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二(er)代(dai)接班(ban)到底接什么？首(shou)先跟大家(jia)更正一個(ge)觀(guan)念(nian)，沒有二(er)代(dai)接班(ban)的概念(nian)，因為二(er)代(dai)接班(ban)是接不住的。二(er)代(dai)只有在(zai)一代(dai)給的環境下進(jin)行(xing)創業，在(zai)創業的過程當中提升他的能力，達到企(qi)業家(jia)應該有的特質，才可以真正去接班(ban)。如果把(ba)一個(ge)企(qi)業給他，那這個(ge)企(qi)業很快就會死掉。所(suo)...
想要賺大(da)錢(qian)就(jiu)要懂營(ying)銷，昨天一(yi)個(ge)做(zuo)了(le)十幾年培(pei)訓的(de)朋(peng)友把我(wo)(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了(le)一(yi)頓，說我(wo)(wo)空有(you)一(yi)身打造產品(pin)的(de)好本(ben)事(shi)，不會賣，如(ru)果換(huan)他(ta)來賣的(de)話一(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)(wo)聽(ting)了(le)心里很不是滋味，不過他(ta)說的(de)一(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動到了(le)我(wo)(wo)。他(ta)問我(wo)(wo)用戶是不是必(bi)須要買你的(de)產品(pin)，我(wo)(wo)說
今年(nian)中秋(qiu)節(jie)快到了，一(yi)句中秋(qiu)快樂(le)能讓某些人(ren)(ren)賺(zhuan)幾百上千(qian)萬甚至過(guo)億。這歸功(gong)于富人(ren)(ren)們的(de)營銷游(you)戲，用蟹券拿(na)捏中國的(de)人(ren)(ren)情往來。中秋(qiu)送禮(li)(li)主要是月(yue)餅(bing)和大閘蟹，但(dan)有(you)兩(liang)個問題。一(yi)是中秋(qiu)只(zhi)有(you)一(yi)天，大閘蟹不好保存，全部在(zai)一(yi)天發(fa)貨有(you)物流問題。二是禮(li)(li)品單一(yi)，很多(duo)人(ren)(ren)收到
靠著(zhu)一(yi)首洗腦(nao)神曲，賣(mai)(mai)著(zhu) 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的(de)(de)(de)冰(bing)淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)杯的(de)(de)(de)奶茶(cha)。蜜雪冰(bing)城卻(que)做到了 1.2 萬家門店(dian)、65 億(yi)營(ying)收。蜜雪冰(bing)城產品(pin)價格便宜還能(neng)賺錢的(de)(de)(de)做法。 一(yi)、打(da)造引流爆(bao)品(pin)。同樣(yang)一(yi)個(ge)冰(bing)淇(qi)淋(lin)別人(ren)賣(mai)(mai) 10 元(yuan)，蜜雪冰(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣(mai)(mai)了二十多(duo)年
又發(fa)現一(yi)個可以悶聲發(fa)財的(de)(de)(de)好地方，它把亞(ya)馬遜都嚇(xia)出了(le)一(yi)身(shen)冷(leng)汗，一(yi)年營收(shou)超(chao) 17 億美元(yuan)，凡(fan)是有手的(de)(de)(de)人都能(neng)在(zai)上面發(fa)財。首先，只要賣(mai)的(de)(de)(de)商品(pin)夠(gou)奇葩，在(zai)中國幾(ji)塊(kuai)錢的(de)(de)(de)編制手繩(sheng)能(neng)賣(mai)到兩(liang)百元(yuan)，前提(ti)是只賣(mai)原創(chuang)的(de)(de)(de)手工藝品(pin)。還(huan)有六百七十萬種(zhong)在(zai)亞(ya)馬遜買不到的(de)(de)(de)稀有商
一、服務北(bei)方(fang)最(zui)大家(jia)(jia)居(ju)集散地 香河(he)(he)是東(dong)北(bei)亞地區(qu)最(zui)具影響(xiang)力的(de)家(jia)(jia)居(ju)產(chan)品集散地、中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)最(zui)大的(de)鈑(ban)金制品和印刷包裝生產(chan)基地。香河(he)(he)家(jia)(jia)具城(cheng)展(zhan)廳(ting)面積220萬(wan)平方(fang)米，規模(mo)位(wei)居(ju)北(bei)方(fang)最(zui)大、全國(guo)第二，為香河(he)(he)贏(ying)得“中(zhong)國(guo)北(bei)方(fang)家(jia)(jia)具之都”的(de)魅
紐(niu)西之謎(mi)年銷(xiao)二(er)十億(yi)，其模式與完美日(ri)記不同，具(ju)體如下(xia)。 一(yi)、大(da)招(zhao)是把線下(xia)八(ba)千家化妝品(pin)店直(zhi)接開通八(ba)千個社群，同時(shi)配(pei)上(shang)五萬(wan)人的微商(shang)(shang)(shang)團隊。為每個微商(shang)(shang)(shang)經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)配(pei)專屬二(er)維碼(ma)，官方直(zhi)播時(shi)用戶掃碼(ma)進入直(zhi)播間，系統可(ke)識(shi)別流量來(lai)源。用戶購買后微商(shang)(shang)(shang)能獲得分成
一種(zhong)共享股(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，既能幫助(zhu)商家快速裂(lie)變客戶，又能快速收錢(qian)回(hui)本(ben)，適(shi)合很多(duo)行業，以休(xiu)閑會所為(wei)例。現在(zai)開店(dian)做(zuo)(zuo)生意等客上門(men)等于等死(si)，傳統營銷方式(shi)如(ru)發傳單費(fei)力不討(tao)好(hao)，不建議這么做(zuo)(zuo)。共享股(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)是一種(zhong)分(fen)紅(hong)股(gu)東(dong)模(mo)(mo)式(shi)，不存在(zai)股(gu)權糾紛。休(xiu)閑會所老板的(de)方案是，
林總在 2020 年(nian)(nian)疫情最(zui)嚴重時，用體驗(yan)式(shi)私域流量的打(da)法。一(yi)年(nian)(nian)時間銷量提(ti)升(sheng)十倍，做到(dao)五千(qian)萬業(ye)績。他做了十一(yi)年(nian)(nian)服(fu)裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男裝(zhuang)定制西裝(zhuang)為(wei)主，以前(qian)一(yi)年(nian)(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈且需量體，做大(da)難，后選擇私域流量打(da)法。選擇該打(da)法后改造
2023年12月29日由(you)英盛網、汕頭(tou)(tou)馬匯主辦，廣東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)聯合會(hui)(hui)、廣東(dong)省企(qi)業(ye)家(jia)協會(hui)(hui)、廣東(dong)省企(qi)業(ye)管理咨詢協會(hui)(hui)、汕頭(tou)(tou)市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯、揭陽市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯、潮州市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯、梅(mei)州市(shi)工(gong)商(shang)(shang)聯聯辦的第18屆大粵東(dong)企(qi)業(ye)發(fa)展高(gao)峰論壇暨(ji)企(qi)業(ye)學習節在(zai)汕頭(tou)(tou)馬匯召(zhao)開。 史(shi)杰松
市場營銷的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例子進行說明。市場營銷的(de)本質不是讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，而是讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)得自己占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)，讓(rang)客(ke)(ke)戶占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫價(jia)格戰，讓(rang)客(ke)(ke)戶覺(jue)得占(zhan)到便(bian)(bian)宜(yi)叫品牌。例如 “養羊大師” 是品牌名，“世代
在河南新鄉有(you)一(yi)(yi)個非(fei)常牛(niu)逼的商(shang)超(chao)胖(pang)東來(lai)，被(bei)譽為(wei)中國最好的店。開業不到一(yi)(yi)小時因超(chao)負荷(he)運轉老板親(qin)自關(guan)門送(song)客，還吸引了(le)雷布斯朝圣學(xue)習。也被(bei)收入美國哈(ha)佛商(shang)學(xue)院案例庫，馬(ma)云稱其(qi)為(wei)中國企業的一(yi)(yi)面旗幟。有(you)胖(pang)東來(lai)的城市，其(qi)方圓一(yi)(yi)公里是其(qi)他(ta)零售商(shang)超(chao)的墳場。
中小企業(ye)如何擁有新媒(mei)(mei)(mei)體營(ying)銷(xiao)能力。 一、新媒(mei)(mei)(mei)體營(ying)銷(xiao)的重要性。 1. 網絡電(dian)商誕生后(hou)，新媒(mei)(mei)(mei)體營(ying)銷(xiao)成為企業(ye)營(ying)銷(xiao)新陣(zhen)地，中小企業(ye)迫切需要這種能力。 二、認(ren)知誤(wu)區。 1. 一夜爆火誤(wu)區。很多老(lao)板認(ren)為做自媒(mei)(mei)(mei)體
隨著消費市場壓力(li)(li)增加，電商(shang)(shang)失去吸引力(li)(li)，商(shang)(shang)家需尋找新(xin)營銷模(mo)式，幸(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)模(mo)式以獨(du)特魅力(li)(li)和(he)實(shi)用價值成首選。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)是一種新(xin)拼團(tuan)(tuan)模(mo)式，通過互動(dong)和(he)分享實(shi)現銷售(shou)和(he)用戶增長，能夠吸引潛在客戶和(he)提升用戶活躍度。幸(xing)運(yun)拼團(tuan)(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)品價格和(he)參與人
七(qi)月二十五日晚董(dong)宇(yu)輝(hui)和東(dong)方(fang)甄選(xuan)官宣分(fen)手，宇(yu)輝(hui)同行(xing)正(zheng)式從東(dong)方(fang)甄選(xuan)獨立。新東(dong)方(fang)當年轉型期拉出(chu)一(yi)支(zhi)團隊做電商，其實(shi)大家(jia)都不(bu)知道(dao)能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司也(ye)沒有刻意去培養(yang)宇(yu)輝(hui)，但是宇(yu)輝(hui)出(chu)圈了。這就出(chu)現問題，他一(yi)個人(ren)創造(zao)的(de)價值超過了整(zheng)個團隊，原有的(de)薪酬分(fen)配(pei)激勵
推薦一(yi)(yi)個百試(shi)百靈的潛意識營銷(xiao)方法，促使(shi)顧客回頭并(bing)成(cheng)交(jiao)。只需要(yao)三句話就可以完成(cheng)，學會后(hou)別(bie)干壞事。 一(yi)(yi)、舉(ju)例買衣服(fu)時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說的話：“這個衣服(fu)你現在買不買都沒有關系，你可以去對(dui)比一(yi)(yi)下，就算(suan)你去看 5 家、10 家、100 家，你
年賺(zhuan)百億的營銷(xiao)思(si)(si)維(wei)涉及(ji)(ji)復利(li)思(si)(si)維(wei)與單利(li)思(si)(si)維(wei)的區別。先舉(ju)例一(yi)(yi)張(zhang)紙(zhi)反復對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及(ji)(ji)荷(he)花池塘每天增長(chang)一(yi)(yi)倍。第九天開半(ban)個(ge)池塘多久長(chang)滿的問題，說明復利(li)思(si)(si)維(wei)的威力(li)。同樣打工(gong)，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能賺(zhuan) 1073 萬，如去
介紹(shao)了一種現在超級(ji)火爆的(de)模式玩(wan)法，裂變速度極(ji)快。有(you)十幾款產品在平臺上，經過幾個(ge)月的(de)努力，每月流轉已高達兩(liang)三個(ge)億，會(hui)員已超萬(wan)人。成為代理只需 499 元(yuan)，可獲(huo)得(de) 499 元(yuan)產品和推(tui)廣權限(xian)，成功推(tui)薦(jian)兩(liang)人消費(fei) 499 元(yuan)就(jiu)能升級(ji)為老板(ban)，直(zhi)接(jie)推(tui)薦(jian)的(de)
你(ni)的(de)(de)生意(yi)都是從別人碗(wan)里搶來(lai)的(de)(de)，沒有人可(ke)以回避競爭。要(yao)么(me)你(ni)去(qu)搶別人的(de)(de)蛋糕(gao)，要(yao)么(me)你(ni)的(de)(de)蛋糕(gao)被別人搶。聰明的(de)(de)商(shang)家都在(zai)偷偷做卻不(bu)敢公開說的(de)(de)引流秘訣，偷偷透露給(gei)你(ni)，只(zhi)需要(yao)三句(ju)話就能(neng)把別人家的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)通(tong)通(tong)變成你(ni)的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)。尤其是第三句(ju)話，如果你(ni)不(bu)知道(dao)的(de)(de)話，被人家
認為單純(chun)依賴某團等平(ping)臺的(de)流(liu)(liu)量不算真正的(de)流(liu)(liu)量，流(liu)(liu)量被(bei)平(ping)臺反復出租，商(shang)(shang)家(jia)(jia)賺(zhuan)錢要交租，還(huan)得(de)看平(ping)臺臉(lian)色。以啤(pi)酒代(dai)理商(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家(jia)(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)業模式，把幾個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶找到一起，給每個商(shang)(shang)戶建立抖音企業號，拉到同一個群里，以前留(liu)不住流(liu)(liu)量顧(gu)客，現在留(liu)住了(le)
2023年11月(yue)史杰松代表(biao)啟迪之星“星導師(shi)”持續為山東臨(lin)(lin)(lin)沂及(ji)江(jiang)蘇徐州創(chuang)業者(zhe)服(fu)務(wu)。 一(yi)、山東臨(lin)(lin)(lin)沂之行(xing) 2023年11月(yue)17日由中共(gong)臨(lin)(lin)(lin)沂市(shi)委人(ren)才發展服(fu)務(wu)中心共(gong)青(qing)團臨(lin)(lin)(lin)沂市(shi)委主辦，羅莊區(qu)委人(ren)才工作領導小組辦公室及(ji)
有(you)(you)個來自廣西的美(mei)(mei)女老板開了一家醫療美(mei)(mei)容(rong)連鎖(suo)，她用新零售的思(si)路玩(wan)了一套新模(mo)式。不但自己輕松賺到錢，每一個跟她合作的美(mei)(mei)容(rong)院都感謝她。她先(xian)去對接一家美(mei)(mei)容(rong)院。告訴老板有(you)(you)一個價(jia)值 498 元(yuan)的優惠(hui)體驗(yan)項目免費(fei)送給客戶，為其(qi)生成(cheng)并打(da)印專屬大(da)海報放在店門
客戶(hu)(hu)自裂(lie)(lie)變(bian)的玩法(fa)(fa)，客戶(hu)(hu)是(shi)可以自己裂(lie)(lie)變(bian)的。中醫養(yang)生(sheng)朋友就運(yun)用(yong)(yong)了(le)這套(tao)玩法(fa)(fa)，現在(zai)顧客每天(tian)預(yu)約且要(yao)(yao)(yao)排隊(dui)，生(sheng)意很好。沒花錢做(zuo)廣告(gao)買流(liu)量，卻有很多人幫他拉流(liu)量且不用(yong)(yong)發工資。客戶(hu)(hu)自裂(lie)(lie)變(bian)需(xu)要(yao)(yao)(yao)一個分(fen)享的理由，要(yao)(yao)(yao)符(fu)合利(li)己和利(li)他兩個條件，利(li)己是(shi)只要(yao)(yao)(yao)分(fen)享就可以省錢
一家(jia)(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店與幾十(shi)家(jia)(jia)超(chao)市(shi)合作賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)的裂(lie)變方法(fa)，以及這種借網捕魚方式的原(yuan)理和應(ying)用(yong)。蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)店在半個月內與幾十(shi)家(jia)(jia)社區(qu)超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)，其營(ying)銷活動(dong)是(shi)周邊居民買(mai) 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)(gao)卡可得到(dao) 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)購物卡，每(mei)個客(ke)戶限購一張(zhang)。這樣的宣傳(chuan)可能促進
做大生(sheng)意的人(ren)懂(dong)得(de)用(yong)系統操盤操控他人(ren)，這是立足社會應(ying)學會的技能(neng)。什么(me)是系統操盤，以(yi)拆(chai)遷案例說明，老(lao)王(wang)是拆(chai)遷委員會老(lao)大，要完成 1000 戶年(nian)底拆(chai)遷任務且不延期、不超額。現狀是 200 戶已簽協議，300 戶意愿強烈(lie)，400 戶觀望，100 戶
采用社(she)區(qu) + 電商 + 實體店(dian)的(de)模式，怒砸 20 個(ge)億(yi)做投資，從(cong)一個(ge)地(di)方小品牌估值(zhi)百(bai)億(yi)，他的(de)玩法適合其(qi)他很多行業。他靠(kao)的(de)是(shi)線上，從(cong)用戶角度來(lai)說(shuo)，電商是(shi)主流(liu)購(gou)物方式，而(er)實體門(men)店(dian)也不可(ke)或缺。于是(shi)他率先搭建了社(she)區(qu) + 電商，社(she)區(qu)通(tong)過社(she)群打(da)造了完美(mei)
開門(men)做生意會面臨如(ru)何(he)有(you)效(xiao)引(yin)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)問題，同樣的(de)(de)(de)活動(dong)別人(ren)做能生意爆(bao)火，自己做卻效(xiao)果(guo)不佳。引(yin)流(liu)(liu)(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)(liu)(liu)量或人(ren)流(liu)(liu)(liu)，一個完整(zheng)的(de)(de)(de)引(yin)流(liu)(liu)(liu)活動(dong)由四個要素構成。 一、目標人(ren)群是(shi)誰。他們在哪(na)里(li)，是(shi)在周邊小區、工廠、寫字樓、商會、社群、老顧(gu)客的(de)(de)(de)朋友(you)圈或抖(dou)音(yin)上
九零后小(xiao)姑(gu)娘從一(yi)(yi)家店做到(dao)(dao)一(yi)(yi)百(bai)零九家店，她在開第(di)一(yi)(yi)家店時(shi)最初(chu)只有三個(ge)客(ke)(ke)戶，是朋(peng)友帶(dai)來的。從三個(ge)客(ke)(ke)戶裂變到(dao)(dao)一(yi)(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)(ke)戶用到(dao)(dao)了(le)很多方(fang)法，分享三招，尤其是第(di)三招非常關鍵。 一(yi)(yi)、引流。去(qu)附(fu)近人流多的地方(fang)擺桌子、展架，帶(dai)拓客(ke)(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆栽(zai)，
在日本有一家(jia)(jia)被譽(yu)為全世界(jie)服務(wu)最好的搬(ban)家(jia)(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)(jia)領域(yu)五十一年，去年收入高達(da)一千一百八十五億日元（折(zhe)合人民幣七十九億元）。其服務(wu)將(jiang)搬(ban)家(jia)(jia)做到極致，遠(yuan)超海底撈，用過的用戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家(jia)(jia)流程如下。 一、先(xian)在 App 上下單，填寫基礎信息，
一、定價(jia)學(xue)問(wen)。賣衣(yi)服(fu)標價(jia) 57 或 59，大部分人會選 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認(ren)為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差(cha)價(jia)不(bu)敏(min)感，但北京大學(xue)劉德寰(huan)教授(shou)稱在中國某(mou)些討價(jia)還價(jia)市場(chang)不(bu)一定管用。實驗中，標價(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
老王的(de)美甲(jia)店用營銷方(fang)法年(nian)賺(zhuan) 800 萬。一(yi)般實體(ti)店鋪鎖定客戶方(fang)式(shi)是不(bu)(bu)求盈利，讓員工拉人(ren)體(ti)驗(yan)后(hou)推(tui)銷年(nian)卡(ka)，但效果不(bu)(bu)佳，原(yuan)因是人(ren)群(qun)不(bu)(bu)精(jing)準、產(chan)品(pin)價(jia)值未體(ti)現，老王做法。 一(yi)、不(bu)(bu)在大街拉人(ren)。把(ba) 50 元美甲(jia)服務當禮品(pin)讓飯(fan)店送給客戶，持卡(ka)可免費享(xiang)受