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電商里(li)面有兩種最有效的競爭手(shou)段： 第(di)一(yi)種，價(jia)格戰。價(jia)格戰是電商里(li)面非常有效的競爭手(shou)段，為什么？因(yin)為電商的本質是近似產品(pin)(pin)(pin)搜(sou)索博弈，就是大家產品(pin)(pin)(pin)搜(sou)索襪(wa)子出(chu)來(lai)都是襪(wa)子，是近似產品(pin)(pin)(pin)搜(sou)索博弈，所以價(jia)格戰是最有效的競爭手(shou)段，因(yin)為價(jia)格戰決定(ding)了動銷速
選(xuan)擇決定了(le)一(yi)切。要記住，電(dian)商(shang)和傳(chuan)統(tong)線下很(hen)大的區別是什么？傳(chuan)統(tong)線下的競(jing)爭(zheng)是5公里，電(dian)商(shang)的競(jing)爭(zheng)是960萬平方公里，在線下花20萬跟一(yi)個房(fang)東簽約，你(ni)說你(ni)把這(zhe)個房(fang)子租給我(wo)，只要你(ni)把合同簽了(le)，只要你(ni)把錢交(jiao)了(le)，沒(mei)有意外的情況，這(zhe)個位(wei)置一(yi)年都是你(ni)的，你(ni)很(hen)
傳統的實體(ti)(ti)直播(bo)(bo)營(ying)銷(xiao)主要遵(zun)循了一(yi)些基本的方法(fa)和(he)模式，以下(xia)是一(yi)些典(dian)型的例子(zi)。 1、演示(shi)和(he)解說。產品直播(bo)(bo)主會展示(shi)商品，解釋產品特性，做出示(shi)范，并解答觀眾關(guan)于產品的任何(he)疑問。這種交(jiao)互式的營(ying)銷(xiao)方式為(wei)消費(fei)者創造了近乎實體(ti)(ti)店(dian)的購物體(ti)(ti)驗(yan)。 2、
今天的這個(ge)案(an)例也是(shi)很多(duo)人做(zuo)(zuo)個(ge)人 IP 做(zuo)(zuo)媒(mei)體的共性問(wen)題，就是(shi)一(yi)(yi)開(kai)始就試圖找一(yi)(yi)個(ge)專(zhuan)業的團隊來幫助自(zi)己做(zuo)(zuo)。其實人越多(duo)這件(jian)(jian)事起盤越難(nan)，一(yi)(yi)件(jian)(jian)事影(ying)響的因素(su)和條件(jian)(jian)越多(duo)，越難(nan)以開(kai)始。從無到有用最簡單的人員(yuan)結構做(zuo)(zuo)起來，慢慢的有了(le)(le)手感有條件(jian)(jian)了(le)(le)有樣(yang)子了(le)(le)有粉(fen)絲了(le)(le)
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產品僅僅只是(shi)拿來與(yu)消費者(zhe)發生關系的(de)(de)(de)工具，他們(men)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)很明(ming)確，主(zhu)播要的(de)(de)(de)不是(shi)你的(de)(de)(de)眼前的(de)(de)(de)這點錢(qian)，他們(men)要的(de)(de)(de)是(shi)你的(de)(de)(de)人。這也正是(shi)我們(men)常(chang)常(chang)談到的(de)(de)(de)，如何實現(xian)顧客的(de)(de)(de)終身(shen)價值，管理好消費者(zhe)的(de)(de)(de)全(quan)生命周(zhou)期。所以說把(ba)最后一個環節做好，消費者(zhe)的(de)(de)(de)復(fu)購才有可(ke)能實現(xian)。
所(suo)謂信任(ren)建立就是(shi)怎么(me)第一時間讓別人(ren)(ren)(ren)記住，你(ni)有一個(ge)個(ge)人(ren)(ren)(ren)IP個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)設，同時我(wo)(wo)們(men)(men)(men)通過什么(me)樣的(de)(de)方式或者是(shi)在群里分享，還是(shi)我(wo)(wo)們(men)(men)(men)朋友圈打造(zao)個(ge)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)信任(ren)背書(shu)，讓別人(ren)(ren)(ren)認可我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)品，認可我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)商業(ye)規(gui)則，認可我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)每(mei)一個(ge)商業(ye)行為，以(yi)及我(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)商業(ye)發行和目標使命
C2C和B2C的(de)區別。現在(zai)越來越多的(de)創業者都(dou)選(xuan)(xuan)擇(ze)加入電(dian)商行業來實現自己的(de)價(jia)值。但(dan)很多人(ren)也(ye)會很糾結，究竟是(shi)在(zai)淘(tao)寶(bao)上開店好，還是(shi)在(zai)拼(pin)多多上開店好。其實作為賣家在(zai)選(xuan)(xuan)擇(ze)平臺之前，我們先需要(yao)了解平臺的(de)運營模式究竟有(you)何(he)不同。比(bi)如(ru)淘(tao)寶(bao)很典(dian)型的(de)就是(shi)C2C模
想通過抖音打造(zao)長期(qi)品牌的人，同時想在內(nei)容平(ping)臺上賺到錢，應該怎么做呢？ 普通人只有看到高收益高增(zeng)長，才愿(yuan)意玩命兒地(di)猛干。 抖音智(zhi)能投放有兩個規則，一
傳統的(de)產品(pin)開(kai)發(fa)通(tong)常(chang)是(shi)(shi)以(yi)量(liang)取勝，但(dan)是(shi)(shi)爆(bao)款思維我(wo)們追求的(de)是(shi)(shi)少而精(jing)。我(wo)們希(xi)望每一個產品(pin)要(yao)么不做(zuo)，要(yao)做(zuo)就能夠成為頭部(bu)資(zi)源。 比方說像好萊塢的(de)大片，每一部(bu)大片都是(shi)(shi)以(yi)10億美金票(piao)房起步(bu)的(de)，這(zhe)就是(shi)(shi)秉持著少而精(jing)的(de)一種策略(lve)，所以(yi)做(zuo)爆(bao)款這(zhe)一點非常(chang)重(zhong)要(yao)。第(di)
你(ni)能否利用渠道和推(tui)廣帶(dai)來持續(xu)的(de)(de)新流量(liang)，是決定你(ni)能否持續(xu)賺錢的(de)(de)關鍵。 抖音(yin)平臺是大(da)家公(gong)認的(de)(de)、首屈一(yi)指的(de)(de)流量(liang)渠道，所以抖音(yin)讓全網為之(zhi)瘋狂。
預防醫(yi)學(xue)，和“治(zhi)未病(bing)”的(de)指導原則(ze)，加速了我(wo)國大健康產業的(de)快速發(fa)展。 21世(shi)紀人(ren)們最需要(yao)的(de)是健康。健康是人(ren)生最寶(bao)貴的(de)財(cai)富! 沒(mei)有健康的(de)身心(xin)一切無從談起。 生命(ming)健康是個全程呵護的(de)過程,面對現代病(bing),事后(hou)對抗性治(zhi)
寧(ning)可(ke)997也不(bu)做備(bei)胎，其實今天大多數的(de)運營人員都是(shi)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)備(bei)胎。因(yin)為你一旦(dan)跟用(yong)(yong)戶(hu)(hu)談錢，用(yong)(yong)戶(hu)(hu)馬上就(jiu)走。所以你要(yao)看你的(de)產(chan)品(pin)(pin)在用(yong)(yong)戶(hu)(hu)眼里(li)面是(shi)否具(ju)有(you)不(bu)可(ke)替代的(de)優勢，完成用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)變現(xian)就(jiu)是(shi)一個非常關鍵的(de)步驟(zou)。只(zhi)要(yao)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)付費了，才能夠說明你的(de)產(chan)品(pin)(pin)真正(zheng)有(you)價值。這(zhe)里(li)
尤(you)其(qi)是(shi)互(hu)聯網時代，新(xin)媒體時代，你(ni)在抖音里(li)(li)邊(bian)，在快手里(li)(li)邊(bian)，在視頻號里(li)(li)邊(bian)傳(chuan)播的(de)是(shi)什(shen)么？是(shi)不是(shi)都(dou)是(shi)信息(xi)？核心的(de)問題最(zui)終都(dou)是(shi)信息(xi)的(de)編(bian)碼和解(jie)碼的(de)問題都(dou)是(shi)信息(xi)的(de)傳(chuan)遞的(de)問題了。整個產品(pin)一個包裝(zhuang)下來，從它的(de)里(li)(li)邊(bian)的(de)物理(li)產品(pin)，然后再到外邊(bian)的(de)這(zhe)個包裝(zhuang)，實際(ji)上(shang)都(dou)是(shi)
實體(ti)老板，想要靠短(duan)(duan)(duan)視(shi)頻獲客，其(qi)實方法(fa)并不復雜，只要把你(ni)店面、工地、小區、客戶案例等等，把它(ta)拍成一段一段的七秒(miao)短(duan)(duan)(duan)視(shi)頻，做幾十(shi)個(ge)賬號把它(ta)發出去，就會給你(ni)帶(dai)來源源不斷的客服(fu)線索，那這個(ge)具體(ti)要怎(zen)么做？只需要做好三個(ge)關鍵步驟。 第一個(ge)，固定短(duan)(duan)(duan)視(shi)
有(you)人說(shuo)，在(zai)抖音(yin)賺(zhuan)錢(qian)很難。不(bu)是出(chu)爆款很難，而是平臺要(yao)你持(chi)續穩定地輸出(chu)內容，這(zhe)個很難。作者：ttaxn99 抖音(yin)網(wang)紅比不(bu)了(le)電視(shi)電影明星(xing)，那(nei)是因(yin)為在(zai)抖音(yin)紅得快，過氣更快，想一直(zhi)紅，那(nei)很難。
新(xin)東方的直播間(jian)為啥那(nei)么火？因為董宇(yu)輝(hui)老師太厲害了(le)，還有一個(ge)(ge)原(yuan)因就是原(yuan)來(lai)主播太low了(le)，出(chu)來(lai)就全(quan)網最低價，扯(che)著嗓子喊(han)123上車。對(dui)比他(ta)們，新(xin)東方就是降(jiang)維打擊，新(xin)東方四(si)六級班的，新(xin)東方GRE托福班的都是精英，所以一個(ge)(ge)雙(shuang)語直播間(jian)出(chu)來(lai)，直接把其(qi)他(ta)主
用戶(hu)(hu)行為(wei)存在即合理，我(wo)們說無論任何一個平臺，我(wo)們的用戶(hu)(hu)都分為(wei)三類(lei)。第(di)(di)一類(lei)是(shi)(shi)高凈值用戶(hu)(hu)。第(di)(di)二類(lei)是(shi)(shi)老鐵類(lei)的用戶(hu)(hu)。第(di)(di)三類(lei)是(shi)(shi)白嫖(piao)類(lei)的用戶(hu)(hu)。既然公司出現了(le)一些非核(he)心價值的用戶(hu)(hu)，那么(me)公司是(shi)(shi)否應(ying)該選擇(ze)拋棄他們呢(ni)？其實(shi)這里大可不必。這是(shi)(shi)為(wei)什么(me)我(wo)說要把這兩個
你是否想過(guo)，為(wei)什(shen)么每(mei)一(yi)次互聯網風口(kou)都(dou)錯過(guo)了？這(zhe)一(yi)次，我(wo)們來(lai)好好聊一(yi)聊。 首先(xian)，我(wo)們來(lai)回顧一(yi)下過(guo)去(qu)的一(yi)些互聯網風口(kou)。 從某(mou)寶電商(shang)到微商(shang)，社(she)交電商(shang)再到直播，每(mei)一(yi)個風口(kou)都(dou)讓一(yi)部(bu)分(fen)人實現(xian)了財富自由。 然而(er)，為(wei)什(shen)么我(wo)們總是完美(mei)錯過(guo)這(zhe)
20 個短視(shi)(shi)頻(pin)(pin)形(xing)(xing)式提高手機(ji)(ji)(ji)店用戶(hu)留存率(lv)和轉(zhuan)化。 一、產品(pin)功(gong)能(neng)(neng)展示。通過短視(shi)(shi)頻(pin)(pin)形(xing)(xing)式展示手機(ji)(ji)(ji)產品(pin)的(de)不同功(gong)能(neng)(neng)和優點，盡可能(neng)(neng)讓視(shi)(shi)頻(pin)(pin)呈現出最佳的(de)效果(guo)。 二、產品(pin)外(wai)觀展示。通過短視(shi)(shi)頻(pin)(pin)形(xing)(xing)式展示手機(ji)(ji)(ji)產品(pin)的(de)外(wai)觀、顏(yan)色和質感等方面。 三、新品(pin)
為什么很(hen)(hen)難有人在(zai)抖音上(shang)持(chi)續走紅(hong)(hong)？哪怕你很(hen)(hen)有耐心，很(hen)(hen)努力，很(hen)(hen)用心？作者：ttaxn99 哪怕主播心態非常(chang)好，產出非常(chang)穩定，而且也能(neng)打敗大(da)部分競(jing)品，在(zai)抖音上(shang)仍舊難以長(chang)紅(hong)(hong)。 &nbs
2023年11月史杰(jie)松代表(biao)啟迪之星“星導師”持續為山東臨沂(yi)(yi)及(ji)江蘇徐州(zhou)創業者服務。 一、山東臨沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由中共(gong)臨沂(yi)(yi)市委人才發(fa)展服務中心共(gong)青(qing)團臨沂(yi)(yi)市委主辦(ban)，羅莊區委人才工(gong)作領導小(xiao)組辦(ban)公室(shi)及(ji)
跨境電商(shang)2023年(nian)的(de)(de)(de)趨勢(shi)： 第一(yi)個(ge)趨勢(shi)，有可(ke)能會(hui)產(chan)生(sheng)新的(de)(de)(de)營(ying)銷渠道。所謂新的(de)(de)(de)營(ying)銷渠道就表示現在(zai)目前有這個(ge)talk，也(ye)可(ke)能出現誰(shui)創造(zao)一(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)東(dong)西，或者是老(lao)的(de)(de)(de)結合在(zai)一(yi)起。比如說(shuo)傳(chuan)統的(de)(de)(de)電視和(he)社交媒體(ti)結合等(deng)等(deng)。有face book的(de)(de)(de)時候(hou)，哪有想
到底要不(bu)要做內(nei)容(rong)營(ying)銷？首(shou)先我們要理解什(shen)么是(shi)內(nei)容(rong)營(ying)銷。就是(shi)在抖音、知乎、小紅書等平臺上不(bu)斷(duan)的(de)持續(xu)性的(de)去制(zhi)造您的(de)內(nei)容(rong)。這個內(nei)容(rong)包含你的(de)品牌特色、產品特色、用戶體(ti)驗等等。要知道(dao)現在的(de)人選擇的(de)時(shi)候，90%的(de)時(shi)間都用電腦(nao)或者手機(ji)閱讀內(nei)容(rong)。你要增加銷量(liang)
我(wo)們在梳理(li)清(qing)楚社會化(hua)媒體(ti)(ti)的(de)(de)基本(ben)歸類和(he)各自的(de)(de)特性之后，我(wo)們來聊一(yi)下品牌和(he)企業在社會化(hua)媒體(ti)(ti)自運營(ying)的(de)(de)三大方向(xiang)(xiang)。這(zhe)三個(ge)方向(xiang)(xiang)分別是(shi)企業官方品牌形象展示、企業基本(ben)業務溝通(tong)和(he)企業營(ying)銷互動。請(qing)注意，這(zhe)三個(ge)方向(xiang)(xiang)并不是(shi)平級關系，而是(shi)一(yi)個(ge)遞進(jin)關系。同時，三個(ge)方向(xiang)(xiang)
西安(an)王曉(xiao)楠：為什么每一(yi)次互(hu)聯網創(chuang)業風(feng)(feng)口(kou)你都(dou)錯(cuo)過了？ 每一(yi)次互(hu)聯網創(chuang)業風(feng)(feng)口(kou)你都(dou)錯(cuo)過了，這可能(neng)讓你感到沮喪和失落。但是(shi)，不(bu)要氣餒，因為這不(bu)完全都(dou)是(shi)你的錯(cuo)。創(chuang)業風(feng)(feng)口(kou)的出現往往是(shi)由許多復雜(za)因素(su)綜合作用的結果，而有些(xie)因素(su)可能(neng)是(shi)我們無
首(shou)(shou)先(xian)解釋一(yi)(yi)下什么是中(zhong)(zhong)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)，所(suo)謂的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)指的(de)(de)(de)是視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)時(shi)長在1到30分(fen)鐘(zhong)之內的(de)(de)(de)橫(heng)版視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)。那為什么我們會(hui)重點推薦中(zhong)(zhong)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)呢？首(shou)(shou)先(xian)第一(yi)(yi)個(ge)原因(yin)一(yi)(yi)定是因(yin)為說(shuo)中(zhong)(zhong)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)，它(ta)對比短視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)而言，可(ke)以承載(zai)的(de)(de)(de)信息量會(hui)更(geng)大，所(suo)以同一(yi)(yi)個(ge)視(shi)(shi)(shi)頻(pin)(pin)(pin)它(ta)所(suo)宣傳的(de)(de)(de)廣度(du)和深(shen)度(du)就有可(ke)能會(hui)更(geng)深(shen)。
定位(wei)：找準自(zi)己的(de)細分領域(yu)，專(zhuan)(zhuan)注(zhu)、專(zhuan)(zhuan)業 從2021年開始，各(ge)大平(ping)臺從流量經(jing)營(ying)、效率經(jing)營(ying)，逐漸回(hui)歸(gui)到用(yong)戶(hu)心智的(de)經(jing)營(ying)，根據(ju)特勞斯的(de)“定位(wei)”理(li)論，用(yong)戶(hu)每(mei)
任何生(sheng)意都是(shi)有特定(ding)規則(ze)的(de)(de)，熟悉這(zhe)些(xie)(xie)規則(ze)需(xu)要(yao)時間，適應這(zhe)些(xie)(xie)規則(ze)需(xu)要(yao)成本，尤其是(shi)在(zai)寡頭型的(de)(de)市場(chang)里，這(zhe)些(xie)(xie)規則(ze)是(shi)由(you)看得(de)見(jian)的(de)(de)那只手在(zai)調節。 在(zai)《政治經濟(ji)學(xue)》里面有一(yi)個重要(yao)論斷(duan)，就是(shi)市場(chang)運(yun)行，應該由(you)看得(de)見(jian)和看不見(jian)的(de)(de)兩只手共同調節，才能保持
社群運(yun)營(ying)(ying)究竟(jing)(jing)是(shi)不(bu)是(shi)大家口(kou)中(zhong)所說的客(ke)服，以及做社群運(yun)營(ying)(ying)到底(di)需要具備什么樣的一個底(di)層(ceng)邏輯思維，才不(bu)至于(yu)讓你(ni)的社群全部變成了一個個僵尸群。我在這(zhe)里也想問(wen)問(wen)大家，你(ni)們覺得社群運(yun)營(ying)(ying)的日常(chang)工作究竟(jing)(jing)是(shi)什么？拉一拉新人，然后把大家組成一個群，接下(xia)來維護(hu)一下(xia)