)撿了個(ge)大便宜。無論購物體驗多么糟糕，最(zui)后記得(de)的(de)情緒只(zhi)有愉(yu)悅，這(zhe)就是(shi)
紐西之(zhi)謎(mi)年銷(xiao)二十(shi)億，其模(mo)式(shi)與完美日記不同，具體(ti)如下。 一、大招是(shi)把(ba)線(xian)下八千家化(hua)妝品店直接開(kai)通八千個社群，同時(shi)配上五(wu)萬人(ren)的微商(shang)(shang)(shang)團隊(dui)。為(wei)每(mei)個微商(shang)(shang)(shang)經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)配專(zhuan)屬二維(wei)碼(ma)，官(guan)方直播(bo)時(shi)用戶掃碼(ma)進入直播(bo)間，系統可識(shi)別流量來源。用戶購買后微商(shang)(shang)(shang)能獲得分成(cheng)
今年中秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)句(ju)中秋(qiu)快樂能讓(rang)某些人(ren)賺幾百上千萬甚至過億。這(zhe)歸(gui)功于(yu)富(fu)人(ren)們的營銷游戲，用蟹券拿(na)捏(nie)中國的人(ren)情(qing)往(wang)來。中秋(qiu)送禮主要是(shi)月餅(bing)和大閘蟹，但有(you)兩個問題(ti)。一(yi)是(shi)中秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘蟹不好保存，全部(bu)在一(yi)天發貨有(you)物流問題(ti)。二是(shi)禮品單一(yi)，很多(duo)人(ren)收到(dao)
一(yi)種共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，既能幫助商家(jia)快速裂變客(ke)戶，又能快速收錢(qian)回(hui)本(ben)，適合很多行業(ye)，以休閑會所為例(li)。現(xian)在開店做生意(yi)等客(ke)上門等于等死，傳(chuan)統營銷方式(shi)如發(fa)傳(chuan)單(dan)費力不討好(hao)，不建(jian)議這么做。共(gong)享股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)是一(yi)種分紅(hong)股(gu)東(dong)模(mo)式(shi)，不存(cun)在股(gu)權糾(jiu)紛(fen)。休閑會所老板(ban)的方案是，
老王(wang)的美(mei)甲(jia)店(dian)用營銷方法年賺 800 萬(wan)。一般實體店(dian)鋪(pu)鎖定(ding)客戶(hu)方式是(shi)不求(qiu)盈利，讓員工拉(la)人(ren)(ren)體驗(yan)后推銷年卡(ka)，但效(xiao)果不佳，原因是(shi)人(ren)(ren)群(qun)不精準、產品(pin)價值未體現，老王(wang)做(zuo)法。 一、不在大街拉(la)人(ren)(ren)。把 50 元美(mei)甲(jia)服務當禮(li)品(pin)讓飯店(dian)送給(gei)客戶(hu)，持卡(ka)可免費享受
隨著(zhu)消(xiao)費市場(chang)壓力(li)增(zeng)加，電商(shang)失去吸(xi)(xi)引(yin)力(li)，商(shang)家需尋找(zhao)新(xin)營銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)運(yun)(yun)(yun)(yun)拼團模式(shi)以(yi)獨特魅力(li)和(he)(he)實用價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)(yun)拼團是一(yi)種新(xin)拼團模式(shi)，通過互動(dong)和(he)(he)分(fen)享(xiang)實現銷(xiao)售(shou)和(he)(he)用戶增(zeng)長，能夠吸(xi)(xi)引(yin)潛在(zai)客戶和(he)(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)(yun)(yun)作原(yuan)理(li)簡單(dan)，商(shang)家設定商(shang)品價格(ge)和(he)(he)參(can)與人
KTV 消(xiao)費(fei)免費(fei)反而賺更(geng)(geng)多，90 后美(mei)女老板的營銷方案(an)。 一、普通顧(gu)客方案(an)。結賬時告知顧(gu)客按消(xiao)費(fei)金額三倍充(chong)值會員卡(ka)，當天(tian)消(xiao)費(fei)全免。還送(song) 500 元現金卡(ka)，每(mei)次消(xiao)費(fei)可(ke)抵(di)扣(kou) 10%，花完返 500 元。看似(si)虧本，實際相當于打七五折，且更(geng)(geng)吸
九零后小姑(gu)娘(niang)從一(yi)家店做到(dao)(dao)一(yi)百(bai)零九家店，她在開第一(yi)家店時(shi)最初只有三個(ge)客戶，是朋(peng)友帶來的。從三個(ge)客戶裂變到(dao)(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客戶用到(dao)(dao)了很(hen)多(duo)方(fang)法，分享三招(zhao)，尤其是第三招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多(duo)的地方(fang)擺桌子(zi)、展架(jia)，帶拓客卡，準備多(duo)肉和盆(pen)栽，
固(gu)體(ti)飲料(liao)老板的引(yin)流神(shen)操作包括。 一(yi)、設置(zhi)體(ti)驗款商(shang)品免(mian)費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為本(ben)店會員，可享受多種福利。如(ru)支付 15 元運費(fei)可獲得價值 69 元的一(yi)盒益生菌凍干(gan)粉(fen)，還能生成(cheng)全年別人(ren)掃碼(ma)(ma)就與自己綁定推薦(jian)關(guan)系的二維碼(ma)(ma)。粉(fen)絲支付 9 塊(kuai)
市(shi)場(chang)營銷的相(xiang)關內容，通過一只羊的例子(zi)進(jin)行說(shuo)明。市(shi)場(chang)營銷的本質不是(shi)讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，而是(shi)讓(rang)客戶覺(jue)(jue)得自(zi)己占(zhan)(zhan)到便宜(yi)，讓(rang)客戶占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫價格戰，讓(rang)客戶覺(jue)(jue)得占(zhan)(zhan)到便宜(yi)叫品牌。例如 “養羊大師” 是(shi)品牌名，“世(shi)代
潮汕馬(ma)(ma)總知(zhi)識付費項目的(de)營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)(dong)及其(qi)玩(wan)法。馬(ma)(ma)總推(tui)出的(de)社(she)群課(ke)程營(ying)銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)(dong)成交火爆，其(qi)玩(wan)法可供賣產品或招(zhao)代理的(de)人套用。商家做優惠活動(dong)(dong)時，客戶往(wang)(wang)往(wang)(wang)因認(ren)為是常用促銷(xiao)手(shou)段而不心動(dong)(dong)、不立(li)刻(ke)行動(dong)(dong)。所(suo)以活動(dong)(dong)要限時限量，讓(rang)客戶有緊迫(po)感并立(li)刻(ke)決定。很多準客
林總在 2020 年(nian)疫情最(zui)嚴重時，用體驗式私域流量(liang)的(de)打法。一年(nian)時間(jian)銷量(liang)提升十倍，做到五千萬業績。他(ta)做了十一年(nian)服裝，在寫字(zi)樓開小店(dian)，以男裝定(ding)制西(xi)裝為主，以前一年(nian)流水(shui)兩百多萬，生意依賴人(ren)脈圈且需量(liang)體，做大(da)難，后(hou)選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)私域流量(liang)打法。選(xuan)(xuan)擇(ze)(ze)該打法后(hou)改造(zao)
開門做(zuo)生(sheng)意(yi)會面臨如何有(you)效(xiao)引流(liu)(liu)(liu)的問題，同樣(yang)的活動別(bie)人(ren)做(zuo)能生(sheng)意(yi)爆火，自己(ji)做(zuo)卻效(xiao)果不佳(jia)。引流(liu)(liu)(liu)就(jiu)是吸(xi)引流(liu)(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)(liu)，一個完整的引流(liu)(liu)(liu)活動由(you)四(si)個要素構成(cheng)。 一、目標人(ren)群(qun)是誰。他們在(zai)哪里，是在(zai)周邊小區、工廠、寫字樓、商會、社群(qun)、老(lao)顧客的朋(peng)友圈或抖(dou)音上
設計(ji)具有強勁驅動力的(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)秘訣，包括三個重點(dian)。 一、相關性互補性。要(yao)明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)，不同群(qun)(qun)體(ti)有不同的(de)(de)利益(yi)需(xu)(xu)求(qiu)。如(ru)底(di)層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)最直接的(de)(de)利益(yi)點(dian)是金錢，忠誠(cheng)群(qun)(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次(ci)的(de)(de)利益(yi)因(yin)素(su)，高層(ceng)群(qun)(qun)體(ti)追(zhui)求(qiu)價值(zhi)感。弄明白(bai)客戶(hu)群(qun)(qun)體(ti)的(de)(de)真實需(xu)(xu)求(qiu)并對癥
采用社(she)區 + 電商(shang) + 實(shi)體店的模式，怒砸 20 個億(yi)(yi)做投資(zi)，從一個地(di)方(fang)小品牌(pai)估(gu)值百(bai)億(yi)(yi)，他(ta)的玩法適合(he)其他(ta)很多行業。他(ta)靠的是(shi)線上(shang)，從用戶角(jiao)度(du)來說，電商(shang)是(shi)主(zhu)流購物方(fang)式，而(er)實(shi)體門店也不(bu)可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)率(lv)先搭建了社(she)區 + 電商(shang)，社(she)區通過社(she)群打造了完美