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一(yi)、服務北(bei)(bei)方(fang)最大(da)家(jia)居集(ji)散(san)地(di) 香河(he)是(shi)東北(bei)(bei)亞地(di)區(qu)最具影響力的家(jia)居產品(pin)集(ji)散(san)地(di)、中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)最大(da)的鈑金(jin)制品(pin)和印刷包(bao)裝(zhuang)生產基地(di)。香河(he)家(jia)具城展廳面積(ji)220萬平方(fang)米，規模(mo)位居北(bei)(bei)方(fang)最大(da)、全國(guo)第二，為(wei)香河(he)贏得“中國(guo)北(bei)(bei)方(fang)家(jia)具之都”的魅(mei)
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)如何擁有(you)新(xin)媒體(ti)營銷能力(li)。 一、新(xin)媒體(ti)營銷的重要性。 1. 網絡(luo)電商誕(dan)生后，新(xin)媒體(ti)營銷成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)營銷新(xin)陣地，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)迫切需要這(zhe)種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一夜爆(bao)火(huo)誤區。很多老板認為(wei)做自(zi)媒體(ti)
認為單純依賴(lai)某團等平(ping)臺的流量不算真正的流量，流量被(bei)平(ping)臺反復出租，商家賺錢要交(jiao)租，還得(de)看平(ping)臺臉色(se)。以啤(pi)酒代理(li)商老(lao)王為例，他做了(le)商家抱團的商業模式，把幾(ji)個餐飲商戶找到(dao)一起，給每個商戶建立抖音(yin)企(qi)業號，拉到(dao)同一個群里(li)，以前留不住(zhu)流量顧(gu)客(ke)，現在(zai)留住(zhu)了(le)
市場(chang)營(ying)銷的(de)相關內容，通過一只羊(yang)的(de)例(li)子(zi)進行(xing)說明。市場(chang)營(ying)銷的(de)本質(zhi)不是(shi)讓客戶占到(dao)便宜(yi)(yi)，而是(shi)讓客戶覺(jue)得自(zi)己(ji)占到(dao)便宜(yi)(yi)，讓客戶占到(dao)便宜(yi)(yi)叫價格戰，讓客戶覺(jue)得占到(dao)便宜(yi)(yi)叫品(pin)牌(pai)。例(li)如 “養(yang)羊(yang)大師(shi)” 是(shi)品(pin)牌(pai)名，“世代
老(lao)王(wang)的美(mei)甲店用營銷方法年賺 800 萬。一般實體(ti)店鋪鎖定客戶方式是(shi)不(bu)(bu)求盈利(li)，讓員工拉人(ren)體(ti)驗后推銷年卡(ka)，但(dan)效果不(bu)(bu)佳(jia)，原因是(shi)人(ren)群不(bu)(bu)精準、產品(pin)價值未體(ti)現，老(lao)王(wang)做法。 一、不(bu)(bu)在大街拉人(ren)。把 50 元(yuan)美(mei)甲服(fu)務當(dang)禮品(pin)讓飯店送給客戶，持卡(ka)可免費(fei)享受(shou)
四川(chuan)的(de)(de)(de)(de)(de)周總用(yong) 8 個月時間創造 5 億(yi)市值賣茶(cha)葉(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)模式。周總是原百事可樂中國區市場總監，曾創造過(guo) 80.9% 的(de)(de)(de)(de)(de)市場占有(you)率。2014 年因身(shen)體原因，他想(xiang)找尋更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)茶(cha)園，恰(qia)逢峨(e)眉山有(you) 30 萬畝茶(cha)園，經(jing)過(guo)反復(fu)篩選，最(zui)終找到 3 萬畝最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)原生(sheng)
門店如何做直(zhi)播才能受益。 一(yi)、認(ren)知(zhi)。傳統實(shi)體是(shi)(shi)面對(dui)面、有溫度、有體驗(yan)、有互動的銷(xiao)售與服務(wu)活動，屬于慢熱(re)、決定時間長、貨(huo)比三家的消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)(shi)視覺、聽(ting)覺遠程的銷(xiao)售模式，靠搶購、饑餓(e)營銷(xiao)、手(shou)慢無的沖動消(xiao)費。二者差異巨大，照搬現有直(zhi)播模式
2023年(nian)11月史杰(jie)松代(dai)表啟(qi)迪之(zhi)(zhi)星(xing)“星(xing)導師(shi)”持續為(wei)山東臨(lin)沂(yi)及江蘇徐州創(chuang)業者(zhe)服(fu)務。 一、山東臨(lin)沂(yi)之(zhi)(zhi)行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共(gong)臨(lin)沂(yi)市委(wei)人才發展服(fu)務中(zhong)心共(gong)青團臨(lin)沂(yi)市委(wei)主辦，羅(luo)莊區委(wei)人才工(gong)作領導小組辦公室及
現在的員(yuan)工其實是有營銷(xiao)(xiao)意識的，如果要(yao)做(zuo)(zuo)全員(yuan)營銷(xiao)(xiao)，需要(yao)做(zuo)(zuo)一些基礎建設。比如給員(yuan)工提供物(wu)料和話術，且要(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為例，可把宣(xuan)發素材制作好放在公眾號(hao)或小程(cheng)序里讓員(yuan)工轉發。做(zuo)(zuo)全員(yuan)銷(xiao)(xiao)售首先要(yao)梳理清楚自己能做(zuo)(zuo)的服務。包括如何表(biao)達(da)服務、客戶(hu)
一、定價學(xue)問。賣(mai)衣(yi)服標(biao)價 57 或 59，大部分人會選 59 多賺(zhuan) 2 塊，認為顧客(ke)對 50 多塊差(cha)價不(bu)敏感，但北京大學(xue)劉(liu)德寰(huan)教授稱在中國某些討(tao)價還價市場不(bu)一定管(guan)用(yong)。實驗中，標(biao)價 59 塊顧客(ke)還價從 30 開始，成交價 35 - 40 塊。
靠著一(yi)(yi)(yi)首洗腦(nao)神曲，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)的(de)(de)冰淇(qi)淋、8 塊一(yi)(yi)(yi)杯的(de)(de)奶茶(cha)。蜜雪冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬(wan)家門店(dian)、65 億營收(shou)。蜜雪冰城(cheng)產品價格便宜還(huan)能賺錢的(de)(de)做法(fa)。 一(yi)(yi)(yi)、打造引流爆品。同樣一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)冰淇(qi)淋別人賣(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰城(cheng)只要 2 元(yuan)。賣(mai)了二(er)十多年
2023年(nian)12月29日由英盛(sheng)網、汕(shan)(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦(ban)，廣東(dong)省企(qi)業家聯合會、廣東(dong)省企(qi)業家協(xie)會、廣東(dong)省企(qi)業管理咨(zi)詢(xun)協(xie)會、汕(shan)(shan)頭(tou)市(shi)工商(shang)聯、揭陽市(shi)工商(shang)聯、潮(chao)州市(shi)工商(shang)聯、梅州市(shi)工商(shang)聯聯辦(ban)的第(di)18屆大粵東(dong)企(qi)業發展(zhan)高峰(feng)論壇(tan)暨企(qi)業學習節(jie)在汕(shan)(shan)頭(tou)馬(ma)匯召開(kai)。 史杰松
這可(ke)(ke)(ke)能是(shi)見過最簡單的(de)(de)營(ying)銷方式，卻能讓產(chan)品(pin)迅(xun)速打(da)開(kai)市場。比如飯店(dian)里的(de)(de)可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)永遠只有(you)(you) 1.25 升，健(jian)身卡(ka)半年 800 塊，年卡(ka)只比半年卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年卡(ka)更劃(hua)算(suan)。可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)也是(shi)同樣道理，超(chao)市有(you)(you) 3 種可(ke)(ke)(ke)樂(le)(le)，1.25 升賣(mai) 5 塊，兩升賣(mai) 6
關(guan)于商(shang)品標(biao)價(jia)(jia)，在(zai)中國某些市(shi)場上，標(biao)價(jia)(jia) 59 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點一般是(shi) 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間。標(biao)價(jia)(jia) 57 時顧(gu)客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間，標(biao)價(jia)(jia) 57 可能比(bi)標(biao)價(jia)(jia) 59 賺得(de)更多(duo)，因為中國某些市(shi)場存在(zai)討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
九零(ling)后小姑娘從一家(jia)店做到(dao)一百(bai)零(ling)九家(jia)店，她在開第一家(jia)店時最(zui)初只有三(san)個(ge)客戶(hu)，是(shi)朋友帶(dai)來的。從三(san)個(ge)客戶(hu)裂(lie)變到(dao)一百(bai)個(ge)忠實(shi)客戶(hu)用到(dao)了很多方法(fa)，分享三(san)招，尤其是(shi)第三(san)招非(fei)常關鍵。 一、引(yin)流(liu)。去附(fu)近人流(liu)多的地方擺桌子(zi)、展架，帶(dai)拓客卡，準備(bei)多肉(rou)和盆栽，
一種共享股東模(mo)式，既能(neng)幫助(zhu)商家(jia)快速(su)裂變客(ke)戶，又能(neng)快速(su)收錢回本，適合很多行業，以(yi)休(xiu)閑(xian)會所為例(li)。現在開(kai)店做生意(yi)等(deng)客(ke)上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方式如(ru)發傳單費力不(bu)討好(hao)，不(bu)建議這(zhe)么(me)做。共享股東模(mo)式是(shi)一種分紅股東模(mo)式，不(bu)存在股權糾紛。休(xiu)閑(xian)會所老(lao)板的方案是(shi)，
林總在 2020 年疫(yi)情最嚴(yan)重時，用體驗式私域流量(liang)(liang)的打(da)法。一(yi)年時間(jian)銷量(liang)(liang)提升(sheng)十倍，做(zuo)到五千(qian)萬(wan)業績(ji)。他做(zuo)了十一(yi)年服裝，在寫字樓開小店，以男(nan)裝定(ding)制西裝為主，以前一(yi)年流水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需(xu)量(liang)(liang)體，做(zuo)大難，后選擇(ze)私域流量(liang)(liang)打(da)法。選擇(ze)該打(da)法后改造
今年中(zhong)秋(qiu)節快(kuai)到了，一(yi)句中(zhong)秋(qiu)快(kuai)樂能讓(rang)某些(xie)人(ren)賺幾百上(shang)千(qian)萬(wan)甚至過(guo)億。這(zhe)歸(gui)功于(yu)富(fu)人(ren)們的(de)營銷游戲，用(yong)蟹券拿捏(nie)中(zhong)國的(de)人(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和大閘蟹，但有(you)兩個問(wen)題。一(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有(you)一(yi)天，大閘蟹不好保(bao)存，全部在一(yi)天發貨有(you)物流問(wen)題。二是禮(li)品單(dan)一(yi)，很多(duo)人(ren)收到
近年來，喜茶(cha)憑借獨特(te)口味和高品質(zhi)服務成為國內茶(cha)飲(yin)市場領軍者(zhe)之一，每天可售出超過五(wu)千(qian)杯飲(yin)料(liao)，顧客需等待長達七小(xiao)時(shi)。喜茶(cha)的成功源于(yu)(yu)精心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于(yu)(yu)利用線下流量循環，門店前(qian)總是人頭攢動。通過吸(xi)引消(xiao)費者(zhe)目(mu)光(guang)、引發好奇(qi)心促使他(ta)們(men)排(pai)隊，同時(shi)利用
開門做生意會面臨如何有(you)效(xiao)引流的(de)問題，同樣的(de)活動(dong)別人做能生意爆火，自己做卻效(xiao)果(guo)不佳。引流就是吸引流量(liang)或(huo)人流，一個(ge)完整(zheng)的(de)引流活動(dong)由四個(ge)要素構(gou)成。 一、目(mu)標人群(qun)是誰(shui)。他們在(zai)哪里，是在(zai)周(zhou)邊小(xiao)區、工廠(chang)、寫(xie)字樓(lou)、商會、社群(qun)、老顧(gu)客的(de)朋友(you)圈或(huo)抖音(yin)上
宜家的(de)冰(bing)激(ji)凌(ling)(ling)只賣一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)，雖然虧(kui)損，但這(zhe)是(shi)宜家最套路的(de)一(yi)(yi)(yi)點。宜家內部(bu)設計即使只買一(yi)(yi)(yi)件家具，也需要走完整個(ge)(ge)家具賣場。店員少、排(pai)隊(dui)長，但在出(chu)口處花一(yi)(yi)(yi)塊錢(qian)(qian)買個(ge)(ge)冰(bing)激(ji)凌(ling)(ling)，就會讓人覺(jue)得撿了(le)個(ge)(ge)大便宜。無論(lun)購物(wu)體驗多(duo)么糟(zao)糕，最后記得的(de)情緒(xu)只有愉悅，這(zhe)就是(shi)
KTV 消(xiao)費免費反而(er)賺更(geng)多，90 后美女老板的營銷(xiao)方案(an)。 一、普通顧客方案(an)。結(jie)賬時(shi)告知顧客按消(xiao)費金額三倍充值會員卡，當天消(xiao)費全免。還送 500 元(yuan)現金卡，每次消(xiao)費可(ke)抵扣 10%，花完返(fan) 500 元(yuan)。看似虧(kui)本，實(shi)際(ji)相當于打七五(wu)折，且更(geng)吸
采用(yong)社區 + 電(dian)商(shang)(shang) + 實(shi)體(ti)店的(de)模(mo)式，怒砸 20 個億做投資，從一(yi)個地方小品牌估(gu)值(zhi)百億，他(ta)的(de)玩法(fa)適合其(qi)他(ta)很多(duo)行業(ye)。他(ta)靠的(de)是線(xian)上，從用(yong)戶(hu)角度來說，電(dian)商(shang)(shang)是主流購物方式，而實(shi)體(ti)門(men)店也不可或(huo)缺。于(yu)是他(ta)率先搭(da)建(jian)了(le)社區 + 電(dian)商(shang)(shang)，社區通過(guo)社群打造了(le)完(wan)美
又發現一個可以悶(men)聲(sheng)發財(cai)的(de)(de)(de)好(hao)地方，它把亞馬遜都嚇(xia)出了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是有手(shou)的(de)(de)(de)人都能在(zai)上(shang)面(mian)發財(cai)。首先(xian)，只要賣的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)夠奇葩，在(zai)中國幾塊(kuai)錢(qian)的(de)(de)(de)編制(zhi)手(shou)繩能賣到兩百元，前提是只賣原創的(de)(de)(de)手(shou)工藝品(pin)。還有六百七(qi)十萬(wan)種在(zai)亞馬遜買不到的(de)(de)(de)稀有商(shang)
想要賺大錢就要懂(dong)營銷(xiao)，昨天一(yi)個做了(le)十幾年培(pei)訓的朋(peng)友把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋(gai)臉(lian)地劈(pi)了(le)一(yi)頓，說我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打造產品的好(hao)本(ben)事，不(bu)會賣，如果(guo)換(huan)他來賣的話(hua)一(yi)年至少五個億。我(wo)(wo)聽了(le)心(xin)里(li)很(hen)不(bu)是(shi)(shi)滋味，不(bu)過他說的一(yi)個核心(xin)點確實觸動到了(le)我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是(shi)(shi)不(bu)是(shi)(shi)必須要買(mai)你的產品，我(wo)(wo)說
潮汕(shan)馬(ma)總知識付費項目的營銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)及(ji)其玩法。馬(ma)總推(tui)出的社群課程營銷(xiao)推(tui)廣活動(dong)成交火(huo)爆(bao)，其玩法可供賣產品或(huo)招代理(li)的人套用。商家做優惠(hui)活動(dong)時，客戶往往因認(ren)為是常用促銷(xiao)手段而不心動(dong)、不立刻行動(dong)。所以活動(dong)要(yao)限時限量，讓(rang)客戶有緊(jin)迫感(gan)并立刻決定。很多準客
在國(guo)外有一家(jia)超(chao)級火爆的健身房(fang)，只(zhi)專(zhuan)注于(yu)動感(gan)單(dan)車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等(deng)地開(kai)設了數百家(jia)工作室，擁有三(san)十多萬(wan)會員(yuan)，其經(jing)營理(li)念源自夜場。幾(ji)乎所(suo)有去那里健身的人都被努(nu)力和激情所(suo)感(gan)動，在教練和 DJ 的引導下，人們拼命(ming)突破(po)自己的極(ji)限，釋放情緒。
2022年10月中旬山東YY藝(yi)術培訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創始(shi)人李(li)美(mei)(mei)美(mei)(mei)校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找到我，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年，是教(jiao)育局、民政局審批的正規藝(yi)術類培訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培訓(xun)項目有聲樂(le)培訓(xun)，器樂(le)培訓(xun)、樂(le)理培訓(xun)、視唱培訓(xun)、練耳培訓(xun)、形體培訓(xun)、音樂(le)表(biao)演、音樂(le)欣(xin)賞、臺
做大生意的人懂得用系統操盤操控他人，這是立(li)足社會(hui)應學會(hui)的技(ji)能。什(shen)么是系統操盤，以拆遷(qian)案例說(shuo)明，老(lao)王是拆遷(qian)委員會(hui)老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶(hu)(hu)年(nian)底(di)拆遷(qian)任務且(qie)不(bu)延期、不(bu)超(chao)額。現(xian)狀是 200 戶(hu)(hu)已(yi)簽協議(yi)，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
客(ke)戶自(zi)裂變(bian)的(de)玩法(fa)，客(ke)戶是(shi)可以(yi)(yi)自(zi)己裂變(bian)的(de)。中醫養生(sheng)朋(peng)友(you)就運用了這套玩法(fa)，現在顧客(ke)每天預(yu)約(yue)且要(yao)(yao)(yao)排隊，生(sheng)意很好(hao)。沒花錢做廣告(gao)買流量，卻有(you)很多人幫他(ta)拉流量且不用發工資。客(ke)戶自(zi)裂變(bian)需要(yao)(yao)(yao)一(yi)個分享的(de)理由，要(yao)(yao)(yao)符合利(li)己和利(li)他(ta)兩(liang)個條件(jian)，利(li)己是(shi)只要(yao)(yao)(yao)分享就可以(yi)(yi)省(sheng)錢