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潮(chao)汕馬(ma)總知(zhi)識付費(fei)項(xiang)目的(de)營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)及其玩(wan)法。馬(ma)總推(tui)出的(de)社(she)群課程營銷(xiao)(xiao)推(tui)廣(guang)活(huo)(huo)動(dong)成交火爆，其玩(wan)法可供(gong)賣產品或招代理的(de)人套用。商家做優(you)惠活(huo)(huo)動(dong)時，客(ke)戶(hu)往往因認為是常用促(cu)銷(xiao)(xiao)手段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻行動(dong)。所以活(huo)(huo)動(dong)要限時限量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫(po)感并立刻決定。很多準(zhun)客(ke)
中(zhong)(zhong)小企業(ye)如(ru)何(he)擁有新媒(mei)體營(ying)銷能力(li)。 一、新媒(mei)體營(ying)銷的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕(dan)生后，新媒(mei)體營(ying)銷成為企業(ye)營(ying)銷新陣地，中(zhong)(zhong)小企業(ye)迫切需要(yao)這種能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多老板認(ren)為做自媒(mei)體
“秋(qiu)碩品(pin)字型，賺(zhuan)錢(qian)肯定行(xing)！”是(shi)秋(qiu)碩農業(ye)的(de)廣告語，也是(shi)核(he)心發展(zhan)目標，該(gai)企業(ye)是(shi)我2023年8月深度服務(wu)的(de)一(yi)家(jia)技術創(chuang)新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星(xing)產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技術》即“玉米超高產(chan)種植模式(shi)”。早在(zai)201
2023年(nian)(nian)11月(yue)史杰松代表啟迪(di)之星“星導師”持續為(wei)山東臨(lin)沂及(ji)江蘇徐州創業者服(fu)務。 一(yi)、山東臨(lin)沂之行 2023年(nian)(nian)11月(yue)17日由中共(gong)(gong)臨(lin)沂市委人才發展(zhan)服(fu)務中心(xin)共(gong)(gong)青團臨(lin)沂市委主辦，羅(luo)莊區(qu)委人才工作領導小組辦公室及(ji)
今年(nian)中(zhong)(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到(dao)(dao)了，一(yi)句中(zhong)(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能(neng)讓某些人(ren)(ren)賺幾(ji)百上千萬甚至過億。這(zhe)歸功于富人(ren)(ren)們(men)的營銷(xiao)游戲，用蟹(xie)券(quan)拿(na)捏中(zhong)(zhong)國(guo)的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和(he)大閘蟹(xie)，但有(you)兩個問(wen)題。一(yi)是中(zhong)(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘蟹(xie)不好保存，全部在(zai)一(yi)天發貨有(you)物流問(wen)題。二是禮(li)品單一(yi)，很多人(ren)(ren)收到(dao)(dao)
介(jie)紹百分百病(bing)毒裂(lie)變(bian)營銷術以(yi)引爆生意，提成越高銷售人員動力越大(da)。若將百分百提成的銷售激勵方法(fa)用于(yu)客戶(hu)，如(ru)客戶(hu)買(mai)產品后，告知(zhi)其推薦(jian)三個(ge)朋友買(mai)可全(quan)額返(fan)(fan)現(xian)（推薦(jian)第(di)一(yi)個(ge)朋友買(mai)返(fan)(fan) 20%，第(di)二(er)個(ge)返(fan)(fan) 30%，第(di)三個(ge)返(fan)(fan) 50%），好處(chu)有(you)。 留(liu)住老(lao)客戶(hu)
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校創(chuang)始人(ren)李美(mei)美(mei)校長(chang)（已脫敏）來(lai)蘇(su)州找(zhao)到(dao)我，該校創(chuang)辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝(yi)術類培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)學校。學校培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)項目有聲樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，器樂培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、樂理培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、視唱培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、練耳(er)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、形體培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)、音(yin)樂表(biao)演、音(yin)樂欣賞、臺
林總在(zai) 2020 年疫情(qing)最嚴重時(shi)，用體驗式(shi)私域流(liu)(liu)量(liang)(liang)的打法。一年時(shi)間銷量(liang)(liang)提升十倍，做到五(wu)千萬業績(ji)。他做了(le)十一年服裝(zhuang)，在(zai)寫字樓開(kai)小店(dian)，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為(wei)主，以前一年流(liu)(liu)水兩(liang)百多萬，生意依賴人脈圈且需量(liang)(liang)體，做大難，后(hou)選擇(ze)私域流(liu)(liu)量(liang)(liang)打法。選擇(ze)該打法后(hou)改造
推(tui)薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意識(shi)營(ying)銷方(fang)法(fa)，促使顧客回頭并(bing)成交。只需要三句話(hua)(hua)就可以完(wan)成，學會后別干壞事(shi)。 一(yi)、舉例買衣服時小(xiao)姐姐說的(de)話(hua)(hua)：“這(zhe)個衣服你(ni)現在買不(bu)買都沒有(you)關系，你(ni)可以去(qu)對比一(yi)下，就算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
有個(ge)(ge)來(lai)自(zi)廣西的美(mei)(mei)女老(lao)板開了(le)一(yi)(yi)家醫療(liao)美(mei)(mei)容連鎖，她(ta)用新零(ling)售(shou)的思(si)路玩了(le)一(yi)(yi)套新模式。不但自(zi)己輕(qing)松賺到(dao)錢(qian)，每一(yi)(yi)個(ge)(ge)跟她(ta)合作(zuo)的美(mei)(mei)容院(yuan)都感謝她(ta)。她(ta)先(xian)去對(dui)接一(yi)(yi)家美(mei)(mei)容院(yuan)。告訴(su)老(lao)板有一(yi)(yi)個(ge)(ge)價(jia)值 498 元的優(you)惠體驗項目免(mian)費送給客戶，為其生成并打(da)印專屬大海報放(fang)在店(dian)門(men)
一、服(fu)務北(bei)(bei)方最大(da)家(jia)居集(ji)散地(di) 香河是東北(bei)(bei)亞地(di)區最具(ju)影響力的(de)家(jia)居產(chan)品集(ji)散地(di)、中(zhong)國北(bei)(bei)方最大(da)的(de)鈑金制品和印刷包裝生產(chan)基地(di)。香河家(jia)具(ju)城展廳面積220萬平(ping)方米，規(gui)模位居北(bei)(bei)方最大(da)、全國第二(er)，為(wei)香河贏得“中(zhong)國北(bei)(bei)方家(jia)具(ju)之都”的(de)魅(mei)
在國外有(you)一家(jia)超(chao)級(ji)火爆的(de)(de)(de)健(jian)身(shen)房，只專注于動感(gan)單車(che)項(xiang)目，在美國、加拿(na)大、英國等(deng)地開設(she)了數(shu)百家(jia)工作(zuo)室，擁有(you)三十多萬會員，其經營理(li)念源自夜場。幾乎所有(you)去那里健(jian)身(shen)的(de)(de)(de)人(ren)都被努力和激情所感(gan)動，在教練和 DJ 的(de)(de)(de)引導下，人(ren)們拼(pin)命突破自己(ji)的(de)(de)(de)極限，釋放情緒。
在日(ri)本(ben)有一(yi)家被(bei)譽為全世界服務最好的搬家公司，聚焦搬家領(ling)域五(wu)十一(yi)年，去年收入高達一(yi)千(qian)一(yi)百(bai)八十五(wu)億(yi)(yi)日(ri)元（折合(he)人民(min)幣七十九(jiu)億(yi)(yi)元）。其服務將搬家做到極致，遠超海底(di)撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬家流程(cheng)如下。 一(yi)、先在 App 上下單，填(tian)寫基礎信息，
門店如何做直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)才能受益。 一、認(ren)知(zhi)。傳(chuan)統實體是(shi)面對(dui)面、有溫(wen)度、有體驗、有互(hu)動的(de)銷(xiao)售與服務活動，屬于慢(man)熱、決定時(shi)間長、貨比三家的(de)消(xiao)費(fei)心理(li)。直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)是(shi)視覺(jue)、聽覺(jue)遠(yuan)程的(de)銷(xiao)售模(mo)式，靠搶購、饑(ji)餓營銷(xiao)、手慢(man)無的(de)沖(chong)動消(xiao)費(fei)。二者差異巨大(da)，照搬現(xian)有直(zhi)(zhi)播(bo)(bo)模(mo)式
客(ke)戶自裂變(bian)的玩法，客(ke)戶是(shi)可以自己(ji)裂變(bian)的。中醫養(yang)生(sheng)朋友就運用了這套(tao)玩法，現在顧客(ke)每天預約且要排隊，生(sheng)意很好。沒花錢做廣告買流量，卻有很多人(ren)幫他拉(la)流量且不用發工資(zi)。客(ke)戶自裂變(bian)需要一(yi)個分享的理由，要符合利己(ji)和利他兩(liang)個條件，利己(ji)是(shi)只要分享就可以省(sheng)錢
開門(men)做生(sheng)意(yi)會面臨如(ru)何有效引流的問題，同樣的活(huo)動(dong)別(bie)人做能生(sheng)意(yi)爆火，自己做卻效果不佳。引流就是(shi)(shi)吸引流量或人流，一個完整(zheng)的引流活(huo)動(dong)由四(si)個要素構(gou)成(cheng)。 一、目標人群(qun)是(shi)(shi)誰。他們在哪里，是(shi)(shi)在周(zhou)邊小區(qu)、工廠、寫字(zi)樓、商會、社群(qun)、老顧客(ke)的朋友圈或抖(dou)音上(shang)
固(gu)體(ti)(ti)飲料(liao)老板的(de)引流神操(cao)作包括。 一、設置體(ti)(ti)驗款商品免(mian)費(fei)送，支付 9 塊(kuai) 9 成為本店(dian)會員，可享受多(duo)種福利。如支付 15 元運費(fei)可獲得價(jia)值 69 元的(de)一盒益生菌凍干粉，還能(neng)生成全年別人掃(sao)碼(ma)就(jiu)與自己綁定推薦關(guan)系的(de)二(er)維碼(ma)。粉絲支付 9 塊(kuai)
在(zai)河南新(xin)鄉有一個(ge)非(fei)常牛逼的(de)商(shang)超(chao)胖東來，被譽為中(zhong)(zhong)國(guo)最好的(de)店。開業(ye)不到(dao)一小時因超(chao)負(fu)荷運轉老板(ban)親自(zi)關門(men)送客，還吸引了(le)雷布斯朝(chao)圣學習。也(ye)被收入美國(guo)哈佛商(shang)學院案例庫(ku)，馬(ma)云稱(cheng)其為中(zhong)(zhong)國(guo)企業(ye)的(de)一面旗(qi)幟。有胖東來的(de)城市，其方圓一公(gong)里是其他零售商(shang)超(chao)的(de)墳場。
隨著消(xiao)費(fei)市場壓(ya)力增加，電商失去吸引力，商家需尋找(zhao)新營銷模式，幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)模式以獨特魅力和(he)實用(yong)價(jia)值(zhi)成首選。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)是(shi)一種新拼(pin)(pin)團(tuan)模式，通過互動(dong)和(he)分享實現銷售(shou)和(he)用(yong)戶(hu)增長，能(neng)夠吸引潛在客戶(hu)和(he)提(ti)升用(yong)戶(hu)活躍(yue)度。幸運(yun)(yun)拼(pin)(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作原理(li)簡單，商家設定商品價(jia)格和(he)參(can)與人
老(lao)王的美(mei)甲店(dian)用營銷方法年賺 800 萬。一(yi)般實體(ti)店(dian)鋪鎖定客(ke)戶方式(shi)是不(bu)求盈利，讓員(yuan)工拉(la)人體(ti)驗后推(tui)銷年卡，但效(xiao)果不(bu)佳，原因是人群(qun)不(bu)精準、產(chan)品價值未體(ti)現(xian)，老(lao)王做法。 一(yi)、不(bu)在大街拉(la)人。把(ba) 50 元美(mei)甲服務當禮品讓飯店(dian)送(song)給(gei)客(ke)戶，持卡可免費(fei)享受
一(yi)家蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與(yu)幾(ji)(ji)十(shi)家超(chao)市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的(de)裂變方法，以(yi)及這(zhe)(zhe)種借網捕魚方式的(de)原理和應用。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個月內與(yu)幾(ji)(ji)十(shi)家社區超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫(bang)忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營銷活動(dong)是周邊居民(min)買 50 元(yuan)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可得到 40 元(yuan)社區超(chao)市(shi)購物卡，每個客戶限(xian)購一(yi)張。這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)宣傳可能(neng)促進
做大生意的(de)人(ren)懂得用系統操盤操控他人(ren)，這是(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的(de)技能。什么是(shi)系統操盤，以拆遷案例說(shuo)明，老(lao)王(wang)是(shi)拆遷委(wei)員會(hui)老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)(hu)年底拆遷任務且不延期、不超額(e)。現狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽協議，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀(guan)望，100 戶(hu)(hu)
靠著一(yi)(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元一(yi)(yi)個的冰淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)(yi)杯的奶茶。蜜雪冰城(cheng)卻做(zuo)(zuo)到了(le) 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪冰城(cheng)產品價格便(bian)宜還能賺錢的做(zuo)(zuo)法(fa)。 一(yi)(yi)、打造引流爆(bao)品。同樣一(yi)(yi)個冰淇(qi)淋(lin)別人賣 10 元，蜜雪冰城(cheng)只要 2 元。賣了(le)二十多年(nian)
一家(jia)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房(fang)的(de)營銷玩法，一家(jia)受疫情(qing)影(ying)響(xiang)生(sheng)意不好的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房(fang)打出廣(guang)告，每(mei)天堅持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘就給開工資。具(ju)體規則是辦理一張 1880 元(yuan)(yuan)的(de)健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員卡，每(mei)去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一次(ci)返 6 元(yuan)(yuan)，一年(nian)可(ke)返 2190 元(yuan)(yuan)，不僅免費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺 310 元(yuan)(yuan)。 實際(ji)情(qing)況
設計具(ju)有強勁驅動力的(de)(de)(de)(de)引爆(bao)客(ke)流誘餌的(de)(de)(de)(de)秘(mi)訣，包括三個重點。 一(yi)、相關性互補性。要明(ming)白客(ke)戶群體(ti)的(de)(de)(de)(de)需求(qiu)，不(bu)同(tong)群體(ti)有不(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)利益需求(qiu)。如底層群體(ti)最直(zhi)接的(de)(de)(de)(de)利益點是金錢，忠(zhong)誠群體(ti)靠精神層次的(de)(de)(de)(de)利益因素，高層群體(ti)追求(qiu)價值感(gan)。弄明(ming)白客(ke)戶群體(ti)的(de)(de)(de)(de)真實需求(qiu)并對癥
采用社區(qu)(qu)(qu) + 電商(shang) + 實體(ti)(ti)店的模式(shi)，怒砸 20 個億(yi)(yi)做(zuo)投資(zi)，從(cong)一(yi)個地(di)方(fang)(fang)小品牌估(gu)值百億(yi)(yi)，他(ta)(ta)的玩法(fa)適合其他(ta)(ta)很(hen)多(duo)行業。他(ta)(ta)靠的是(shi)線上，從(cong)用戶角(jiao)度來說，電商(shang)是(shi)主流購物方(fang)(fang)式(shi)，而實體(ti)(ti)門店也不可或(huo)缺。于是(shi)他(ta)(ta)率(lv)先搭(da)建了(le)社區(qu)(qu)(qu) + 電商(shang)，社區(qu)(qu)(qu)通過社群打造了(le)完美(mei)
一種共享(xiang)股(gu)東模(mo)式，既(ji)能幫助商家快速裂變客(ke)(ke)戶，又(you)能快速收錢回本，適合很多行業，以休(xiu)(xiu)閑(xian)會所為例。現在(zai)開店做生意(yi)等(deng)客(ke)(ke)上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方(fang)式如發傳單費力不討好(hao)，不建議這(zhe)么做。共享(xiang)股(gu)東模(mo)式是一種分紅股(gu)東模(mo)式，不存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)(xiu)閑(xian)會所老板(ban)的(de)方(fang)案是，
四(si)川的(de)周總用 8 個月(yue)時間創(chuang)造(zao) 5 億市(shi)值賣茶葉的(de)模式。周總是原百事可樂中國區(qu)市(shi)場總監，曾創(chuang)造(zao)過 80.9% 的(de)市(shi)場占有(you)率。2014 年因身(shen)體原因，他想找尋更好(hao)的(de)茶園(yuan)，恰(qia)逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝茶園(yuan)，經(jing)過反(fan)復(fu)篩(shai)選，最終找到 3 萬畝最好(hao)的(de)原生
想要(yao)賺大錢(qian)就要(yao)懂營銷，昨天一個做了(le)十幾年(nian)培訓的(de)(de)朋友把我(wo)(wo)劈(pi)(pi)頭蓋臉地劈(pi)(pi)了(le)一頓(dun)，說我(wo)(wo)空有一身打造產品(pin)的(de)(de)好(hao)本(ben)事，不會賣，如果換(huan)他(ta)來賣的(de)(de)話(hua)一年(nian)至少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽了(le)心(xin)(xin)里(li)很不是(shi)滋味，不過他(ta)說的(de)(de)一個核心(xin)(xin)點確(que)實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必須(xu)要(yao)買你的(de)(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說
一(yi)、定價(jia)學問。賣衣服標價(jia) 57 或 59，大部分人會選(xuan) 59 多賺 2 塊(kuai)，認為(wei)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)對(dui) 50 多塊(kuai)差(cha)價(jia)不(bu)敏感，但北京大學劉德寰教(jiao)授稱在中國某些(xie)討價(jia)還(huan)價(jia)市場不(bu)一(yi)定管用(yong)。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)還(huan)價(jia)從 30 開始，成交價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。