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人力(li)(li)外(wai)包(bao)(bao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)銷售(shou)女生(sheng)想(xiang)轉行(xing)，介行(xing)業(ye)(ye)(ye)內轉型(xing)的(de)兩條路線，不用轉行(xing)業(ye)(ye)(ye)也可(ke)實(shi)現工(gong)作價(jia)值提升。 一、同行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)財(cai)稅企業(ye)(ye)(ye)服務銷售(shou)或相關(guan)客(ke)服類(lei)工(gong)作。 1. 人力(li)(li)外(wai)包(bao)(bao)是一種勞(lao)動關(guan)系，包(bao)(bao)括(kuo)勞(lao)務派遣和針對技術(shu)及智能崗位簽訂勞(lao)動合同的(de)形式。很
如果崗位有以(yi)下特點，要考慮看(kan)看(kan)機會(hui)找備(bei)胎： 一、所在業(ye)務板(ban)塊或(huo)部門(men)(men)價(jia)值(zhi)不(bu)明：連續兩年講不(bu)清楚(chu)部門(men)(men)價(jia)值(zhi)和對(dui)公司貢(gong)獻，屬于邊緣業(ye)務板(ban)塊或(huo)部門(men)(men)，早晚(wan)會(hui)被裁。 二(er)、部門(men)(men)業(ye)績(ji)目(mu)(mu)標未完成(cheng)：即便在核(he)心業(ye)務板(ban)塊和部門(men)(men)，若業(ye)績(ji)目(mu)(mu)標未完成(cheng)，在公司為
在(zai)考慮要(yao)(yao)不(bu)要(yao)(yao)跳槽時，可以(yi)回答以(yi)下三個(ge)問題： 一(yi)、明年公(gong)司(si)的(de)發(fa)(fa)展會比今年更(geng)好(hao)嗎(ma)？公(gong)司(si)的(de)發(fa)(fa)展方向(xiang)決定個(ge)人未來，要(yao)(yao)判斷公(gong)司(si)是(shi)否在(zai)增長，是(shi)否還(huan)有紅利和待下去的(de)空間，就像(xiang)賣股票要(yao)(yao)選在(zai)公(gong)司(si)業(ye)務上升期(qi)。 二(er)、我(wo)在(zai)這家公(gong)司(si)明年會發(fa)(fa)展得更(geng)好(hao)嗎(ma)？要(yao)(yao)
一(yi)(yi)般職(zhi)場(chang)有(you)(you) 45 年，可分為三個階段。 一(yi)(yi)、成(cheng)長期時，職(zhi)場(chang)新人有(you)(you)很多要確定的(de)。如(ru)適合(he)做什么、核心競(jing)爭力在哪，需(xu)學習專業能(neng)力、處理人際關系等。前(qian)期投入多后期成(cheng)長快，要先定位。 二、成(cheng)熟期時，有(you)(you)了一(yi)(yi)定經驗和職(zhi)位，核心競(jing)爭力體現為不可
2024 年不建議裸(luo)辭，但(dan)如果工(gong)作(zuo)屬于以(yi)下三(san)類，建議能換則換： 一、“屎上雕花” 類工(gong)作(zuo)：工(gong)作(zuo)毫無(wu)意義，即便做得再出色也無(wu)價值，只(zhi)是單純消耗勞動(dong)時間，如同在大便上雕花，雖精美但(dan)本質依舊丑陋。 二、被不如自(zi)
騰訊職(zhi)級(ji)(ji)體系的調整及其意義，具體如下。 一、調整內(nei)容(rong)。 1. 隱藏專業(ye)職(zhi)級(ji)(ji)。專業(ye)職(zhi)級(ji)(ji)信息(xi)不(bu)在(zai)微信里公開顯(xian)示，目的是打造平等氛圍，弱化職(zhi)級(ji)(ji)影響。 2. 延長職(zhi)級(ji)(ji)停(ting)留時(shi)(shi)間。所有職(zhi)級(ji)(ji)最短停(ting)留時(shi)(shi)間為一年(nian)，八(ba)級(ji)(ji)及
有(you)些人(ren)(ren)在職(zhi)業(ye)發展(zhan)中(zhong)不同(tong)境(jing)(jing)遇(yu)的原(yuan)因，以(yi)及(ji)哪些慣性會(hui)導(dao)致被(bei)淘(tao)汰，還(huan)提到在危機中(zhong)如(ru)何抓住機會(hui)。 一、不同(tong)職(zhi)業(ye)境(jing)(jing)遇(yu)的原(yuan)因探(tan)討。 1. 現(xian)象對(dui)比(bi)。有(you)的人(ren)(ren)六十歲還(huan)很搶手，有(you)的人(ren)(ren)三十多(duo)歲就(jiu)面臨職(zhi)業(ye)危機，探(tan)討其中(zhong)的規律和邏輯。
面(mian)(mian)試時被問到 “你(ni)有什么職業規劃(hua)嗎”，面(mian)(mian)試官其(qi)實(shi)更在乎(hu)你(ni)如何達成(cheng)規劃(hua)，以下是(shi)一些回答套路： 一、無規劃(hua)時。可(ke)以給面(mian)(mian)試官 “畫(hua)餅”，重點講個人能力。比如可(ke)以說計(ji)劃(hua)幾年達到某個目標(biao)或崗位，為
做(zuo)(zuo)好(hao)職場(chang)定(ding)位，務必問(wen)自己三個問(wen)題，定(ding)好(hao)自己的(de)職場(chang)目標(biao)，就要科學正確地前(qian)行(xing)，但前(qian)行(xing)前(qian)請務必問(wen)自己三個問(wen)題： 一、環境。你的(de)職場(chang)身份是(shi)(shi)什(shen)么(me)？你在哪？身邊是(shi)(shi)些什(shen)么(me)人？在職場(chang)實現你的(de)目標(biao)最(zui)關鍵的(de)人是(shi)(shi)誰？ 二、行(xing)為。每天在做(zuo)(zuo)什(shen)么(me)？絕(jue)大多數(shu)
超(chao)過 35 歲(sui)就(jiu)(jiu)不配工(gong)作了(le)嗎？年齡(ling)歧視(shi)真的要(yao)好(hao)好(hao)管一(yi)管了(le)。很多(duo)公司在招聘(pin)時，超(chao)過 35 歲(sui)就(jiu)(jiu)不考慮了(le)，在很多(duo)公司看來，超(chao)過 35 歲(sui)的老員工(gong)就(jiu)(jiu)意味(wei)著是(shi)一(yi)個成本支(zhi)出。前兩天政協委(wei)員提出如何(he)限制把年齡(ling)作為辭退招聘(pin)的紅線，引起廣大網友熱(re)議。前一(yi)陣(zhen)
外企(qi)福利、待遇、發(fa)展、公平性等方面具有(you)優勢，且(qie)對女(nv)生(sheng)友好，但很多人因覺得(de)其(qi)要(yao)求高(gao)、需求少而望(wang)而卻(que)步，只要(yao)解(jie)決(jue)以下四(si)個問題，普通(tong)人也能(neng)進外企(qi)： 一、篩選心儀外企(qi)公司： 1、國家(jia)地區：優選歐美企(qi)業(ye)，文(wen)化氛圍好、注重生(sheng)活儀式(shi)感(gan)、工作生(sheng)
阻礙(ai)職(zhi)場發展的(de)三個因素如下。 一、缺(que)乏持(chi)續學習(xi)。不主動(dong)學習(xi)新(xin)知(zhi)識(shi)和(he)新(xin)技能(neng)，難以適(shi)應行業變化和(he)職(zhi)位(wei)要求，會(hui)錯失晉升和(he)成長(chang)機(ji)(ji)會(hui)。 二、溝(gou)(gou)通不暢(chang)。無法有效(xiao)溝(gou)(gou)通或避(bi)免交流，可能(neng)致(zhi)使團隊合作(zuo)不順暢(chang)，錯失協作(zuo)和(he)學習(xi)機(ji)(ji)會(hui)，影響(xiang)職(zhi)業形象和(he)晉升空(kong)
金九銀時到了，無論(lun)你(ni)是正在找(zhao)工作(zuo)，還(huan)是準備換(huan)工作(zuo)，這八個找(zhao)工作(zuo)的(de)正確步(bu)驟，一(yi)定能(neng)夠用上。 第一(yi)步(bu)，從(cong)我出發，找(zhao)工作(zuo)的(de)第一(yi)步(bu)，必須是你(ni)自己想清楚你(ni)的(de)職業階(jie)段，除了金錢回報對(dui)你(ni)而言(yan)，下層工作(zuo)最需要(yao)解決的(de)問(wen)題是什么？有人需要(yao)更大的(de)平臺，有人
職(zhi)業(ye)安全(quan)(quan)感(gan)(gan)這個話題涉及到每一(yi)個人(ren)(ren)，職(zhi)業(ye)安全(quan)(quan)的(de)反面是(shi)職(zhi)業(ye)危機(ji)。沒有職(zhi)業(ye)安全(quan)(quan)感(gan)(gan)，焦慮(lv)的(de)本質是(shi)職(zhi)業(ye)危機(ji)、生(sheng)存危機(ji)。影響(xiang)安全(quan)(quan)感(gan)(gan)的(de)原(yuan)因如(ru)下。 一(yi)、年齡因素(su)。年齡越(yue)大越(yue)容易(yi)被年輕人(ren)(ren)替代，職(zhi)業(ye)安全(quan)(quan)感(gan)(gan)越(yue)低，但如(ru)果(guo)年齡和技能能夠(gou)匹配則不一(yi)定。例(li)如(ru)在一(yi)個
離職(zhi)是(shi)有(you)時(shi)間(jian)選(xuan)擇的(de)，高(gao)手會挑時(shi)間(jian)跳槽(cao)，以(yi)下是(shi) 3 個跳槽(cao)的(de)好時(shi)機(ji)： 一、在業(ye)務上(shang)行期。就(jiu)像買股票，能感覺到公司業(ye)務最好的(de)時(shi)候(hou)，比如大量招(zhao)人(ren)、有(you)很多錢投(tou)廣告(gao)的(de)時(shi)候(hou)，是(shi)比較好的(de)跳槽(cao)時(shi)機(ji)。 二、拿到項(xiang)目成果的(de)時(shi)候(hou)。比如擔任(ren)公司項(xiang)目取(qu)得
如何正確把握跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)的(de)(de)關(guan)鍵時(shi)(shi)(shi)機(ji)？跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)的(de)(de)實際把握有點(dian)像(xiang)是(shi)股票(piao)投資中的(de)(de)買(mai)入和賣(mai)出點(dian)，不能頻繁跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)和入職，利益最(zui)大化的(de)(de)方式(shi)是(shi)選(xuan)擇在正確的(de)(de)時(shi)(shi)(shi)機(ji)出手，跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)過(guo)于頻繁會影響市場溢價，更多人是(shi)錯過(guo)了最(zui)佳跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)時(shi)(shi)(shi)機(ji)，浪費拿到(dao)高薪 offer 的(de)(de)機(ji)會。跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)有三個關(guan)鍵
一個人入職企業(ye)首(shou)先應思(si)(si)(si)考(kao)的問題不是公司(si)發展(zhan)前途、如(ru)何(he)與領導相處(chu)或如(ru)何(he)做好本職工作，而(er)是有朝一日準備以何(he)種方式離(li)(li)開(kai)(kai)這家公司(si)。進入職場(chang)(chang)(chang)最終(zhong)目的是有一天能離(li)(li)開(kai)(kai)職場(chang)(chang)(chang)做自(zi)己的主人，入職時想象(xiang)離(li)(li)開(kai)(kai)場(chang)(chang)(chang)景是以終(zhong)為始(shi)的思(si)(si)(si)考(kao)，這種思(si)(si)(si)考(kao)才是對(dui)自(zi)己真正負責的態度。
找工作是(shi)否一定(ding)要(yao)去熱門行(xing)(xing)(xing)業(ye)的探討。 一、熱門行(xing)(xing)(xing)業(ye)未必適合普通人(ren)。趨勢如天(tian)氣預(yu)(yu)報，雖(sui)有預(yu)(yu)測但(dan)并非絕對(dui)，行(xing)(xing)(xing)業(ye)趨勢也是(shi)如此，站在風口豬(zhu)(zhu)能飛(fei)起來，但(dan)不是(shi)每只豬(zhu)(zhu)都能飛(fei)。如新能源(yuan)(yuan)行(xing)(xing)(xing)業(ye)，今(jin)年(nian)很多光伏和新能源(yuan)(yuan)汽車企業(ye)在裁(cai)員，老板艱(jian)難(nan)員工也受影響。對(dui)于
如果你總是(shi)抱怨努力工作卻晉升很慢或(huo)得不到晉升。 一(yi)、首先(xian)要搞(gao)清(qing)楚晉升所需條件(jian)。在(zai)工作崗位上(shang)，要先(xian)把工作做好，完成公司安排的任(ren)務(wu)，不要輕易抱怨工作量大。若真的工作量大且大家都完不成，那(nei)是(shi)公司管理目標的問題。若別人能(neng)完成而自己完不成，就是(shi)
未(wei)來的工作有(you)(you)四種類型。 一、是(shi)高(gao)(gao)技(ji)(ji)術、高(gao)(gao)情(qing)感(gan)(gan)，這類工作要求(qiu)(qiu)有(you)(you)高(gao)(gao)的知識技(ji)(ji)能(neng)(neng)，同時(shi)要有(you)(you)高(gao)(gao)的情(qing)感(gan)(gan)投(tou)(tou)入(ru)度，比如心理咨詢師(shi)，既要有(you)(you)專業(ye)技(ji)(ji)術支撐，又要有(you)(you)良好的共情(qing)能(neng)(neng)力。 二、是(shi)高(gao)(gao)技(ji)(ji)術、低情(qing)感(gan)(gan)，要求(qiu)(qiu)具備高(gao)(gao)的知識技(ji)(ji)能(neng)(neng)，但對情(qing)感(gan)(gan)投(tou)(tou)入(ru)需求(qiu)(qiu)不大(da)，像機
關于跳槽(cao)有以下幾點思考： 一、該(gai)(gai)不該(gai)(gai)跳。在(zai)(zai)一家(jia)公司通常(chang)要做到兩(liang)年，才能對公司、行(xing)業(ye)(ye)和所(suo)在(zai)(zai)領域有相對完整的認知，如果只做幾個月或一年就(jiu)離開，行(xing)業(ye)(ye)標簽(qian)(qian)和專業(ye)(ye)標簽(qian)(qian)還未(wei)貼(tie)上(shang)，資(zi)源未(wei)真正(zheng)成(cheng)為自(zi)己(ji)的資(zi)源，所(suo)以盡可(ke)能在(zai)(zai)一家(jia)公司待到將近兩(liang)年是(shi)較好(hao)的參
如(ru)何找到(dao)熱愛的(de)事(shi)業(ye)，核(he)心(xin)觀點如(ru)下。 一(yi)(yi)、熱愛事(shi)業(ye)的(de)本質。從事(shi)讓自己眼里有光的(de)事(shi)業(ye)是(shi)最(zui)有價值的(de)，它是(shi)非理(li)性(xing)的(de)，像愛情一(yi)(yi)樣(yang)是(shi)一(yi)(yi)種親密關系，不是(shi)基(ji)于(yu)績效獎(jiang)金、級別、公司名聲(sheng)等(deng)。可能是(shi)被(bei)招聘(pin)的(de)師兄、公司故事(shi)或創始人經歷(li)等(deng)所吸引(yin)。 二、熱
你的(de)職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃是(shi)什么？這是(shi)個假大空的(de)問題，為什么一(yi)(yi)直都(dou)在問。對(dui)于沒有職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃的(de)人確實是(shi)假大空了，但是(shi)一(yi)(yi)個傻瓜(gua)式的(de)回答公式，照著(zhu)講就不(bu)會出大錯了。職(zhi)業(ye)(ye)規(gui)劃可以分(fen)成(cheng)短期、中期、長期目標，每一(yi)(yi)段目標都(dou)要和(he)業(ye)(ye)務相關并且層(ceng)層(ceng)遞進。舉(ju)個例子：如(ru)果(guo)我入職(zhi)貴
四(si)十五歲(sui)以后職場走(zou)(zou)下坡路，要(yao)走(zou)(zou)好(hao)需注意以下幾點。 一(yi)、工(gong)作穩(wen)定(ding)時(shi)。如果(guo)四(si)十來歲(sui)工(gong)作穩(wen)定(ding)且(qie)無突(tu)出能力(li)，不(bu)要(yao)輕易跳槽，要(yao)求穩(wen)。 二、失業(ye)時(shi)。如果(guo)失業(ye)，不(bu)要(yao)有病(bing)亂投醫，要(yao)重(zhong)新(xin)梳(shu)理(li)和定(ding)位自己，向內求，找到自身優勢。可考慮(lv)小企業(ye)，尤其(qi)是成
有(you) HR 朋友(you)咨詢員工職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)發展通(tong)道如何(he)設計，不同性質(zhi)企業(ye)(ye)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)晉升(sheng)路線有(you)區別，現分享三種人才晉升(sheng)通(tong)道。 一、單(dan)通(tong)道模(mo)式。 1. 模(mo)式特點。從專業(ye)(ye)到(dao)(dao)管理(li)，員工只有(you)在(zai)管理(li)崗(gang)位任職(zhi)(zhi)(zhi)才可能晉升(sheng)到(dao)(dao)較高(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)級。如助(zhu)理(li) / 實(shi)習生為 1
每個(ge)(ge)人職業生涯中可能會遇到(dao)(dao)以下(xia) 5 個(ge)(ge)卡點： 一(yi)、工作沒動(dong)力(li)，找(zhao)不(bu)到(dao)(dao)成就感。 二、不(bu)清楚自己的(de)優勢，找(zhao)不(bu)到(dao)(dao)核心(xin)競爭力(li)。 三、工作三年以上，但沒有明確的(de)職業規劃，對未來感到(dao)(dao)迷(mi)茫(mang)，不(bu)知道該(gai)走專家路線(xian)還(huan)是管理路線(xian)。 四、想
這幾年(nian)裁員(yuan)應(ying)屆(jie)生的(de)情況很多，應(ying)屆(jie)生被裁后求職困難(nan)，所以(yi)校招生要(yao)提(ti)前(qian)避雷。 一、行業(ye)(ye)千萬(wan)別選(xuan)(xuan)錯，不要(yao)去類似地產、傳統制造業(ye)(ye)這種(zhong)嚴重夕陽的(de)行業(ye)(ye)，要(yao)選(xuan)(xuan)向上走的(de)行業(ye)(ye)，如新能源(yuan)、AI、半導體等。 二、千萬(wan)別選(xuan)(xuan)錯部門，一些公司新開(kai)設(she)未(wei)被市場
許多人(ren)(ren)會(hui)對(dui)公司(si)邊(bian)裁人(ren)(ren)邊(bian)招人(ren)(ren)感到(dao)焦慮迷茫，原因是公司(si)想裁掉(diao)薪(xin)酬(chou)高的老員(yuan)工(gong)，招聘更便宜且精力(li)充沛的年輕人(ren)(ren)。比如： 一、一個人(ren)(ren) 23 歲大學(xue)畢業工(gong)作 5 年后到(dao) 28 歲，能力(li)和(he)薪(xin)酬(chou)都有所提升，但(dan)此后工(gong)作開(kai)始重(zhong)復，能力(li)難以繼(ji)續提升。
中高級崗位（年薪 40 萬以上(shang)(shang)）求職(zhi)借(jie)助獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)找工(gong)作的四(si)個要素如(ru)下(xia)： 一、讓獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)看(kan)到你。中高管人(ren)員可(ke)能已有獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)聯系方式，若沒有，可(ke)梳(shu)理一份完(wan)整簡(jian)歷并曝光(guang)在領(ling)英、脈脈、獵(lie)(lie)聘(pin)等招聘(pin)或社(she)交(jiao)平臺上(shang)(shang)，凸顯核(he)心關(guan)鍵詞和關(guan)鍵能力，方便獵(lie)(lie)頭(tou)(tou)發現。
年(nian)齡增長應(ying)與(yu)能力相(xiang)匹(pi)配的(de)問題，以(yi)及如何在能力和(he)年(nian)齡不相(xiang)配時(shi)突破(po)職業困境。 一(yi)、年(nian)齡與(yu)能力匹(pi)配的(de)重要性(xing)。 1. 普遍存在的(de)問題。年(nian)齡增長時(shi)，很多人能力和(he)年(nian)齡不相(xiang)配。 2. 競(jing)爭中的(de)劣(lie)勢。用自(zi)己的(de)短板(ban)與(yu)別(bie)人