競爭力(li)凝聚(ju)力(li)執行力(li)第一(yi)模塊提升職業化1、剖析概(gai)念:什(shen)么是(shi)職業化?2、贏得更多(duo)顧(gu)客三步(bu)走:不(bu)(bu)夠“職業化”現象很常見;我們反思一(yi)下(xia),主管和員工不(bu)(bu)“職業化”,
管(guan)理(li)(li)者(zhe)職責學(xue)習培訓(xun)第(di)一(yi)部分(fen)管(guan)理(li)(li)者(zhe)角色(se)認知【課程受益(yi)】-加深對管(guan)理(li)(li)的含義極其本質的理(li)(li)解(jie)(jie)(jie);-掌握(wo)組織管(guan)理(li)(li)的基本原(yuan)則,并在(zai)工(gong)作(zuo)中加以應(ying)用(yong);-了解(jie)(jie)(jie)作(zuo)為管(guan)理(li)(li)者(zhe)與(yu)員工(gong)的區別;作(zuo)為管(guan)理(li)(li)者(zhe)與(yu)技術人員的區別;-理(li)(li)解(jie)(jie)(jie)自(zi)己
如何打造高效合作的團隊培訓
中層(ceng)管理者的溝通藝術培訓
干(gan)部經理管理技能培訓
問題分析與解(jie)決課程 培訓
塑(su)造職業化素養培訓
公(gong)司管理(li)流(liu)程優化培訓
高效的時間管理培訓(xun)
企(qi)業系統(tong)運營培訓班(ban)
基于目(mu)標(biao)的(de)計(ji)劃培(pei)訓
打造卓(zhuo)越的執行力培訓
跨部門溝(gou)通技巧實戰(zhan)培訓
有效溝通培訓課
高效團隊執行培訓
同質化競爭
中層管理(li)者課(ke)程 北京
北(bei)京中層管理者執行力課程培訓大綱