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林總(zong)在 2020 年(nian)疫情(qing)最(zui)嚴重時(shi)，用體驗(yan)式私(si)域流(liu)量(liang)(liang)的打法。一年(nian)時(shi)間銷量(liang)(liang)提升十倍，做到(dao)五千萬業(ye)績(ji)。他做了十一年(nian)服裝(zhuang)(zhuang)，在寫字樓(lou)開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)(zhuang)為主，以前(qian)一年(nian)流(liu)水兩百多(duo)萬，生意(yi)依賴人脈圈且需量(liang)(liang)體，做大難，后(hou)選擇(ze)私(si)域流(liu)量(liang)(liang)打法。選擇(ze)該打法后(hou)改造(zao)
四川的周總(zong)用 8 個月時(shi)間創造 5 億(yi)市(shi)值賣茶(cha)葉的模式。周總(zong)是原(yuan)(yuan)百事可樂中國區市(shi)場(chang)總(zong)監，曾創造過 80.9% 的市(shi)場(chang)占有率(lv)。2014 年因(yin)身體原(yuan)(yuan)因(yin)，他想找尋更好的茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶(cha)園，經過反復(fu)篩選，最(zui)終找到(dao) 3 萬(wan)畝最(zui)好的原(yuan)(yuan)生
一、服務北方最大(da)(da)家(jia)居(ju)集散地 香河是東北亞(ya)地區最具影(ying)響力的(de)家(jia)居(ju)產品集散地、中(zhong)國(guo)(guo)北方最大(da)(da)的(de)鈑金制品和印刷包裝生產基地。香河家(jia)具城(cheng)展廳面積220萬平(ping)方米，規模位(wei)居(ju)北方最大(da)(da)、全國(guo)(guo)第二，為香河贏得(de)“中(zhong)國(guo)(guo)北方家(jia)具之都”的(de)魅
開門做(zuo)生意(yi)會面臨如何有效(xiao)引(yin)流的(de)問(wen)題，同(tong)樣的(de)活(huo)動別(bie)人做(zuo)能生意(yi)爆(bao)火，自己(ji)做(zuo)卻效(xiao)果不佳(jia)。引(yin)流就是(shi)吸引(yin)流量或人流，一個完整的(de)引(yin)流活(huo)動由(you)四個要(yao)素構成。 一、目標人群是(shi)誰。他們在哪里，是(shi)在周邊(bian)小區(qu)、工廠、寫字樓(lou)、商會、社(she)群、老顧客的(de)朋友圈或抖音上
這可能是見過最(zui)簡單的營銷(xiao)方(fang)式，卻能讓產品迅速(su)打開市(shi)場。比如飯店里的可樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡半年(nian)(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)(nian)卡只比半年(nian)(nian)卡貴 300，會讓人覺得買(mai)年(nian)(nian)卡更劃算。可樂(le)也是同樣道理(li)，超市(shi)有 3 種可樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
認(ren)為單純依賴某團等平(ping)臺(tai)的(de)流(liu)量(liang)不算真正的(de)流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被平(ping)臺(tai)反復出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得看平(ping)臺(tai)臉色。以啤酒代理商(shang)(shang)老(lao)王(wang)為例(li)，他(ta)做了商(shang)(shang)家抱團的(de)商(shang)(shang)業(ye)模式，把幾個餐飲商(shang)(shang)戶找到(dao)一起(qi)，給(gei)每(mei)個商(shang)(shang)戶建立(li)抖音企(qi)業(ye)號，拉(la)到(dao)同(tong)一個群(qun)里，以前(qian)留不住流(liu)量(liang)顧客，現在留住了
宜家(jia)(jia)(jia)的冰(bing)激凌只賣(mai)一塊(kuai)錢(qian)一個(ge)，雖然虧損(sun)，但這(zhe)是(shi)宜家(jia)(jia)(jia)最套路的一點。宜家(jia)(jia)(jia)內部設計即使(shi)只買(mai)一件家(jia)(jia)(jia)具，也需要走完整(zheng)個(ge)家(jia)(jia)(jia)具賣(mai)場。店員少、排隊長(chang)，但在出(chu)口(kou)處花一塊(kuai)錢(qian)買(mai)個(ge)冰(bing)激凌，就會讓(rang)人(ren)覺得撿了個(ge)大便宜。無論(lun)購物體驗多么(me)糟糕，最后記得的情緒(xu)只有愉悅，這(zhe)就是(shi)
工信(xin)部下令 9 月(yue) 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖(dou)音(yin)(yin)要互(hu)通(tong)互(hu)聯，這帶來(lai)了新(xin)機(ji)會(hui)。抖(dou)音(yin)(yin)短短五年開(kai)辟出新(xin)天地，現在流量互(hu)通(tong)將使互(hu)聯網巨變，阿里(li)和騰訊(xun)的商業(ye)格(ge)局會(hui)改變，這對普(pu)通(tong)人、創業(ye)者等都是機(ji)會(hui)。之前各大平臺構(gou)建閉環生態，抖(dou)音(yin)(yin)處于蓄勢期，不愿(yuan)走資本砸錢路，
“秋碩(shuo)品(pin)字(zi)(zi)型(xing)，賺錢肯定(ding)行(xing)！”是(shi)(shi)秋碩(shuo)農(nong)業的(de)(de)廣告語(yu)，也是(shi)(shi)核心發(fa)展目標，該企(qi)業是(shi)(shi)我(wo)2023年(nian)8月(yue)深度服務(wu)的(de)(de)一家技術創新(xin)農(nong)業企(qi)業，企(qi)業的(de)(de)明星(xing)產品(pin)是(shi)(shi)《品(pin)字(zi)(zi)型(xing)種植技術》即“玉(yu)米超高(gao)產種植模式”。早在201
一(yi)種共享股東模(mo)式，既能幫(bang)助商家快(kuai)速裂變客戶，又能快(kuai)速收(shou)錢回本，適(shi)合很(hen)多(duo)行業，以休(xiu)閑(xian)會所(suo)為例。現在(zai)(zai)開(kai)店做生意等客上門(men)等于等死，傳(chuan)統營(ying)銷方式如發傳(chuan)單費力不(bu)(bu)討好，不(bu)(bu)建議這么做。共享股東模(mo)式是(shi)一(yi)種分(fen)紅股東模(mo)式，不(bu)(bu)存在(zai)(zai)股權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所(suo)老板的方案是(shi)，
你的(de)(de)生意都是從別人(ren)(ren)碗里(li)搶來(lai)的(de)(de)，沒有(you)人(ren)(ren)可以回避競爭。要么你去搶別人(ren)(ren)的(de)(de)蛋(dan)糕，要么你的(de)(de)蛋(dan)糕被(bei)別人(ren)(ren)搶。聰明(ming)的(de)(de)商家(jia)都在(zai)偷(tou)偷(tou)做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)引流秘訣，偷(tou)偷(tou)透(tou)露給你，只需(xu)要三句(ju)話就(jiu)能把別人(ren)(ren)家(jia)的(de)(de)客戶通通變成你的(de)(de)客戶。尤其是第(di)三句(ju)話，如(ru)果你不(bu)知道的(de)(de)話，被(bei)人(ren)(ren)家(jia)
門店如何做直(zhi)播(bo)(bo)才能受益。 一、認知(zhi)。傳統實體是面對(dui)面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)的(de)銷(xiao)售(shou)與服務(wu)活動(dong)，屬于慢(man)熱(re)、決定時(shi)間長、貨(huo)比三家的(de)消費心理。直(zhi)播(bo)(bo)是視覺(jue)、聽(ting)覺(jue)遠程的(de)銷(xiao)售(shou)模(mo)式(shi)，靠搶購(gou)、饑(ji)餓營銷(xiao)、手(shou)慢(man)無的(de)沖(chong)動(dong)消費。二者(zhe)差異巨大(da)，照(zhao)搬現有(you)(you)直(zhi)播(bo)(bo)模(mo)式(shi)
做大生意的人(ren)懂得用(yong)系統操盤操控他人(ren)，這是立足社會應學會的技能。什么是系統操盤，以拆遷(qian)案例說明，老王是拆遷(qian)委員會老大，要完成 1000 戶(hu)年底拆遷(qian)任(ren)務(wu)且不(bu)延期、不(bu)超額。現狀是 200 戶(hu)已簽協議，300 戶(hu)意愿強(qiang)烈(lie)，400 戶(hu)觀望(wang)，100 戶(hu)
一家蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)與幾十家超(chao)市(shi)(shi)(shi)合作賣蛋(dan)(dan)(dan)糕的(de)裂(lie)變方法(fa)，以及(ji)這(zhe)種借網捕(bu)魚方式的(de)原理(li)和應用。蛋(dan)(dan)(dan)糕店(dian)在半個月內與幾十家社區超(chao)市(shi)(shi)(shi)合作，讓超(chao)市(shi)(shi)(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)(dan)糕，其(qi)營(ying)銷活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)(dan)糕卡可得(de)到(dao) 40 元社區超(chao)市(shi)(shi)(shi)購(gou)物卡，每個客戶限(xian)購(gou)一張。這(zhe)樣的(de)宣傳可能促進
設(she)計具(ju)有(you)(you)強勁驅(qu)動力的(de)(de)引爆客流誘餌的(de)(de)秘(mi)訣，包括三個重(zhong)點。 一(yi)、相關性(xing)互(hu)補性(xing)。要明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)需(xu)求(qiu)，不同(tong)群(qun)體(ti)有(you)(you)不同(tong)的(de)(de)利益需(xu)求(qiu)。如底層(ceng)群(qun)體(ti)最直(zhi)接的(de)(de)利益點是金錢，忠誠(cheng)群(qun)體(ti)靠精神層(ceng)次的(de)(de)利益因素，高層(ceng)群(qun)體(ti)追求(qiu)價值感(gan)。弄明(ming)白客戶(hu)群(qun)體(ti)的(de)(de)真實(shi)需(xu)求(qiu)并對癥(zheng)
紐西之謎年(nian)銷(xiao)二(er)十(shi)億，其模式與完美日(ri)記(ji)不同，具(ju)體如(ru)下。 一、大(da)招是(shi)把線下八(ba)千家化妝品店(dian)直接開通八(ba)千個社群，同時配(pei)上(shang)五萬人的微(wei)(wei)商團隊。為每個微(wei)(wei)商經銷(xiao)商配(pei)專屬(shu)二(er)維碼，官方直播時用(yong)戶掃碼進入直播間，系(xi)統可識別流量來源。用(yong)戶購買后微(wei)(wei)商能獲(huo)得分(fen)成
介紹了一(yi)種現在超級火(huo)爆的模式玩法，裂變速(su)度極(ji)快。有(you)十幾款產(chan)品在平臺上，經過幾個(ge)月的努力，每月流轉已高達兩(liang)(liang)三個(ge)億，會(hui)員(yuan)已超萬人(ren)。成為(wei)代理只(zhi)需 499 元(yuan)，可獲(huo)得(de) 499 元(yuan)產(chan)品和推(tui)(tui)廣權限，成功推(tui)(tui)薦兩(liang)(liang)人(ren)消(xiao)費 499 元(yuan)就(jiu)能升級為(wei)老板，直接(jie)推(tui)(tui)薦的
固(gu)體(ti)飲料老板的引流(liu)神操作包括。 一、設(she)置體(ti)驗款商品免費送，支(zhi)付 9 塊(kuai) 9 成(cheng)為(wei)本店會員(yuan)，可(ke)(ke)享(xiang)受多種(zhong)福利(li)。如支(zhi)付 15 元運費可(ke)(ke)獲得價值 69 元的一盒(he)益生菌凍干(gan)粉(fen)，還(huan)能(neng)生成(cheng)全(quan)年別人掃碼就(jiu)與自(zi)己綁定推薦關(guan)系的二維碼。粉(fen)絲支(zhi)付 9 塊(kuai)
客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變的(de)玩法，客(ke)戶(hu)是(shi)可以自(zi)己裂(lie)變的(de)。中醫(yi)養生朋友就(jiu)(jiu)運用了這套(tao)玩法，現在顧(gu)客(ke)每天預約且要排隊，生意很好。沒(mei)花(hua)錢(qian)做廣(guang)告買流量，卻(que)有很多人幫(bang)他(ta)(ta)拉流量且不用發工資。客(ke)戶(hu)自(zi)裂(lie)變需要一(yi)個(ge)分(fen)享的(de)理由，要符合利(li)己和利(li)他(ta)(ta)兩個(ge)條件，利(li)己是(shi)只要分(fen)享就(jiu)(jiu)可以省錢(qian)
在這(zhe)(zhe)個時(shi)代，不是(shi)找客戶(hu)越來(lai)越難(nan)，不是(shi)拓展流量(liang)越來(lai)越難(nan)，而是(shi)不懂(dong)這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)流量(liang)打法。這(zhe)(zhe)個時(shi)代的(de)流量(liang)被分散，用戶(hu)的(de)注意力也被分散。所(suo)以未來(lai)的(de)打法一(yi)定是(shi)全(quan)渠道打法、全(quan)流量(liang)系(xi)統(tong)打法，叫做(zuo)天網(wang)加(jia)地網(wang)加(jia)人網(wang)的(de)模式。這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套全(quan)渠道增長路徑的(de)設計，是(shi)線(xian)上(shang)加(jia)
成功從來不是偶然的，阿里巴巴用(yong)了(le) 7 年(nian)做到(dao)市(shi)值(zhi)(zhi)過(guo)(guo)百億，騰訊(xun)用(yong)了(le) 8 年(nian)做到(dao)市(shi)值(zhi)(zhi)過(guo)(guo)百億，拼多多只(zhi)用(yong)了(le) 18 個月就(jiu)做到(dao)了(le)市(shi)值(zhi)(zhi) 1800 億。它和 T 寶的區別在于 T 寶是搜(sou)索式購買，拼多多剛(gang)開始(shi)崛起時連個小(xiao)程序都(dou)沒有，就(jiu)一(yi)個 H5 開始(shi)進
現在(zai)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其(qi)實是有(you)營(ying)銷(xiao)意識的(de)(de)，如(ru)果要(yao)做全員(yuan)(yuan)營(ying)銷(xiao)，需要(yao)做一些基礎(chu)建設。比如(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提供物料和(he)話術(shu)，且(qie)要(yao)傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活(huo)動(dong)為例，可把宣發素材制(zhi)作好(hao)放(fang)在(zai)公眾號或小程序里讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全員(yuan)(yuan)銷(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自(zi)己能做的(de)(de)服務。包括如(ru)何表(biao)達服務、客戶
九(jiu)零(ling)后(hou)小姑娘從一家店(dian)(dian)(dian)做到(dao)一百零(ling)九(jiu)家店(dian)(dian)(dian)，她(ta)在開第一家店(dian)(dian)(dian)時最初只(zhi)有(you)三個(ge)客(ke)戶，是朋友(you)帶(dai)來的。從三個(ge)客(ke)戶裂變(bian)到(dao)一百個(ge)忠(zhong)實(shi)客(ke)戶用到(dao)了很多(duo)方(fang)法，分(fen)享三招，尤其是第三招非常關鍵。 一、引流。去附近人流多(duo)的地方(fang)擺桌子、展(zhan)架(jia)，帶(dai)拓客(ke)卡，準備多(duo)肉和盆栽，
采用社(she)區(qu) + 電(dian)商 + 實體(ti)店的(de)(de)模(mo)式，怒砸 20 個(ge)億做投資，從(cong)一(yi)個(ge)地方(fang)小品牌(pai)估值百億，他(ta)的(de)(de)玩法適合其(qi)他(ta)很(hen)多行業。他(ta)靠(kao)的(de)(de)是線上，從(cong)用戶角度來說，電(dian)商是主流(liu)購(gou)物方(fang)式，而(er)實體(ti)門店也不(bu)可或缺(que)。于是他(ta)率先搭(da)建了社(she)區(qu) + 電(dian)商，社(she)區(qu)通過社(she)群(qun)打造了完美
近(jin)年來，喜茶(cha)憑借獨(du)特(te)口味和高品質服務成(cheng)為國內茶(cha)飲(yin)市場(chang)領軍者之(zhi)一，每天可售出超過五(wu)千杯飲(yin)料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的成(cheng)功(gong)源(yuan)于精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于利用線下流量循環，門店前總是(shi)人頭(tou)攢動。通過吸引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發好奇心促使他們排(pai)隊，同時(shi)利用
在河南新(xin)鄉有一(yi)個非常牛逼(bi)的(de)商超(chao)(chao)胖東(dong)來，被譽為中國(guo)最(zui)好的(de)店(dian)。開業(ye)不到一(yi)小時(shi)因超(chao)(chao)負荷運轉老板(ban)親自(zi)關門(men)送(song)客，還吸引(yin)了雷布(bu)斯(si)朝圣學習。也(ye)被收(shou)入美國(guo)哈佛商學院案例庫，馬云(yun)稱其為中國(guo)企業(ye)的(de)一(yi)面旗幟。有胖東(dong)來的(de)城市，其方(fang)圓(yuan)一(yi)公里是其他零售商超(chao)(chao)的(de)墳場(chang)。
2023年(nian)11月史杰松代表啟(qi)迪之(zhi)星“星導師(shi)”持續(xu)為山東(dong)臨(lin)(lin)沂及江蘇徐州創業者服務。 一、山東(dong)臨(lin)(lin)沂之(zhi)行(xing) 2023年(nian)11月17日由(you)中共臨(lin)(lin)沂市委人才發展服務中心共青團臨(lin)(lin)沂市委主辦，羅莊(zhuang)區委人才工作(zuo)領導小組(zu)辦公室及
2022年10月中旬山東YY藝術培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)創始(shi)人李美(mei)美(mei)校(xiao)長（已脫(tuo)敏）來蘇州找到(dao)我(wo)，該校(xiao)創辦于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的(de)正規藝術類培(pei)(pei)訓(xun)學校(xiao)。學校(xiao)培(pei)(pei)訓(xun)項目有聲樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)，器(qi)樂(le)(le)培(pei)(pei)訓(xun)、樂(le)(le)理培(pei)(pei)訓(xun)、視唱培(pei)(pei)訓(xun)、練耳培(pei)(pei)訓(xun)、形(xing)體培(pei)(pei)訓(xun)、音樂(le)(le)表演、音樂(le)(le)欣賞、臺
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)房的營銷玩法，一(yi)(yi)家受(shou)疫情(qing)影(ying)響生意不好的健(jian)(jian)身(shen)房打出廣告，每天堅持健(jian)(jian)身(shen) 45 分鐘(zhong)就給開工資。具體規則是辦(ban)理一(yi)(yi)張 1880 元(yuan)的健(jian)(jian)身(shen)會(hui)員卡(ka)，每去健(jian)(jian)身(shen)一(yi)(yi)次返 6 元(yuan)，一(yi)(yi)年可返 2190 元(yuan)，不僅免(mian)費健(jian)(jian)身(shen)還能(neng)賺 310 元(yuan)。 實際情(qing)況
中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業如何擁(yong)有(you)新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)能(neng)力(li)(li)。 一、新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)的重要(yao)(yao)性(xing)。 1. 網絡電商誕生后，新(xin)媒(mei)體營(ying)銷(xiao)成為企(qi)(qi)業營(ying)銷(xiao)新(xin)陣地，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業迫切(qie)需(xu)要(yao)(yao)這種(zhong)能(neng)力(li)(li)。 二、認知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火誤(wu)區(qu)。很多老板認為做自媒(mei)體