向華為學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)正(zheng)成(cheng)為中國企(qi)業家的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)熱潮,誰先(xian)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi),誰將掌握管理(li)(li)的(de)主動和先(xian)機。但華為的(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)如果(guo)不注重管理(li)(li)本質與(yu)管理(li)(li)哲學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)思(si)考,不注重系統學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi),則(ze)會陷入有形無(wu)神的(de)誤區(qu),只會給企(qi)業管理(li)(li)注入更多的(de)復雜性(xing)。管理(li)(li)是(shi)
大客(ke)戶營銷(xiao)內容培訓
任職資格體系建立
企(qi)業(ye)文(wen)化建(jian)設內容(rong)培訓
企業成(cheng)長內容培訓(xun)
集團管控體系建立
干(gan)部管理工作創(chuang)新
華為(wei)目標管理法(fa)培訓
跨部門(men)的溝通與協(xie)作培訓
團隊凝聚力提升培訓課
卓越班(ban)組長文化建設技能提升培(pei)訓
華為價(jia)值(zhi)管理系統培訓(xun)
戰略人才管(guan)理(li)培訓(xun)
組織(zhi)管理模式升級(ji)培(pei)訓
華(hua)為(wei)干部(bu)管理(li)之道培訓
管(guan)理創新與組織效能(neng)提(ti)升培訓課
狼(lang)性(xing)團隊智慧培訓
如何向(xiang)華為學管理培訓