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恒(heng)大冰(bing)泉耗費六十(shi)(shi)億瘋狂(kuang)做營(ying)銷，最終(zhong)巨虧四十(shi)(shi)億被甩賣，就(jiu)連(lian)房產界叱(chi)咤(zha)風云(yun)的許老板也沒想到(dao)，他玩不轉一(yi)瓶(ping)水。二零(ling)一(yi)三年，屆時(shi)亞冠登頂。恒(heng)大冰(bing)泉橫(heng)空出世，所有人都(dou)以為第二個農(nong)夫山泉出現了(le)，為什么一(yi)向高(gao)舉高(gao)打(da)的恒(heng)大會栽了(le)跟(gen)頭呢？究其(qi)原因，就(jiu)是品牌定
凡是找我們(men)做(zuo)(zuo)品牌(pai)營銷策劃(hua)的(de)企業，我們(men)最后發(fa)現其實(shi)背后他們(men)的(de)動機就(jiu)(jiu)是三(san)個點，就(jiu)(jiu)是希望做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強還要(yao)做(zuo)(zuo)快。如何做(zuo)(zuo)大(da)如何做(zuo)(zuo)強如何做(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)大(da)是由品牌(pai)來決(jue)定的(de)。那么做(zuo)(zuo)品牌(pai)就(jiu)(jiu)有三(san)個核心的(de)要(yao)素，第一(yi)個是定位(wei)，第二個是形象，第三(san)個是模式。定位(wei)就(jiu)(jiu)是你要(yao)做(zuo)(zuo)出來
無論(lun)你(ni)是多(duo)大(da)的生(sheng)意，廣告語(yu)都應(ying)該遵循這(zhe)三(san)個最基(ji)本的原則，尤其是新公司新品牌(pai)，除非你(ni)不在(zai)乎錢。 1、廣告語(yu)要體現品牌(pai)名，比如有汰漬(zi)沒污漬(zi)，滴(di)滴(di)一下，馬上出發，喝了娃哈哈吃飯就是香。讓(rang)顧(gu)客(ke)快速(su)記住，是新品牌(pai)的首要價值，哪怕你(ni)做不到(dao)，讓(rang)顧(gu)客(ke)
如果遇到了用(yong)(yong)戶差(cha)評(ping)，那這個時候千萬不要(yao)輕易去(qu)聯系用(yong)(yong)戶刪除差(cha)評(ping)。因為(wei)用(yong)(yong)戶實在是太聰(cong)明了，他們會(hui)保(bao)留(liu)你的(de)聊天(tian)記錄和(he)錄音。把品(pin)牌(pai)妥協的(de)要(yao)求，商品(pin)及交涉的(de)證(zheng)據(ju)留(liu)起來，這個證(zheng)據(ju)可能來要(yao)挾品(pin)牌(pai)加價。所以遇到用(yong)(yong)戶惡評(ping)，我們要(yao)謹(jin)慎的(de)善(shan)于(yu)溝通的(de)處理，了解(jie)為(wei)什
一(yi)(yi)年銷售額達二(er)十四(si)億單(dan)店，在某貓每月銷售額高達，這是由兩位(wei)八零(ling)后(hou)年輕創業者打造的一(yi)(yi)家網紅品牌(pai)。他(ta)們在傳(chuan)統行業中脫穎而出，著實令人刮目(mu)相看。首先，他(ta)們明確了(le)目(mu)標用(yong)戶畫像，將焦(jiao)點(dian)鎖定在年齡介于二(er)十到三十五(wu)歲(sui)之間的精致女性身上。這一(yi)(yi)用(yong)戶群體既具備
一(yi)(yi)個玉米引(yin)發的(de)理論口(kou)水(shui)戰依然在(zai)不斷升級。六(liu)月份(fen)東方甄(zhen)選火爆全網(wang)時，直播間6.1元根的(de)玉米引(yin)發了爭議(yi)。面對網(wang)友(you)的(de)質疑，六(liu)元太貴的(de)董宇輝(hui)在(zai)直播間的(de)隔空(kong)回(hui)應表示東方甄(zhen)選的(de)玉米和(he)普通(tong)玉米不一(yi)(yi)樣。大部(bu)分玉米不是用來給人吃的(de)，而(er)是用來養牲口(kou)的(de)，所以價格
說小鮮肉不行，其實我是覺得一(yi)種(zhong)把年輕人給(gei)標簽化了(le)(le)，帶來了(le)(le)一(yi)種(zhong)誤解。熱(re)烈這部影片就(jiu)能去感覺，在最后所(suo)有的(de)dancer一(yi)起(qi)上(shang)臺的(de)時候，這個(ge)現(xian)場(chang)的(de)氣(qi)氛就(jiu)炸裂了(le)(le)。就(jiu)說連(lian)我這個(ge)大叔當(dang)(dang)時都(dou)有一(yi)種(zhong)眼淚快(kuai)出來的(de)那(nei)種(zhong)感覺，他就(jiu)讓我想起(qi)了(le)(le)當(dang)(dang)初看排球女將的(de)那(nei)種(zhong)感
大(da)娘水餃的(de)(de)老板夜(ye)夜(ye)以淚(lei)洗(xi)面，兩(liang)百家門(men)店，說倒就倒苦心經營半(ban)輩子的(de)(de)企業被(bei)資本吃干抹凈。當年吳國(guo)強聘請(qing)了(le)一位東(dong)北大(da)娘來做(zuo)包餃工(gong)，靠著手工(gong)現包水餃生意越做(zuo)越大(da)，到一三年門(men)店就開(kai)了(le)四百多家，員工(gong)超過七千人(ren)。但是好景(jing)不長，為(wei)了(le)加(jia)速擴(kuo)張(zhang)，他拿出百分之九
雷軍花了兩(liang)百萬，換了個(ge)新logo，真的是人傻錢多嗎？對于這(zhe)個(ge)出自(zi)日本設(she)計(ji)大師原(yuan)研哉之手(shou)耗(hao)時三年精(jing)挑細選出來的新logo。很多網友表示(shi)，設(she)計(ji)師真是辛苦了，感(gan)覺自(zi)己(ji)也能搞設(she)計(ji)感(gan)。當(dang)然(ran)，對于它結(jie)合了東(dong)方哲學(xue)的生(sheng)命(ming)感(gan)設(she)計(ji)。這(zhe)些里面普通人很難理解，但
公(gong)司的(de)(de)文(wen)化落腳點到(dao)底從哪里體(ti)現(xian)的(de)(de)呢？我(wo)們在拜訪客(ke)戶的(de)(de)過程中，前(qian)面四(si)個(ge)環節是(shi)(shi)比較關鍵的(de)(de)。 1、是(shi)(shi)接待我(wo)們的(de)(de)司機，他(ta)(ta)的(de)(de)專業(ye)和(he)熱情，他(ta)(ta)一(yi)進來(lai)他(ta)(ta)的(de)(de)服務(wu)是(shi)(shi)否到(dao)位，一(yi)個(ge)好的(de)(de)司機體(ti)現(xian)了公(gong)司的(de)(de)門面。 2、在進入公(gong)司之前(qian)到(dao)保(bao)安室進行登記。保(bao)安既要
品(pin)牌(pai)負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)有什么(me)影響(xiang)？如何處理(li)(li)？品(pin)牌(pai)負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)，相信(xin)很多品(pin)牌(pai)遇到了負(fu)(fu)面(mian)的(de)(de)時候，不知道(dao)怎么(me)處理(li)(li)。給大家講解一(yi)下品(pin)牌(pai)企(qi)業面(mian)對(dui)(dui)網絡危機公關的(de)(de)時候常見的(de)(de)一(yi)些處理(li)(li)方法。 1、就是(shi)輸出大量的(de)(de)正面(mian)關鍵詞(ci)信(xin)息(xi)，進(jin)行(xing)負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)的(de)(de)壓制。負(fu)(fu)面(mian)信(xin)息(xi)壓制是(shi)針(zhen)對(dui)(dui)搜
品(pin)(pin)牌長久之計的(de)(de)關鍵(jian)在(zai)于(yu)對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)的(de)(de)洞(dong)察，具體內容如(ru)下。 一、做品(pin)(pin)牌最關鍵(jian)的(de)(de)是對(dui)消(xiao)費(fei)者(zhe)有(you)洞(dong)察，這(zhe)樣才有(you)可能長久發展。如(ru)一個深圳化(hua)妝(zhuang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌的(de)(de)二東家，其品(pin)(pin)牌聚焦于(yu)北方市場的(de)(de)水(shui)乳套(tao)裝，主要針(zhen)對(dui)北方農村女性(xing)。 二、該品(pin)(pin)牌深入(ru)了解消(xiao)費(fei)者(zhe)真正的(de)(de)
客觀(guan)市場怎樣(yang)才(cai)能(neng)變成我(wo)們(men)(men)品(pin)牌(pai)主(zhu)場？為(wei)什么要主(zhu)場？主(zhu)場有(you)人(ren)(ren)氣有(you)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持率啊，所(suo)以這(zhe)個(ge)答(da)案也就(jiu)是我(wo)們(men)(men)要有(you)品(pin)牌(pai)的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持率，支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持率是什么？就(jiu)是品(pin)牌(pai)的(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持者，除以整(zheng)體的(de)消(xiao)費人(ren)(ren)數(shu)的(de)比重，這(zhe)個(ge)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)持率越高，我(wo)們(men)(men)的(de)人(ren)(ren)氣就(jiu)越足。這(zhe)個(ge)就(jiu)像選舉一樣(yang)，有(you)更多的(de)選舉力。那這(zhe)
鄭州有一家三只燜鍋(guo)(guo)店，僅僅把名字(zi)改成了鮑汁燜鍋(guo)(guo)，一字(zi)之差就讓營業額增加了六(liu)倍。看完(wan)它的(de)這八步品牌升級(ji)，你(ni)不用花錢同樣(yang)也能打(da)造出(chu)自己的(de)餐飲品牌： 一、產(chan)品重新定位：燜鍋(guo)(guo)的(de)核心價值就是“汁”，當時同行們做的(de)都是&l
西(xi)安慶(qing)華駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)怎么了(le)(le)，楊建允關于慶(qing)華駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)的(de)文(wen)章(zhang)中指出了(le)(le)駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)(jia)培的(de)哪些問題(ti)？ 汽車(che)進入尋常百(bai)姓家(jia)，學車(che)難的(de)呼聲卻時有(you)耳聞。 只(zhi)是因為考試科目的(de)難度大嗎？讓學車(che)人頭疼的(de)，不僅是考試難，還有(you)存在(zai)于駕(jia)(jia)校(xiao)(xiao)的(de)各(ge)種(zhong)&ldqu
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五年(nian)前的(de)(de)海(hai)(hai)底撈如日中天，上市在即，就(jiu)連華(hua)為和小米都在向它學(xue)習。它發(fa)展得(de)好好的(de)(de)，卻進行品(pin)牌升(sheng)級(ji)，看(kan)完以下三點大(da)概就(jiu)會(hui)明白(bai)原因(yin)： 一、品(pin)牌標識：海(hai)(hai)底撈第一個(ge)字是“海(hai)(hai)”，于是選擇相互問候的(de)(de)“海(hai)(hai)&rdquo
我(wo)每年都要(yao)讀(du)幾百本(ben)書(shu)，現在(zai)讀(du)書(shu)變得越(yue)來(lai)越(yue)困難了，大家(jia)更多的(de)去做這(zhe)種即時(shi)所得的(de)這(zhe)種聽書(shu)，很(hen)難去讀(du)紙(zhi)質書(shu)，我(wo)認(ren)為紙(zhi)質書(shu)還有(you)非常重要(yao)的(de)意義，給(gei)大家(jia)三加一(yi)的(de)建議。 1、當(dang)你(ni)讀(du)書(shu)的(de)時(shi)候，你(ni)手捧著這(zhe)個(ge)書(shu)，你(ni)不要(yao)把(ba)它當(dang)做一(yi)個(ge)紙(zhi)質的(de)一(yi)個(ge)物體，而在(zai)內心
產品(pin)定(ding)位(wei)的(de)方法五花八門，而核(he)心卻只有一(yi)點(dian)，那就(jiu)是找到競爭性的(de)差異點(dian)去打(da)透一(yi)個(ge)(ge)細(xi)對市(shi)場(chang)，直(zhi)至(zhi)形成絕(jue)對優勢，其(qi)中細(xi)分市(shi)場(chang)的(de)關(guan)鍵就(jiu)是錨定(ding)人群(qun)。嬰兒奶粉就(jiu)是一(yi)個(ge)(ge)典型的(de)例子。在最早期，各個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)通過(guo)配(pei)方的(de)差異，把人群(qun)甚至(zhi)細(xi)分到了月份，各自主攻一(yi)個(ge)(ge)小市(shi)場(chang)
所以我們說品牌招商體系當中(zhong)的(de)(de)最核心的(de)(de)80%的(de)(de)精力應(ying)該是(shi)在內容上(shang)。通過你們的(de)(de)這個(ge)(ge)VI logo，然后再到你們這個(ge)(ge)定(ding)位什(shen)么的(de)(de)。我實事求是(shi)講，因為咱(zan)私下咱(zan)們就(jiu)得說實話，就(jiu)是(shi)任何(he)一個(ge)(ge)logo都在傳(chuan)遞著這個(ge)(ge)品牌的(de)(de)信(xin)息，任何(he)一個(ge)(ge)品牌商也(ye)在傳(chuan)遞著這個(ge)(ge)品牌
與(yu)其更好(hao)，不(bu)如(ru)不(bu)同。與(yu)其跟隨(sui)，不(bu)如(ru)站在對手的對立面。以(yi)曾經的七喜(xi)(xi)為例，早年間，美國的飲(yin)料(liao)(liao)市場(chang)一直被可樂(le)所壟斷。可樂(le)就(jiu)是碳(tan)(tan)酸(suan)飲(yin)料(liao)(liao)的代名(ming)詞(ci)，其他飲(yin)料(liao)(liao)根本沒有機會。直到(dao)七喜(xi)(xi)提出了(le)七喜(xi)(xi)非(fei)可樂(le)的slogan，才(cai)改(gai)變了(le)市場(chang)格局。簡(jian)單一句(ju)話就(jiu)把碳(tan)(tan)酸(suan)飲(yin)料(liao)(liao)做(zuo)
那么(me)什么(me)叫品牌(pai)(pai)(pai)資(zi)(zi)產(chan)？就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)顧(gu)客想到品牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)某一個符(fu)(fu)號(hao)，就(jiu)(jiu)能夠(gou)讓他產(chan)生購買欲望的(de)(de)這(zhe)么(me)一個元素，這(zhe)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)品牌(pai)(pai)(pai)資(zi)(zi)產(chan)。先看品牌(pai)(pai)(pai)符(fu)(fu)號(hao)，就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)品牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)資(zi)(zi)產(chan)，品牌(pai)(pai)(pai)符(fu)(fu)號(hao)不(bu)僅僅是(shi)(shi)品牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)logo，不(bu)僅僅是(shi)(shi)品牌(pai)(pai)(pai)logo的(de)(de)話，它包含哪些呢？品牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)命名，品牌(pai)(pai)(pai)logo、品牌(pai)(pai)(pai)色品
如何(he)給餐飲品牌(pai)起個好名(ming)字，著實難倒(dao)了不(bu)(bu)少老板。但如果你花五分鐘時間(jian)去(qu)研究一下那些主流餐飲連(lian)鎖，就會發(fa)現品牌(pai)名(ming)根本不(bu)(bu)需(xu)要(yao)高大上。他們更(geng)多(duo)是在名(ming)字里(li)借用生活中認知度高的字和詞去(qu)降低記憶(yi)成本大概有這五種方(fang)式。 1、巧用數字，尤其是十以內的數
高韜詩一首：對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)歌 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)人民， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)國(guo)家， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)社會， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)時代， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)地球， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)天地， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)過去(qu)， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)當下(xia)， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)未來， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)家人， 對得(de)(de)(de)起(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)朋(peng)友(you)，
供應鏈轉(zhuan)型做(zuo)品(pin)牌(pai)，這(zhe)個方向(xiang)是(shi)完全正確的，市(shi)(shi)場(chang)上有(you)不少的優(you)秀案例。比如(ru)福(fu)建今天有(you)很多運(yun)動品(pin)牌(pai)，原來都是(shi)nike阿(a)迪達斯的產品(pin)代工廠。但是(shi)現在你看，比如(ru)說安踏都已經成為(wei)國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場(chang)的資本(ben)巨頭。當僅這(zhe)個品(pin)牌(pai)自己(ji)(ji)長足發(fa)展，他自己(ji)(ji)還收購了很多高(gao)手和輕奢(she)的
一(yi)個(ge)企(qi)業要(yao)想發展起(qi)(qi)來(lai)(lai)，必須要(yao)找(zhao)到自己(ji)的(de)主模(mo)式。你(ni)(ni)見過(guo)(guo)任何(he)一(yi)個(ge)品牌是(shi)通過(guo)(guo)別(bie)人(ren)給你(ni)(ni)帶貨帶起(qi)(qi)來(lai)(lai)的(de)嗎？你(ni)(ni)看你(ni)(ni)們如果走電商直播的(de)話，你(ni)(ni)們也知道電商直播。如果你(ni)(ni)們自己(ji)搞直播的(de)話，是(shi)不是(shi)一(yi)時半會兒(er)走不起(qi)(qi)來(lai)(lai)，要(yao)么你(ni)(ni)搭建團隊，要(yao)么找(zhao)第三方，然后很(hen)難的(de)。第二個(ge)
營銷上面為(wei)什么(me)有(you)一(yi)些品牌(pai)就是有(you)很多的(de)(de)死忠粉(fen)。那天四十(shi)多多度頂著(zhu)(zhu)大太陽，我(wo)(wo)陪(pei)著(zhu)(zhu)自(zi)己(ji)的(de)(de)朋友在上海比(bi)斯特購物區的(de)(de)始祖鳥品牌(pai)店的(de)(de)門(men)口(kou)排隊。我(wo)(wo)這人特別(bie)的(de)(de)懶，我(wo)(wo)寧愿錯過，也不愿意(yi)排隊等候一(yi)件(jian)好東(dong)西。所以我(wo)(wo)就問我(wo)(wo)說大哥(ge)，咱們為(wei)什么(me)要排隊啊(a)？沒想到(dao)他回了一(yi)
可(ke)口可(ke)樂最早(zao)的中文名(ming)叫蝌蚪啃蠟，因為(wei)打不(bu)開中國市場，不(bu)得(de)已(yi)花了(le)350英鎊征集名(ming)字(zi)，才改成了(le)可(ke)口可(ke)樂。放到現(xian)如今，品牌名(ming)字(zi)不(bu)好記(ji)，至少(shao)得(de)花上幾百萬(wan)，告訴(su)你品牌命(ming)名(ming)的四個基本原則。 一、要(yao)容易記(ji)：首(shou)先字(zi)數要(yao)少(shao)，最好是兩三個字(zi)，不(bu)要(yao)超過四個
想要(yao)把(ba)廉價品(pin)牌快速(su)走向高端(duan)，這七種品(pin)牌背書打造方法必不可少，今天(tian)一(yi)(yi)次性給你(ni)講全了。 1、用(yong)數字樹立(li)銷量背書。比如(ru)一(yi)(yi)年(nian)賣(mai)出(chu)一(yi)(yi)億(yi)杯，兩億(yi)人(ren)都在用(yong)繞地球三圈門店七千家，每天(tian)巡一(yi)(yi)家要(yao)花十九年(nian)等。 2、熟(shu)人(ren)效(xiao)應。有兩種方法，第一(yi)(yi)是利用(yong)熟(shu)人(ren)
近年來(lai)，駕(jia)培行業亂(luan)象頻發，給學員和社會帶來(lai)很多(duo)問(wen)題。互聯(lian)網營銷(xiao)專家楊建(jian)允(yun)結合家人在西安慶華駕(jia)校學車的(de)不愉(yu)快經歷，在駕(jia)校駕(jia)培行業的(de)評(ping)論員文章中指出了駕(jia)校駕(jia)培的(de)一些亂(luan)象。 一些駕(jia)校為了追求利潤，降低培訓質量(liang)，使