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盡(jin)管(guan)薪(xin)酬(chou)不是激(ji)勵(li)員工的(de)唯一手(shou)段，也不是最好的(de)辦(ban)法，但卻是一個非常重要、最易被人運(yun)用的(de)方(fang)法。薪(xin)酬(chou)總(zong)額相同，支付方(fang)式(shi)不同，會取得不同的(de)效(xiao)果。所以，如(ru)何(he)實(shi)現(xian)薪(xin)酬(chou)效(xiao)能(neng)最大化，是一門值得探討的(de)藝術。要想使薪(xin)酬(chou)既具有(you)最佳的(de)激(ji)勵(li)效(xiao)果，又有(you)利于(yu)員工隊伍穩(wen)定(ding)...
8月11日是小(xiao)米成立十(shi)二周年，當晚(wan)7點，雷(lei)軍(jun)年度(du)演講“永遠相(xiang)信美好的(de)(de)(de)事情(qing)即將發生(sheng)”如約而至。 近三小(xiao)時的(de)(de)(de)發布會(hui)上(shang)，雷(lei)軍(jun)回顧了(le)人(ren)生(sheng)中經(jing)歷的(de)(de)(de)挫折與迷(mi)茫，與觀眾分享穿越人(ren)生(sheng)低谷的(de)(de)(de)感悟，并向(xiang)大家展示小(xiao)米MIX Fold
蘇(su)州(zhou)(zhou)弼力企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理培(pei)訓(xun)課程 高效能(neng)人(ren)士時(shi)間管(guan)(guan)(guan)理 蘇(su)州(zhou)(zhou)弼力企管(guan)(guan)(guan) 蘇(su)州(zhou)(zhou)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理培(pei)訓(xun) 蘇(su)州(zhou)(zhou)企業(ye)(ye)內(nei)訓(xun) 蘇(su)州(zhou)(zhou)企業(ye)(ye)培(pei)訓(xun)機構(gou) 我(wo)在做(zuo)企業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理培(pei)訓(xun)的時(shi)候跟學員分享過這樣一個(ge)小(xiao)故事，故事說(shuo)上帝問(wen)兩個(ge)凡(fan)人(ren)做(zuo)選擇，是要做(zuo)一個(ge)手(shou)心向(xiang)上的人(ren)還是手(shou)心向(xiang)下(xia)的人(ren)
升(sheng)職演講之穩(wen)打(da)穩(wen)扎，升(sheng)入中層管理層也不(bu)困難(nan) 對(dui)于(yu)大多數職場人(ren)，尤其(qi)是職場新人(ren)和年輕人(ren)來說(shuo)，升(sheng)職這事一(yi)般想得不(bu)太多。可能總感覺(jue)有心無力(li)吧。但是真實情況是從一(yi)名普通員(yuan)工上升(sheng)為一(yi)個中層管理者(zhe)來說(shuo)，這樣的(de)機會還是大大存在的(de)。升(sheng)職其(qi)實沒(mei)
全屋(wu)定制和(he)室內設計在實際工作(zuo)中都離不開要繪(hui)制戶型圖(tu)，那么繪(hui)制戶型圖(tu)有哪幾種方法呢，和(he)小編(bian)一(yi)起看看吧！ 1.臨(lin)(lin)(lin)摹圖(tu) 隨手畫太不靠(kao)譜?找到現有的戶型圖(tu)，上(shang)傳到工具頁面，即可(ke)臨(lin)(lin)(lin)墓~ 注意(yi):上(shang)傳臨(lin)(lin)(lin)墓圖(tu)會清空整張(zhang)畫布!
9月8日凌晨(chen)1點，蘋果公司召開線下(xia)秋季新(xin)品(pin)發(fa)布(bu)(bu)會(hui)，一(yi)年一(yi)度的“科技界秋晚”正式開啟。本次新(xin)品(pin)發(fa)布(bu)(bu)會(hui)上，蘋果隆重(zhong)推出了iPhone 14系列產(chan)品(pin)，以(yi)及Apple Watch 、AirPods Pro等產(chan)品(pin)的更新(xin)。
商(shang)務人士名(ming)(ming)(ming)片(pian)(pian)使用(yong)技巧： 1、商(shang)務活動總初次見面時，首先(xian)要以(yi)親切態度打招(zhao)呼，并報上自己(ji)的(de)公(gong)司名(ming)(ming)(ming)稱，然(ran)后將(jiang)名(ming)(ming)(ming)片(pian)(pian)遞給(gei)對方，注意(yi)，名(ming)(ming)(ming)片(pian)(pian)夾(jia)的(de)放(fang)置(zhi)位置(zhi)很有(you)講究，應(ying)放(fang)在西裝(zhuang)的(de)內袋(dai)里，不應(ying)從褲(ku)子口袋(dai)里掏(tao)出(chu)。 2、遞接名(ming)(ming)(ming)片(pian)(pian)時最好用(yong)左手，名(ming)(ming)(ming)片(pian)(pian)的(de)正方
工(gong)作技(ji)能描述之 六年(nian)后最(zui)(zui)重要的(de)(de)10項(xiang)工(gong)作技(ji)能 挖掘機技(ji)術哪(na)里(li)強？我不知道，但是根(gen)據鳳凰城大學(xue)研究中心未(wei)來(lai)學(xue)會(hui)的(de)(de)研究，到2020年(nian)的(de)(de)時候，最(zui)(zui)需要的(de)(de)工(gong)作技(ji)能并不是挖掘機技(ji)術。研究人員分(fen)析了未(wei)來(lai)的(de)(de)6大變革驅動力，并在此基礎上分(fen)析出屆時最(zui)(zui)重要的(de)(de)1
如(ru)果(guo)(guo)顧客(ke)不(bu)喜(xi)歡你(ni)，那就(jiu)不(bu)會(hui)歡迎你(ni)。如(ru)果(guo)(guo)顧客(ke)不(bu)傾聽你(ni)，那就(jiu)不(bu)會(hui)喜(xi)歡你(ni)。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)一開口就(jiu)是強調(diao)自(zi)己的產品(pin)優勢，顧客(ke)就(jiu)不(bu)會(hui)傾聽你(ni)。 &n
為什么別人做(zuo)(zuo)的(de)ppt那(nei)(nei)么好看？你做(zuo)(zuo)的(de)PPT那(nei)(nei)么丑？ 很多(duo)朋友和(he)我說，PPT功(gong)能啊(a)，我基本都會(hui)，做(zuo)(zuo)表格做(zuo)(zuo)圖(tu)表，文(wen)字(zi)圖(tu)片排版都沒問(wen)題，但就是做(zuo)(zuo)出來的(de)PPT難看，不
各位職場(chang)伙伴學(xue)習Excel目(mu)的是什么(me)？當然是為了(le)解決實際問題啊！培訓需求(qiu)調(diao)研中發(fa)現很多伙伴反饋(kui)，每次(ci)到了(le)月底都要提(ti)交Excel報表。如何準確、高(gao)效、多維度分析數據是個很頭(tou)疼的問題。為了(le)解決這(zhe)些痛點，2019年(nian)3月21日（上半場(chang)）、4月25日
A是一則(ze)外資(zi)企業招聘市場(chang)部(bu)經(jing)理(li)的(de)啟(qi)事：本科以上學歷，三(san)年(nian)相關工作(zuo)(zuo)經(jing)驗，較好英語和(he)(he)計算(suan)機能力(li)，有高度工作(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)感和(he)(he)溝通能力(li)。主要工作(zuo)(zuo)職責(ze)是：支(zhi)(zhi)持(chi)產品在不(bu)同階(jie)段的(de)管理(li)工作(zuo)(zuo)，做出產品推廣工作(zuo)(zuo)、支(zhi)(zhi)持(chi)價格管理(li)和(he)(he)銷售計劃、協調特殊產品要求、交
任(ren)何一場商業(ye)演(yan)講中，數(shu)(shu)字(zi)(zi)都扮演(yan)著(zhu)十分(fen)重要的角色。 收入、支出、利潤需(xu)要用(yong)到(dao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)， 市場分(fen)析(xi)、銷(xiao)售份額需(xu)要用(yong)到(dao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)， 賬務報表、年度統計用(yong)到(dao)數(shu)(shu)字(zi)(zi)…… 充分(fen)運(yun)用(yong)數(shu)(shu)字(zi)(zi)能夠幫助
三五年(nian)前，企業極少(shao)設(she)置“文(wen)案”崗位，在大多數人眼中(zhong)，文(wen)案只(zhi)是一(yi)個類似于散文(wen)、隨筆等一(yi)類的(de)名詞。步入互聯網智能時代，文(wen)案搖身一(yi)變，旌旗飛揚在碉堡城池的(de)墻頭，成為高薪、炙手可熱(re)的(de)創
摘要：演(yan)(yan)講PPT告別大(da)眾模板，拒絕千人一(yi)(yi)面(mian)，為(wei)你的演(yan)(yan)講獨家定制，與你的演(yan)(yan)講完(wan)美契(qi)合，只有這樣(yang)的PPT才能稱之為(wei)作品，才會令你的演(yan)(yan)講閃耀全場，打動人心(xin)。 一(yi)(yi)位身家過(guo)億的民營企業家曾(ceng)經問我，有必要去專門設計一(yi)(yi)個(ge)演(yan)(yan)講PPT嗎(ma)？我的成(cheng)
今年第(di)一個諾貝(bei)爾獎(jiang)如期(qi)頒(ban)布，生(sheng)物獎(jiang)和(he)醫學獎(jiang)獲獎(jiang)者研(yan)究方向(xiang)主要是通(tong)過(guo)窺探生(sheng)物鐘的秘(mi)密，解釋其(qi)工作原理后，說明生(sheng)物鐘與健康之間(jian)的正相關關系，啟發人類做(zuo)好生(sheng)物鐘管理。諾貝(bei)爾獎(jiang)金(jin)是900萬瑞典克(ke)朗，相當于(yu)74
年(nian)(nian)， 就這樣 隆重(zhong)而來 悄然而去 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 豐富了記憶(yi)，蒼(cang)老了容顏 迎來了春(chun)光，送走(zou)了冬(dong)寒(han) 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 期盼中(zhong)載滿祝福(fu) 愿望中(zhong)滿是(shi)祝愿 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian) 不必感(gan)慨(kai)也不必抱怨 最(zui)好的皆(jie)是(shi)順其(qi)自然 一(yi)(yi)年(nian)(nian)又(you)(you)一(yi)(yi)年(nian)(nian)
十全十美那(nei)是神，是凡(fan)人總會有些地方(fang)會惹著別人。即(ji)便你(ni)圓滑無比，毫(hao)無球(qiu)刺，也(ye)總有人看(kan)你(ni)不順眼(yan)，這就是人性的(de)(de)微妙。現今人與人之間(jian)關(guan)系已(yi)被看(kan)成為一種(zhong)藝術，里面有著太多(duo)太多(duo)的(de)(de)學問，俗話說不經事則不長智，每個人都在(zai)努力尋(xun)求一種(zhong)捷徑，能使人與人之間(jian)的(de)(de)溝(gou)
《戰狼(lang)2》的票房(fang)創下中國(guo)吉尼斯紀錄，連續上映半個月，仍然火爆，票房(fang)沖破40億，直逼50億，是(shi)難得叫好又叫座的國(guo)產大片。 身邊的講師朋友對電影的評(ping)價都很高，犯我中華者雖遠必誅(zhu)的宣傳語(yu)，勾起民眾的家
轉眼之間(jian)，2017年第(di)一季(ji)度(du)已經(jing)過去，不(bu)(bu)知您第(di)一季(ji)度(du)的(de)(de)(de)同(tong)期(qi)目(mu)(mu)標完成了(le)沒有(you)？定目(mu)(mu)標不(bu)(bu)難，完成目(mu)(mu)標不(bu)(bu)容易！ 是的(de)(de)(de)，完成目(mu)(mu)標不(bu)(bu)容易，個人也好，企(qi)業(ye)也罷。身在(zai)職場，如果(guo)一味(wei)的(de)(de)(de)做不(bu)(bu)以(yi)目(mu)(mu)標、不(bu)(bu)以(yi)結果(guo)為導向的(de)(de)(de)工作(zuo)，那么我們(men)個人、企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)競爭(zheng)力又(you)在(zai)哪里
我曾經(jing)與(yu)明貸(dai)天(tian)下的一(yi)位總公司女(nv)高管(guan)溝通過一(yi)個話(hua)題，如何(he)讓自己的課(ke)程(cheng)更具(ju)沖(chong)擊(ji)力？這位女(nv)性高管(guan)說(shuo)道，“馬老師(shi)您過往的培訓經(jing)驗很豐富，應(ying)當結合自己的經(jing)驗在做課(ke)程(cheng)，無(wu)論是(shi)成功還(huan)是(shi)失敗(bai)都可
第一，到底什(shen)么是(shi)商業(ye)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)? 一提到演(yan)(yan)(yan)講(jiang)，很多人以為一定要站在(zai)舞臺(tai)上，面對(dui)成百上千的聽(ting)眾。 其實，演(yan)(yan)(yan)講(jiang)不僅包(bao)括大型公開演(yan)(yan)(yan)講(jiang)，也包(bao)括日常的項(xiang)目陳述、商務談判，甚至是(shi)給員(yuan)工開會(hui)。 商業(ye)演(yan)(yan)(yan)講(jiang)是(shi)將演(yan)(yan)(yan)講(jiang)與商業(ye)有機結合，通過演(yan)(yan)(yan)講(jiang)來幫助自己實現商業(ye)目
我自己是(shi)做(zuo)培訓(xun)的(de)，在不同的(de)場(chang)合與不同的(de)人(ren)交(jiao)流不同的(de)想法(fa)、看法(fa)與做(zuo)法(fa)，能夠給(gei)學(xue)員帶(dai)來(lai)價值(zhi)，將(jiang)是(shi)最(zui)最(zui)幸福的(de)事(shi)情。因此就需要(yao)老(lao)師在對事(shi)情進(jin)行分析的(de)時(shi)候，邏輯性、縝密性具(ju)有(you)。人(ren)的(de)思(si)維(wei)是(shi)看不到，摸不找的(de)，但是(shi)這個
有人說，演(yan)(yan)講(jiang)我(wo)只需要有一篇演(yan)(yan)講(jiang)稿(gao)、一份PPT就(jiu)可(ke)以了(le)，為什么還需要品牌價(jia)值的(de)塑(su)造呢？故弄玄虛了(le)吧？ 真的(de)是這樣嗎(ma)？我(wo)們(men)先來搞清楚幾個基(ji)本概念。 商業演(yan)(yan)講(jiang)的(de)內(nei)核是什么？ 演(yan)(yan)講(jiang)即商機。 商業演(yan)(yan)講(jiang)是將商
叱咤培(pei)訓(xun)行業10年，我(wo)發現(xian)學(xue)員們更喜歡(huan)(huan)(huan)實(shi)戰類、接地氣的課(ke)程，比如(ru)，如(ru)何讓自己(ji)更有魅力、更受歡(huan)(huan)(huan)迎，這(zhe)樣的主題課(ke)程加上專業生動的傳授(shou)方(fang)式(shi)，幾乎沒(mei)有學(xue)員會不(bu)喜歡(huan)(huan)(huan)。有學(xue)員曾經弱弱地問(wen)，馬老師(shi)，能(neng)將(jiang)培(pei)訓(xun)上的材(cai)料
電影《國(guo)王的演(yan)講(jiang)》由真實事(shi)件改編(bian)而成(cheng)，是值得每一(yi)(yi)位演(yan)講(jiang)者(zhe)(zhe)用(yong)心品味的經典之作。 1936年(nian)，當全(quan)球政治舞(wu)臺被(bei)納粹(cui)德國(guo)元首阿(a)道夫·希(xi)特勒的演(yan)說(shuo)籠罩時，英國(guo)國(guo)王喬治六世依(yi)靠語言治療(liao)師羅格的幫助，從(cong)口吃患者(zhe)(zhe)一(yi)(yi)步(bu)步(bu)成(cheng)長為出
百(bai)強企(qi)業管理(li)(li)咨詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司 北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)愛博特企(qi)業管理(li)(li)咨詢有(you)限(xian)責任公(gong)(gong)司 北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)愛康亞細亞咨詢有(you)限(xian)公(gong)(gong)司 北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)百(bai)朗教育(yu)發(fa)展(zhan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司項目部 北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)百(bai)朗教育(yu)發(fa)展(zhan)有(you)限(xian)公(gong)(gong)司--中國(guo)中小企(qi)業教育(yu)培訓(xun)網 北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)百(bai)年燕(yan)園管理(li)(li)咨詢中心(xin) 北(bei)京(jing)(jing)(jing)(jing)百(bai)韜管理(li)(li)顧(gu)問有(you)限(xian)公(gong)(gong)司
我們(men)一直(zhi)在監測(ce)中(zhong)國(guo)(guo)非金(jin)融(rong)(rong)部(bu)門的債(zhai)(zhai)務(wu)率。通過測(ce)算(suan)發(fa)現(xian)，從2009年-2013年三季(ji)度間，中(zhong)國(guo)(guo)經濟的債(zhai)(zhai)務(wu)率上升了近75個百分點，截至2013年三季(ji)度中(zhong)國(guo)(guo)的非金(jin)融(rong)(rong)部(bu)門債(zhai)(zhai)務(wu)達到了GDP的2.03倍。從2012年
今(jin)天創(chuang)下了(le)新的紀錄，下午被(bei)告知晚上(shang)為三分(fen)公司的全(quan)體(ti)員工授課，講(jiang)授課程《互(hu)聯網+發展(zhan)前(qian)景和商業模式發展(zhan)》，14:30開始(shi)動(dong)手做新課件(jian)，18:00準點(dian)(dian)開講(jiang)，整體(ti)感覺(jue)不錯(cuo)，現場氣氛(fen)姣好，學員課后私下點(dian)(dian)贊。當我說只用了(le)2.5個小
有關右(you)腦(nao)(nao)(nao)的(de)神奇功能研(yan)究(jiu)，始(shi)于1981年加州理工學院羅(luo)杰·史(shi)貝(bei)(bei)利(li)博士(shi)研(yan)究(jiu)右(you)腦(nao)(nao)(nao)獲得諾貝(bei)(bei)爾獎以后，人們才(cai)開始(shi)對右(you)腦(nao)(nao)(nao)有所認識，在此之(zhi)前，人們並不認為(wei)左腦(nao)(nao)(nao)與右(you)腦(nao)(nao)(nao)的(de)功能有那么大的(de)差別(bie)。如今，從街頭(tou)巷
麥肯錫(xi)公司(si)是(shi)(shi)世界級領先的(de)全(quan)球(qiu)管理咨詢公司(si)，是(shi)(shi)由美(mei)國芝(zhi)加哥大(da)學(xue)商學(xue)院教授詹(zhan)姆斯·麥肯錫(xi)James O'McKinsey于1926年在美(mei)國創建(jian) 。自1926年成立以(yi)來，公司(si)的(de)使命就(jiu)是(shi)(shi)幫助(zhu)領先