已加入本站3890天 , 點擊量：25665 次
在國(guo)外有一家(jia)超級火爆的(de)(de)健身房(fang)，只專注(zhu)于動感單(dan)車項目，在美國(guo)、加拿大、英(ying)國(guo)等地開設了(le)數百家(jia)工作室，擁有三十多萬會員，其經營理念(nian)源自夜場。幾乎(hu)所(suo)有去那里健身的(de)(de)人都被努力和激(ji)情所(suo)感動，在教練和 DJ 的(de)(de)引導下，人們拼命突(tu)破自己的(de)(de)極限，釋放情緒。
年賺(zhuan)百(bai)億的營銷思(si)(si)維(wei)涉及(ji)復利(li)思(si)(si)維(wei)與單利(li)思(si)(si)維(wei)的區別(bie)。先舉例一(yi)張紙(zhi)反復對折 64 次厚度達(da) 16.6 億公里，以(yi)及(ji)荷花池塘每天(tian)增長一(yi)倍(bei)。第(di)九天(tian)開半(ban)個池塘多久長滿(man)的問題，說(shuo)明復利(li)思(si)(si)維(wei)的威力。同樣(yang)打(da)工，有(you)人月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有(you)人能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
2023年(nian)11月史杰松代表啟迪之星“星導師”持續為山東臨沂及江蘇徐州(zhou)創業者服務。 一、山東臨沂之行 2023年(nian)11月17日由中(zhong)共臨沂市委人(ren)才(cai)(cai)發展服務中(zhong)心共青團臨沂市委主辦(ban)，羅莊(zhuang)區(qu)委人(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)領(ling)導小組辦(ban)公室(shi)及
設計(ji)具(ju)有強勁驅動力的(de)(de)(de)引爆(bao)客(ke)流誘餌(er)的(de)(de)(de)秘訣，包括三個重點。 一(yi)、相(xiang)關性互補性。要明白客(ke)戶群體的(de)(de)(de)需求(qiu)(qiu)，不同群體有不同的(de)(de)(de)利益需求(qiu)(qiu)。如底層群體最直接的(de)(de)(de)利益點是(shi)金(jin)錢，忠誠群體靠精神層次的(de)(de)(de)利益因素，高層群體追求(qiu)(qiu)價值感。弄明白客(ke)戶群體的(de)(de)(de)真(zhen)實需求(qiu)(qiu)并(bing)對癥
中(zhong)小企業如何(he)擁有新媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)能力(li)。 一、新媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)的(de)重要性。 1. 網(wang)絡電商(shang)誕生(sheng)后(hou)，新媒體(ti)營銷(xiao)(xiao)成為企業營銷(xiao)(xiao)新陣地，中(zhong)小企業迫切需要這種能力(li)。 二、認(ren)知誤(wu)區(qu)。 1. 一夜爆火(huo)誤(wu)區(qu)。很(hen)多(duo)老(lao)板(ban)認(ren)為做(zuo)自媒體(ti)
開(kai)門做生意(yi)會(hui)面(mian)臨如何(he)有效引(yin)流(liu)的問題(ti)，同樣的活動別人(ren)做能生意(yi)爆火(huo)，自己做卻效果(guo)不佳。引(yin)流(liu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)吸引(yin)流(liu)量或人(ren)流(liu)，一個(ge)完整(zheng)的引(yin)流(liu)活動由四個(ge)要素(su)構成。 一、目標人(ren)群是(shi)(shi)(shi)誰。他們在哪里，是(shi)(shi)(shi)在周邊小區、工廠、寫(xie)字樓、商會(hui)、社(she)群、老顧客的朋友圈(quan)或抖音上
現在的員(yuan)工(gong)其實(shi)是有(you)營(ying)銷意識的，如(ru)(ru)果要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)營(ying)銷，需要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)一些基礎建(jian)設。比如(ru)(ru)給員(yuan)工(gong)提供物料(liao)和話術(shu)，且要(yao)(yao)傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活動為(wei)例，可把宣發(fa)素材制(zhi)作好放(fang)在公眾號或小程序里(li)讓員(yuan)工(gong)轉發(fa)。做(zuo)(zuo)全(quan)員(yuan)銷售首先(xian)要(yao)(yao)梳理清楚自(zi)己能做(zuo)(zuo)的服(fu)務(wu)(wu)。包括如(ru)(ru)何表(biao)達服(fu)務(wu)(wu)、客(ke)戶
采(cai)用(yong)(yong)社區(qu)(qu)(qu) + 電(dian)(dian)商(shang) + 實(shi)體(ti)店的(de)模式，怒砸 20 個億做投資，從(cong)一個地方(fang)小品(pin)牌(pai)估值百億，他的(de)玩法(fa)適(shi)合其(qi)他很多行業。他靠(kao)的(de)是線上，從(cong)用(yong)(yong)戶角度來說，電(dian)(dian)商(shang)是主流(liu)購物方(fang)式，而實(shi)體(ti)門店也不可(ke)或缺。于是他率(lv)先搭建(jian)了社區(qu)(qu)(qu) + 電(dian)(dian)商(shang)，社區(qu)(qu)(qu)通過社群打造了完(wan)美
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國某些市(shi)場上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點(dian)一般是 30，成(cheng)交(jiao)在(zai) 35 到 40 之間。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧客還價(jia)(jia)(jia)起點(dian)變成(cheng) 50，成(cheng)交(jiao)在(zai) 50 到 55 之間，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能(neng)比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中國某些市(shi)場存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的
四川的(de)周總用 8 個月時間(jian)創(chuang)造 5 億市(shi)(shi)值賣茶(cha)葉的(de)模式(shi)。周總是(shi)原(yuan)百事可樂中國區市(shi)(shi)場(chang)總監(jian)，曾(ceng)創(chuang)造過(guo)(guo) 80.9% 的(de)市(shi)(shi)場(chang)占有率。2014 年因身(shen)體原(yuan)因，他想(xiang)找(zhao)尋更好(hao)的(de)茶(cha)園，恰逢峨眉山有 30 萬畝茶(cha)園，經過(guo)(guo)反復(fu)篩選，最終找(zhao)到 3 萬畝最好(hao)的(de)原(yuan)生(sheng)
工(gong)信部下令 9 月 17 日阿(a)里騰訊(xun)抖音要互(hu)通(tong)(tong)(tong)互(hu)聯(lian)，這帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地，現在(zai)流量互(hu)通(tong)(tong)(tong)將(jiang)使互(hu)聯(lian)網巨變，阿(a)里和騰訊(xun)的商業格(ge)局會改變，這對普通(tong)(tong)(tong)人、創業者等都是機會。之前各大(da)平臺構(gou)建閉環生態(tai)，抖音處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸(za)錢(qian)路，
成功(gong)從來不是(shi)(shi)偶(ou)然的，阿里(li)巴巴用(yong)了(le)(le) 7 年做到市(shi)(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，騰訊用(yong)了(le)(le) 8 年做到市(shi)(shi)值(zhi)過百(bai)億(yi)，拼(pin)多多只用(yong)了(le)(le) 18 個(ge)月就做到了(le)(le)市(shi)(shi)值(zhi) 1800 億(yi)。它(ta)和 T 寶(bao)的區別在于 T 寶(bao)是(shi)(shi)搜(sou)索式購買，拼(pin)多多剛開始崛起時連個(ge)小程序都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始進
靠(kao)著一(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)冰(bing)淇淋(lin)、8 塊(kuai)一(yi)杯的(de)奶茶。蜜雪冰(bing)城卻(que)做到了 1.2 萬家門店、65 億營收。蜜雪冰(bing)城產品(pin)價(jia)格(ge)便宜還能(neng)賺(zhuan)錢(qian)的(de)做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣(yang)一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋(lin)別人賣 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城只要 2 元(yuan)。賣了二十多(duo)年(nian)
宜(yi)家的冰(bing)激凌只(zhi)賣一塊錢(qian)一個(ge)，雖然虧損，但這是宜(yi)家最(zui)套(tao)路(lu)的一點。宜(yi)家內部設計(ji)即使只(zhi)買一件家具，也需要走完整個(ge)家具賣場。店員少、排隊(dui)長，但在出口處花一塊錢(qian)買個(ge)冰(bing)激凌，就會(hui)讓人覺得撿了個(ge)大便宜(yi)。無論購物體(ti)驗多(duo)么糟糕，最(zui)后記得的情緒只(zhi)有愉悅，這就是
2023年12月29日由英盛網、汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯主辦(ban)，廣東省(sheng)企(qi)業家聯(lian)合會、廣東省(sheng)企(qi)業家協會、廣東省(sheng)企(qi)業管理咨詢協會、汕(shan)頭(tou)市工商(shang)聯(lian)、揭陽市工商(shang)聯(lian)、潮州市工商(shang)聯(lian)、梅州市工商(shang)聯(lian)聯(lian)辦(ban)的第18屆(jie)大粵東企(qi)業發展高峰論壇暨企(qi)業學習(xi)節(jie)在汕(shan)頭(tou)馬(ma)匯召開。 史杰松(song)
做大生(sheng)意的人懂得(de)用系統操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)(shi)立足社會(hui)應學會(hui)的技能。什么(me)是(shi)(shi)系統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷(qian)(qian)案例說(shuo)明，老(lao)(lao)王是(shi)(shi)拆(chai)(chai)遷(qian)(qian)委員會(hui)老(lao)(lao)大，要完成 1000 戶年底拆(chai)(chai)遷(qian)(qian)任務且不延期、不超(chao)額。現狀(zhuang)是(shi)(shi) 200 戶已(yi)簽協議，300 戶意愿強(qiang)烈，400 戶觀望，100 戶
七(qi)月(yue)二十五日(ri)晚董宇(yu)(yu)輝(hui)和東(dong)(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分手，宇(yu)(yu)輝(hui)同行正(zheng)式從東(dong)(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立(li)。新東(dong)(dong)方(fang)當(dang)年(nian)轉(zhuan)型(xing)期拉出一支團(tuan)隊做(zuo)電商，其實大家都不知(zhi)道能不能做(zuo)成(cheng)，公司也(ye)沒有刻意去培養(yang)宇(yu)(yu)輝(hui)，但是(shi)宇(yu)(yu)輝(hui)出圈了。這就出現問題，他一個(ge)人創造的(de)價值超過了整個(ge)團(tuan)隊，原有的(de)薪酬分配激勵(li)
在這個時(shi)代，不(bu)是找客戶越(yue)來越(yue)難，不(bu)是拓展(zhan)流(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是不(bu)懂這個時(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)打法。這個時(shi)代的(de)(de)流(liu)量(liang)被(bei)分(fen)散，用(yong)戶的(de)(de)注意力也被(bei)分(fen)散。所以(yi)未(wei)來的(de)(de)打法一(yi)定是全渠(qu)(qu)道打法、全流(liu)量(liang)系統打法，叫做天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模式。這是一(yi)套全渠(qu)(qu)道增長路徑的(de)(de)設計，是線(xian)上(shang)加
在日(ri)本有一(yi)(yi)(yi)家(jia)被譽為(wei)全世界服務最好的搬(ban)家(jia)公司，聚(ju)焦搬(ban)家(jia)領域五十一(yi)(yi)(yi)年，去年收入高達(da)一(yi)(yi)(yi)千一(yi)(yi)(yi)百八十五億日(ri)元(yuan)（折合人民幣七十九億元(yuan)）。其服務將(jiang)搬(ban)家(jia)做到極致(zhi)，遠超海底撈，用(yong)過的用(yong)戶交口稱贊。搬(ban)家(jia)流(liu)程(cheng)如(ru)下。 一(yi)(yi)(yi)、先在 App 上下單(dan)，填寫基礎信息，
介紹百分百病毒裂(lie)變營(ying)銷術(shu)以引爆生意，提成越高銷售人員動(dong)力(li)越大。若將百分百提成的銷售激勵方法用于客(ke)戶(hu)(hu)，如客(ke)戶(hu)(hu)買產品后，告知其推薦三個朋友(you)買可全額返現(xian)（推薦第(di)一個朋友(you)買返 20%，第(di)二個返 30%，第(di)三個返 50%），好處有。 留住老客(ke)戶(hu)(hu)
近年來，喜茶(cha)(cha)憑借(jie)獨特口味和高品質服務(wu)成(cheng)為國(guo)內茶(cha)(cha)飲市場領軍(jun)者之一，每天可售(shou)出超過五千杯飲料，顧客(ke)需(xu)等待(dai)長達七小時。喜茶(cha)(cha)的成(cheng)功源(yuan)于精心策劃的運營策略，善于利用線下流量循(xun)環，門店前總是人頭攢動(dong)。通過吸引消費者目(mu)光、引發(fa)好奇心促使他們排隊，同(tong)時利用
九零后(hou)小姑娘從(cong)一(yi)家店(dian)(dian)做到一(yi)百零九家店(dian)(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)(dian)時最初只(zhi)有三(san)(san)個(ge)(ge)客戶(hu)，是朋(peng)友帶(dai)來的。從(cong)三(san)(san)個(ge)(ge)客戶(hu)裂變到一(yi)百個(ge)(ge)忠實客戶(hu)用(yong)到了很多方法，分享三(san)(san)招(zhao)，尤其是第三(san)(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流。去(qu)附近人流多的地方擺桌子、展架，帶(dai)拓客卡，準備多肉和盆栽，
這可(ke)能(neng)(neng)是見過(guo)最簡單的(de)營銷方式，卻(que)能(neng)(neng)讓產品迅速打開市場。比如飯店里的(de)可(ke)樂(le)永遠只有(you) 1.25 升，健(jian)身卡(ka)(ka)半年(nian)(nian) 800 塊，年(nian)(nian)卡(ka)(ka)只比半年(nian)(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺得(de)買年(nian)(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是同(tong)樣(yang)道理(li)，超市有(you) 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
2022年10月(yue)中旬(xun)山東YY藝術培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)創始人(ren)李(li)美(mei)美(mei)校(xiao)(xiao)長（已脫敏(min)）來(lai)蘇(su)州找到(dao)我(wo)，該校(xiao)(xiao)創辦于2007年，是教育局、民政局審批的正規藝術類培(pei)訓(xun)學(xue)校(xiao)(xiao)。學(xue)校(xiao)(xiao)培(pei)訓(xun)項(xiang)目有聲樂(le)培(pei)訓(xun)，器樂(le)培(pei)訓(xun)、樂(le)理培(pei)訓(xun)、視唱培(pei)訓(xun)、練耳培(pei)訓(xun)、形體培(pei)訓(xun)、音(yin)樂(le)表(biao)演、音(yin)樂(le)欣賞、臺
在河南(nan)新鄉有(you)一(yi)個非常牛逼的(de)(de)商超(chao)胖(pang)東來，被譽為中(zhong)國最好的(de)(de)店。開業(ye)不(bu)到一(yi)小時因超(chao)負荷運轉(zhuan)老板親自(zi)關門送客，還吸引了雷布(bu)斯朝圣學(xue)習。也被收入美國哈佛商學(xue)院案例庫，馬云稱(cheng)其為中(zhong)國企業(ye)的(de)(de)一(yi)面旗幟。有(you)胖(pang)東來的(de)(de)城市(shi)，其方圓一(yi)公里是其他(ta)零售(shou)商超(chao)的(de)(de)墳(fen)場。
想要賺大錢就要懂(dong)營(ying)銷(xiao)，昨天(tian)一個做(zuo)了十幾(ji)年(nian)培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)朋友把(ba)我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉(lian)地劈(pi)了一頓，說(shuo)我(wo)(wo)空(kong)有一身(shen)打造產品的(de)(de)(de)好本(ben)事，不會賣(mai)，如果換他(ta)來賣(mai)的(de)(de)(de)話一年(nian)至少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽了心里(li)很不是(shi)滋味(wei)，不過他(ta)說(shuo)的(de)(de)(de)一個核心點(dian)確實(shi)觸(chu)動到了我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是(shi)不是(shi)必(bi)須(xu)要買你的(de)(de)(de)產品，我(wo)(wo)說(shuo)
KTV 消費(fei)免費(fei)反而賺更多，90 后美(mei)女老板的營銷方(fang)案(an)(an)。 一(yi)、普通顧(gu)客方(fang)案(an)(an)。結賬(zhang)時告知顧(gu)客按消費(fei)金額(e)三倍充值會員(yuan)卡，當(dang)天消費(fei)全免。還送 500 元現金卡，每次消費(fei)可抵扣 10%，花完返 500 元。看(kan)似虧(kui)本，實(shi)際相(xiang)當(dang)于打(da)七五折(zhe)，且(qie)更吸
認為(wei)(wei)單純依賴某團等平(ping)(ping)臺的(de)(de)流量(liang)不算真正的(de)(de)流量(liang)，流量(liang)被平(ping)(ping)臺反復出租(zu)(zu)，商(shang)(shang)(shang)家賺錢要(yao)交(jiao)租(zu)(zu)，還得看平(ping)(ping)臺臉色(se)。以(yi)啤酒代理(li)商(shang)(shang)(shang)老(lao)王(wang)為(wei)(wei)例(li)，他做(zuo)了商(shang)(shang)(shang)家抱團的(de)(de)商(shang)(shang)(shang)業模式，把幾個餐(can)飲商(shang)(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)一(yi)起(qi)，給(gei)每個商(shang)(shang)(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企(qi)業號，拉到(dao)同一(yi)個群里(li)，以(yi)前留(liu)不住流量(liang)顧(gu)客，現在留(liu)住了
“秋(qiu)碩品(pin)字(zi)型(xing)，賺(zhuan)錢(qian)肯(ken)定行！”是秋(qiu)碩農(nong)業(ye)(ye)的廣告語，也是核心發展目標(biao)，該企(qi)業(ye)(ye)是我2023年8月深度(du)服(fu)務的一(yi)家技(ji)術創新農(nong)業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)，企(qi)業(ye)(ye)的明星產(chan)品(pin)是《品(pin)字(zi)型(xing)種(zhong)(zhong)植(zhi)技(ji)術》即“玉米超(chao)高產(chan)種(zhong)(zhong)植(zhi)模式”。早在201
市場(chang)營銷的相關內(nei)容，通過一只(zhi)羊的例子進行說明。市場(chang)營銷的本質不是(shi)(shi)讓客(ke)戶占(zhan)到(dao)(dao)便宜，而是(shi)(shi)讓客(ke)戶覺(jue)得(de)自己占(zhan)到(dao)(dao)便宜，讓客(ke)戶占(zhan)到(dao)(dao)便宜叫價格戰，讓客(ke)戶覺(jue)得(de)占(zhan)到(dao)(dao)便宜叫品(pin)牌。例如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品(pin)牌名，“世代