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6S實(shi)施推行課程[課程目標]“在中(zhong)國(guo)從(cong)來沒有一家企業(ye)像海(hai)爾這(zhe)樣受到國(guo)內外的(de)關注；從(cong)來沒有一種管理方(fang)法像6S這(zhe)樣受到國(guo)人的(de)青睞。據(ju)統計，到目前為(wei)至，全國(guo)已(yi)有30萬家企業(ye)正在導入、實(shi)施6S管理
創(chuang)新(xin)海爾發展課程(cheng)(cheng)[課程(cheng)(cheng)目標]“創(chuang)新(xin)是(shi)海爾文化(hua)的核心，創(chuang)新(xin)是(shi)海爾發展的不(bu)竭動力(li)”。這是(shi)業界對海爾20多(duo)年創(chuang)業歷(li)程(cheng)(cheng)的總結與提煉(lian)。海爾在創(chuang)新(xin)過程(cheng)(cheng)中為他人(ren)有什(shen)么昭示(shi)意義？有哪些可借鑒的
OEC管(guan)理的(de)課程(cheng)(cheng)[課程(cheng)(cheng)目標(biao)]“在中國從來沒有(you)一(yi)(yi)家企(qi)(qi)業(ye)像(xiang)海(hai)爾這樣受到(dao)(dao)國內(nei)外的(de)關注；從來沒有(you)一(yi)(yi)種管(guan)理方法像(xiang)OEC管(guan)理這樣受到(dao)(dao)國人的(de)青睞。據統計，到(dao)(dao)目前為至，全國已有(you)30萬家企(qi)(qi)業(ye)正(zheng)在導入(ru)、實(shi)施(shi)O
團(tuan)隊管理模式創(chuang)新課程(cheng)目標：什么是(shi)團(tuan)隊建設？通(tong)俗(su)地講，團(tuan)隊建設就是(shi)把懶人(ren)(ren)變成勤(qin)快(kuai)人(ren)(ren)，把勤(qin)快(kuai)人(ren)(ren)變得更勤(qin)快(kuai)，并且勁往(wang)一處(chu)使(shi)、使(shi)出(chu)*勁！怎么才能整合上(shang)千上(shang)萬人(ren)(ren)的公司，把勁往(wang)一處(chu)使(shi)且使(shi)出(chu)*勁呢？已連續榮(rong)獲了八(ba)年
OEC管(guan)理法(fa)(fa)培訓培訓背景：“在中(zhong)(zhong)國(guo)從來沒有一種管(guan)理方(fang)法(fa)(fa)像OEC管(guan)理這樣受到國(guo)人(ren)的(de)青睞，許(xu)多管(guan)理學家對(dui)OEC管(guan)理法(fa)(fa)譽為：“中(zhong)(zhong)國(guo)第一執行力(li)”。據統計(ji)，到目前為至，全(quan)國(guo)已(yi)
管理能(neng)力的(de)(de)(de)修(xiu)煉課程(cheng)目標(biao)：隨著市(shi)場形(xing)勢競爭(zheng)激烈(lie)程(cheng)度的(de)(de)(de)不(bu)斷加深(shen)，不(bu)論是(shi)制造型的(de)(de)(de)企業還是(shi)服(fu)務型的(de)(de)(de)公司，誰都(dou)不(bu)能(neng)當看客，都(dou)必須直面應(ying)對這種市(shi)場競爭(zheng)的(de)(de)(de)慘(can)烈(lie)局面。如(ru)何應(ying)對？“管理者(zhe)的(de)(de)(de)能(neng)力修(xiu)煉&rdqu
文(wen)化塑(su)造的(de)課程培(pei)訓背景：“短期企(qi)業運作(zuo)的(de)是(shi)資產，中期企(qi)業運作(zuo)的(de)是(shi)人才，長(chang)期企(qi)業運作(zuo)的(de)是(shi)文(wen)化”，此觀點已成為(wei)業界的(de)共識。如何用“文(wen)化”運作(zuo)企(qi)業，已成為(wei)很多(duo)
提高員(yuan)工(gong)素質(zhi)培訓課(ke)程(cheng)目(mu)標：“將(jiang)我(wo)所有的工(gong)廠(chang)、設(she)備(bei)、市(shi)場、資(zi)金全(quan)部(bu)奪去，但只(zhi)要保留我(wo)的人才，幾年之(zhi)后我(wo)將(jiang)仍是‘鋼(gang)鐵大王’”。卡(ka)耐基的名(ming)言(yan)，已成為(wei)業界(jie)的共識(shi)
責任價值觀培訓
黨務工(gong)作能力提升課
*領導力培訓班
精益文化創新課
管理者線下課
管理干(gan)部綜合能力提升課
執行力打造培訓課
有效溝通線下課
企業轉型期如何提高領(ling)導力培訓
企業管理者十項能力提升培(pei)訓