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職(zhi)場上工作(zuo)能力(li)和(he)社(she)交能力(li)哪個(ge)(ge)更重要？很多勤勤懇(ken)懇(ken)的(de)職(zhi)場老黃牛，都(dou)有這樣一個(ge)(ge)疑(yi)問，努力(li)工作(zuo)比不(bu)上一個(ge)(ge)靠一張嘴的(de)人(ren)(ren)(ren)，有的(de)人(ren)(ren)(ren)在(zai)一個(ge)(ge)崗(gang)位上默(mo)默(mo)付(fu)出幾年，公司(si)都(dou)不(bu)想提拔，寧愿外聘(pin)一個(ge)(ge)新人(ren)(ren)(ren)，有時候新人(ren)(ren)(ren)的(de)工作(zuo)能力(li)并不(bu)比你強，但(dan)他就能成為你的(de)上司(si)，名正言順(shun)...
離職(zhi)前五大坑，坑坑有(you)人踩(cai)。 一、清(qing)空電腦之前，把有(you)用的(de)東西留(liu)下(xia)來。都告(gao)訴大家一定要(yao)格(ge)式化電腦，如果(guo)(guo)不能格(ge)式化電腦，記得把聊天記錄給刪干凈，但是工作(zuo)成(cheng)果(guo)(guo)，之前寫(xie)的(de)方(fang)案，一些(xie)關鍵性的(de)數據，這些(xie)工作(zuo)成(cheng)果(guo)(guo)，多多少(shao)少(shao)留(liu)一點，備(bei)份在自己的(de)設備(bei)上，...
在職場上什么樣(yang)的(de)(de)人當領導會(hui)坐不(bu)穩？不(bu)省心的(de)(de)人，就(jiu)是那種不(bu)但不(bu)能成為(wei)問題的(de)(de)終結(jie)者，反而他會(hui)是問題的(de)(de)制造者，就(jiu)是所謂的(de)(de)trouble maker。像我在香港的(de)(de)時候，負責國際的(de)(de)總部(bu)會(hui)要求我們每年至少新(xin)增三個國家的(de)(de)業務。新(xin)開頭(tou)的(de)(de)市場第一年可以不(bu)賺錢...
為什(shen)么下屬愿(yuan)意(yi)跟著(zhu)你？能(neng)當老(lao)大的(de)人(ren)未必能(neng)力是最強的(de)，但他(ta)們(men)(men)往(wang)往(wang)有(you)這三種能(neng)力。 1、眼光(guang)。因為老(lao)大往(wang)往(wang)能(neng)看到下屬看不到的(de)大方向和未來，他(ta)們(men)(men)會認為跟著(zhu)你能(neng)實現他(ta)們(men)(men)隨波逐(zhu)流達(da)不到的(de)高度(du)，所(suo)以才心甘情愿(yuan)的(de)跟著(zhu)你干。 2、胸懷。當老(lao)大千萬...
作為一(yi)個(ge)(ge)職場(chang)新人，我要怎么(me)樣才能快速得到認可呢？那些總能被表揚的職場(chang)新人，其實都有兩(liang)個(ge)(ge)共同的特點，第(di)一(yi)個(ge)(ge)醒目，第(di)二手快。醒目的具體表現是(shi)什么(me)呢？就(jiu)是(shi)不(bu)(bu)(bu)要等(deng)到領導(dao)(dao)問(wen)就(jiu)主動去思考問(wen)題，自(zi)己找到答案(an)，而不(bu)(bu)(bu)是(shi)讓領導(dao)(dao)給(gei)你答。找到答案(an)但不(bu)(bu)(bu)確(que)定是(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)對，...
假如說有求(qiu)于人，需要走(zou)動領導關系，你(ni)(ni)會(hui)怎(zen)么(me)處理？很多人對這(zhe)(zhe)個事的認知還(huan)停留在(zai)逢年過節發個祝福，講點好話(hua)，請領導吃個飯，上(shang)門(men)送送煙酒茶(cha)。其實(shi)可以斷(duan)定這(zhe)(zhe)么(me)做的效果它(ta)不會(hui)太好。原因很簡單，你(ni)(ni)走(zou)動關系是(shi)希(xi)望引起(qi)領導的注意(yi)，獲得領導的幫助。要達到(dao)這(zhe)(zhe)樣...
為什么說(shuo)很多打工(gong)(gong)人(ren)(ren)會遭(zao)遇(yu)中(zhong)年危機？如(ru)果你(ni)過去堅(jian)(jian)信努(nu)力(li)一(yi)定可(ke)以(yi)(yi)改(gai)變命(ming)運(yun)，那么你(ni)可(ke)以(yi)(yi)別看了(le)，我接下來講的內容可(ke)能(neng)沖(chong)擊到你(ni)的價值觀(guan)。其實(shi)對于80%以(yi)(yi)上(shang)打工(gong)(gong)人(ren)(ren)來說(shuo)，工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)能(neng)糊弄盡量糊弄就好了(le)。你(ni)都沒有躺平過，怎么知道躺著舒服呢？你(ni)堅(jian)(jian)信堅(jian)(jian)持努(nu)力(li)就能(neng)改(gai)...
我給(gei)你(ni)(ni)講(jiang)兩個領導的(de)陽(yang)謀，削了你(ni)(ni)也讓你(ni)(ni)無話可說(shuo)。 1、就(jiu)是(shi)(shi)讓你(ni)(ni)全(quan)面發(fa)展。領導給(gei)你(ni)(ni)講(jiang)，小張，我很看好你(ni)(ni)，你(ni)(ni)們年輕人(ren)要多歷(li)練，全(quan)面發(fa)展，各個崗(gang)位(wei)都要去(qu)待一(yi)待。我問(wen)你(ni)(ni)領導這么交代你(ni)(ni)的(de)時候是(shi)(shi)培(pei)養你(ni)(ni)嗎？如(ru)果說(shuo)你(ni)(ni)不知道答案(an)，那(nei)么我告訴你(ni)(ni)80%他是(shi)(shi)個...
學會閉嘴，能控制(zhi)自(zi)己的(de)表達欲有多重要，懂得(de)閉嘴的(de)人(ren)都(dou)很厲害，他不(bu)(bu)管是吃(chi)飯(fan)還(huan)是說(shuo)話，不(bu)(bu)信你看司(si)馬懿(yi)。都(dou)說(shuo)諸(zhu)葛亮多智(zhi)而近妖，司(si)馬懿(yi)事實證明(ming)，他比諸(zhu)葛亮還(huan)妖。諸(zhu)葛亮送(song)女人(ren)衣(yi)服挑釁他出戰，他不(bu)(bu)但不(bu)(bu)生氣，還(huan)把諸(zhu)葛亮送(song)的(de)女人(ren)衣(yi)服穿到軍(jun)營(ying)里，告訴他，我(wo)說(shuo)...
如(ru)果(guo)說你跟我一(yi)樣(yang)也是(shi)個普通打工人(ren)，那(nei)我建議你一(yi)定要多看幾遍(bian)接下(xia)來的內容(rong)。這三件(jian)小事做(zuo)好不(bu)必逆天改命，你也一(yi)樣(yang)能在職場風(feng)生水起(qi)。 1、第(di)一(yi)件(jian)小事就是(shi)低調一(yi)點，放下(xia)身段(duan)在職場生存，任何時候都不(bu)要太囂張。樹(shu)大招(zhao)風(feng)，人(ren)狂(kuang)惹禍。你遇(yu)到君子，別人(ren)...
有(you)過那種被(bei)約束(shu)不(bu)自(zi)由的(de)感覺嗎？雜活(huo)(huo)與累活(huo)(huo)，領導老是(shi)給你(ni)(ni)安排，但你(ni)(ni)敢(gan)怒不(bu)敢(gan)言，工作都(dou)搞完了(le)，但不(bu)敢(gan)下班，因(yin)為(wei)同(tong)事還沒走(zou)，出(chu)了(le)問題不(bu)是(shi)你(ni)(ni)的(de)鍋，但被(bei)同(tong)事惡人先(xian)告狀，你(ni)(ni)氣得發抖(dou)，但最后只能對身邊的(de)人吐(tu)槽，如(ru)果有(you)這樣的(de)感覺，那是(shi)因(yin)為(wei)在職場不(bu)夠狠。職場...
大多數職場人(ren)應該(gai)都經歷過職場的(de)焦慮(lv)(lv)時刻，每個人(ren)也(ye)都希望自(zi)己在(zai)職場上能夠克服焦慮(lv)(lv)的(de)情緒，該(gai)怎么辦？牢記下(xia)面這(zhe)三句(ju)話，幫你遠離焦慮(lv)(lv)，掌(zhang)控(kong)職場。 第(di)一(yi)句(ju)，有勇(yong)氣去改變那(nei)(nei)些可(ke)以改變的(de)事(shi)。 第(di)二句(ju)，有度量去容忍那(nei)(nei)些不能改變的(de)事(shi)情。 ...
是不(bu)是經常加班？每(mei)天回家累了(le)就想躺著(zhu)，是不(bu)是用(yong)了(le)很多(duo)時(shi)間管理的辦(ban)法(fa)，基(ji)本沒啥用(yong)，壓箱底的五個高效(xiao)做事(shi)的辦(ban)法(fa)。 第一個，兩(liang)分鐘原則(ze)。如果眼前的事(shi)情兩(liang)分鐘之內就能(neng)解決，請立刻去做，很多(duo)事(shi)情，小事(shi)不(bu)做，會一直在腦(nao)子里盤(pan)旋，消耗腦(nao)力。 ...
觀察過很多初(chu)入職場的(de)(de)新(xin)人，有(you)一(yi)(yi)件事一(yi)(yi)直做(zuo)不好(hao)，就是(shi)在領導布置任務(wu)的(de)(de)時候(hou)，你(ni)二話(hua)不說直接就去開干，這樣結(jie)果(guo)非(fei)常(chang)容易埋雷，因(yin)為領導說的(de)(de)和你(ni)自己(ji)想(xiang)的(de)(de)可(ke)能(neng)根本不是(shi)一(yi)(yi)回事，不問(wen)清楚就瞎干，不僅容易耽誤事兒，領導還可(ke)能(neng)覺(jue)得你(ni)工作的(de)(de)能(neng)力(li)不行，想(xiang)要把任務(wu)完...
有沒有收到(dao)過來自(zi)于領導的(de)這句話，領導說這個事兒(er)交給(gei)別人(ren)都不(bu)放心，只(zhi)有給(gei)你才能(neng)搞定(ding)，一聽這話，內心一激動，領導視(shi)我為知己，我必誓死(si)相(xiang)隨，當時肯定(ding)聽著非(fei)常的(de)享受(shou)，接著領導就開始咔(ka)咔(ka)咔(ka)給(gei)你派活(huo)，一次派活(huo)還不(bu)算啥(sha)，很多職場人(ren)的(de)心酸在(zai)于給(gei)自(zi)己派的(de)都是(shi)...
你(ni)人在職(zhi)場如(ru)果(guo)(guo)想混的(de)(de)順風(feng)順水的(de)(de)，那你(ni)就越(yue)不能(neng)跟越(yue)大(da)的(de)(de)領導(dao)計較。你(ni)看如(ru)果(guo)(guo)你(ni)的(de)(de)領導(dao)的(de)(de)領導(dao)是你(ni)受了(le)委屈，錯怪了(le)你(ni)，這反(fan)而是你(ni)的(de)(de)一個機會。如(ru)果(guo)(guo)你(ni)不抱(bao)怨，還(huan)仍然抱(bao)著積極的(de)(de)態度去工作，去做事兒。而且(qie)把(ba)大(da)領導(dao)交給的(de)(de)任(ren)務完(wan)成(cheng)的(de)(de)特別(bie)棒(bang)，還(huan)特別(bie)好。我保證就三回(hui)...
你(ni)(ni)人在職場(chang)，無論你(ni)(ni)和你(ni)(ni)領導的(de)(de)關系有多么(me)的(de)(de)好，以(yi)下這三條(tiao)你(ni)(ni)是絕對不(bu)能(neng)碰(peng)的(de)(de)。碰(peng)一條(tiao)你(ni)(ni)將(jiang)陷入(ru)被動，碰(peng)兩條(tiao)以(yi)上你(ni)(ni)將(jiang)掃地出門，除非你(ni)(ni)有掀桌子實力，否則你(ni)(ni)別輕(qing)易的(de)(de)去使。你(ni)(ni)看那些(xie)職場(chang)上的(de)(de)情商高(gao)手，他都(dou)明白一個(ge)道理，就是我是領導其中(zhong)的(de)(de)人，但是我并(bing)不(bu)是領導的(de)(de)...
你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)在(zai)工作當中(zhong)，如(ru)果遇到(dao)領(ling)導給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)制造了(le)(le)某些困難或者麻煩，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)該(gai)怎么辦？你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)別傻了(le)(le)吧唧的老(lao)是盯著這個(ge)事兒瞎琢磨。有(you)的時候(hou)我告訴你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)得給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的領(ling)導制造一(yi)種氛圍感。我給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)舉個(ge)例子，比如(ru)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)做(zuo)了(le)(le)一(yi)個(ge)營銷方案(an)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)給你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的領(ling)導看，但是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)領(ling)導不是太滿(man)意，回去(qu)讓你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)改...
在(zai)職場(chang)上，你(ni)(ni)(ni)(ni)的老(lao)板(ban)和(he)領(ling)導是不喜歡那些(xie)老(lao)油條和(he)能力差(cha)的人，但是也并(bing)不代(dai)表他會討厭他們(men)，會立即(ji)對他們(men)采取行動。如(ru)果你(ni)(ni)(ni)(ni)想做一個在(zai)職場(chang)上受歡迎的人，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)(ni)的領(ling)導和(he)老(lao)板(ban)高看你(ni)(ni)(ni)(ni)。那么以下這三條行為，你(ni)(ni)(ni)(ni)是堅決(jue)不要去碰，尤其是最(zui)后(hou)一條。 1、你(ni)(ni)(ni)(ni)跟你(ni)(ni)(ni)(ni)領(ling)導...
如(ru)果你(ni)(ni)想你(ni)(ni)的(de)(de)利益最大化，你(ni)(ni)跟你(ni)(ni)領(ling)(ling)導關(guan)系就不要(yao)(yao)搞(gao)復(fu)雜了(le)。你(ni)(ni)看職(zhi)場雖(sui)然是(shi)關(guan)系很復(fu)雜，但是(shi)你(ni)(ni)跟你(ni)(ni)領(ling)(ling)導關(guan)系卻要(yao)(yao)單(dan)純化。你(ni)(ni)看你(ni)(ni)跟你(ni)(ni)的(de)(de)領(ling)(ling)導和老(lao)板在工(gong)作(zuo)中，你(ni)(ni)是(shi)上下級的(de)(de)關(guan)系，但是(shi)你(ni)(ni)要(yao)(yao)有你(ni)(ni)關(guan)注(zhu)(zhu)的(de)(de)重點(dian)，你(ni)(ni)關(guan)注(zhu)(zhu)的(de)(de)重點(dian)是(shi)什么？你(ni)(ni)要(yao)(yao)關(guan)注(zhu)(zhu)你(ni)(ni)的(de)(de)目標能不能達(da)成(cheng)，你(ni)(ni)是(shi)不是(shi)...
在職場上，你(ni)有(you)必要時(shi)時(shi)刻刻去(qu)當個卷(juan)(juan)王(wang)嗎？什么卷(juan)(juan)學歷(li)、卷(juan)(juan)背景、卷(juan)(juan)顏值、卷(juan)(juan)能(neng)力，雖然我(wo)不反對(dui)，卷(juan)(juan)卷(juan)(juan)更健康，但是(shi)(shi)在某些時(shi)候你(ni)也有(you)必要真的要學習擺爛。否則就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)自己(ji)累(lei)吐血了(le)，也沒有(you)人心(xin)疼你(ni)，你(ni)自己(ji)還(huan)掙扎(zha)在那個痛苦和(he)沉(chen)淪中。下面我(wo)就(jiu)給你(ni)講三(san)個邏輯，你(ni)...
到現(xian)在還(huan)沒意(yi)識到嗎？你(ni)(ni)80%的(de)(de)(de)(de)精(jing)力實際上都浪(lang)費在了對你(ni)(ni)晉升漲薪沒有任何幫助的(de)(de)(de)(de)搬磚拉(la)磨上，而摸魚才是職場(chang)的(de)(de)(de)(de)必(bi)備技能(neng)。想職場(chang)走得(de)高(gao)，走得(de)遠(yuan)，一定學會這三(san)點職場(chang)優雅摸魚的(de)(de)(de)(de)方法，讓(rang)你(ni)(ni)職場(chang)的(de)(de)(de)(de)投入產出比(bi)更高(gao)。 第一，多干可(ke)以寫(xie)進PPT里面的(de)(de)(de)(de)活。有...
工(gong)作痛苦(ku)的(de)根源就是(shi)因為(wei)錯誤的(de)工(gong)作觀(guan)(guan)念。職場人(ren)必須要經歷兩(liang)次蛻變(bian)，通俗(su)點就是(shi)開(kai)竅(qiao)，兩(liang)次自上而下的(de)行為(wei)性的(de)改(gai)變(bian)，錯誤的(de)職場觀(guan)(guan)念會讓你原地打轉(zhuan)，晉升緩(huan)慢，工(gong)作十年(nian)，越上班越痛苦(ku)。 第(di)一(yi)次蛻變(bian)，從(cong)被(bei)動(dong)變(bian)為(wei)主動(dong)，從(cong)只能(neng)妥協到主動(dong)選擇，主動(dong)爭(zheng)取。...
領導(dao)(dao)甩(shuai)鍋(guo)，該如何完美應對？就三(san)點(dian)。 第(di)一(yi)點(dian)，接(jie)這(zhe)鍋(guo)。甩(shuai)過(guo)來(lai)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)接(jie)，那就要(yao)(yao)先判斷(duan)一(yi)下這(zhe)口鍋(guo)的(de)(de)型(xing)號(hao)(hao)，常見(jian)的(de)(de)型(xing)號(hao)(hao)有三(san)種，小型(xing)的(de)(de)鍋(guo)是(shi)做事粗心大意導(dao)(dao)致的(de)(de)。中型(xing)的(de)(de)鍋(guo)是(shi)能力(li)不足，思考不周全導(dao)(dao)致的(de)(de)。大型(xing)的(de)(de)鍋(guo)那是(shi)道德(de)問題導(dao)(dao)致的(de)(de)，所以(yi)大型(xing)的(de)(de)鍋(guo)甩(shuai)給(gei)你，能...
如何應對傲慢專橫欺負下(xia)屬的(de)小領導(dao)，就(jiu)四點，每一點都很重要。 第一，保護自(zi)己，凡事留痕。遇(yu)到這樣的(de)領導(dao)，千萬(wan)別硬(ying)剛，就(jiu)是(shi)(shi)把他打一頓(dun)，那最后(hou)離開(kai)的(de)還是(shi)(shi)自(zi)己。所以(yi)要保證的(de)是(shi)(shi)先讓自(zi)己活(huo)下(xia)去，只(zhi)要跟他關系不再惡化(hua)就(jiu)好，因為這樣的(de)人(ren)早晚都會(hui)有(you)人(ren)收...
在(zai)職(zhi)場，如果你遇到(dao)了一個特別強(qiang)(qiang)勢(shi)的領(ling)導，你該怎么去對付，有一種人(ren)，你可(ke)千萬(wan)不要被他(ta)的演技(ji)給唬了。咱們的很(hen)多小伙(huo)伴(ban)在(zai)這(zhe)上面吃了很(hen)多的虧。你看那(nei)些情商高手，他(ta)都明白，強(qiang)(qiang)勢(shi)的人(ren)，他(ta)不一定是強(qiang)(qiang)者，真正的強(qiang)(qiang)者他(ta)都懂得木強(qiang)(qiang)則(ze)折，柔則(ze)長存這(zhe)個道理(li)。這(zhe)些人(ren)...
我(wo)說實在(zai)的(de)(de)，如(ru)果你(ni)(ni)想在(zai)職場上走得遠，混得好，你(ni)(ni)還(huan)真的(de)(de)有(you)點兒硬(ying)品質(zhi)。你(ni)(ni)不信，你(ni)(ni)就看看這些(xie)周圍的(de)(de)那些(xie)高(gao)手，他們是(shi)(shi)不是(shi)(shi)做事兒特鎮定(ding)，而且也特別(bie)自信，他們全靠三個(ge)字，就是(shi)(shi)我(wo)不怕。比如(ru)我(wo)不怕我(wo)的(de)(de)領導給(gei)我(wo)穿小鞋兒，再比如(ru)我(wo)不怕跟同事起(qi)沖突。我(wo)記得上一家...
在(zai)職場(chang)上(shang)，你(ni)不要(yao)傻傻的(de)認為一(yi)個(ge)表面上(shang)看起來(lai)沒有(you)任何缺點的(de)領導老(lao)板，他(ta)就是(shi)一(yi)個(ge)好(hao)上(shang)司。但真相我(wo)要(yao)告訴你(ni)的(de)是(shi)，一(yi)個(ge)表面上(shang)人畜無害(hai)的(de)領導，其(qi)實他(ta)是(shi)最危險(xian)最可怕的(de)。比(bi)如你(ni)的(de)領導日常工作(zuo)都特別(bie)好(hao)，而且他(ta)人緣也特別(bie)好(hao)。最主要(yao)的(de)是(shi)他(ta)待人接(jie)物關系各方面處(chu)理...
職場(chang)(chang)記著(zhu)一句話，委(wei)屈自(zi)(zi)己不要緊，千萬別委(wei)屈領(ling)導，發現(xian)沒(mei)有職場(chang)(chang)上(shang)(shang)凡是(shi)混得不好的，90%的人(ren)都把責任推到領(ling)導身(shen)(shen)上(shang)(shang)，總是(shi)覺得領(ling)導有眼無珠，只(zhi)注意(yi)溜須(xu)拍馬的人(ren)，從來(lai)都不從自(zi)(zi)己身(shen)(shen)上(shang)(shang)找原(yuan)因，如(ru)果還夢想在(zai)職場(chang)(chang)上(shang)(shang)，路能(neng)越(yue)走越(yue)寬(kuan)，在(zai)單(dan)位沒(mei)混好，95%都能(neng)從身(shen)(shen)...
在職場，35歲之(zhi)前如果不想躺(tang)平(ping)，非常簡單，每天(tian)(tian)重復這八(ba)件小事兒，一定能超過(guo)80%的潛在對(dui)手。 第一個(ge)(ge)，領導(dao)(dao)天(tian)(tian)天(tian)(tian)見。每天(tian)(tian)都讓上級領導(dao)(dao)看見你(ni)(ni)，領導(dao)(dao)不找你(ni)(ni)，你(ni)(ni)就主動去找他，如果客觀(guan)條件不允許見面(mian)，打個(ge)(ge)電(dian)話也行，只(zhi)有(you)這樣，領導(dao)(dao)才能記(ji)住(zhu)你(ni)(ni)。 ...