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廣州尤佳企業管理咨詢有限公司

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管理技巧文章

一個努力的員工,會慢慢變得躺平和擺爛,經歷三個不公

一(yi)個努(nu)力(li)的員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工,會慢(man)慢(man)變(bian)得躺平和擺爛,是因為偷奸耍滑(hua)的人(ren)得到重用(yong),敢于做事敢于擔(dan)責(ze)的人(ren)被領(ling)導壓制(zhi),與其辛(xin)苦做事不(bu)如擺爛躺平,職(zhi)場不(bu)缺好(hao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工缺好(hao)領(ling)導,通常經(jing)歷以下(xia)三個不(bu)公,好(hao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工也會變(bian)成爛員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工: 第(di)一(yi),做得多(duo)錯得多(duo)。剛入職(zhi)的新人(ren),帶著熱情想用(yong)努(nu)力(li)上進(jin)獲(huo)領(ling)導賞識,但老(lao)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)工常把(ba)工作(zuo)甩給新人(ren),做越(yue)多(duo)越(yue)...

王曉慧(GLSY) 34 瀏覽次數

企業該重用什么人?

企(qi)(qi)業(ye)用人(ren)(ren)特別(bie)重(zhong)(zhong)要,很多(duo)老板(ban)在用人(ren)(ren)方面很困惑,有的(de)憑經(jing)驗和(he)感覺用人(ren)(ren)。用人(ren)(ren)決定成(cheng)敗,企(qi)(qi)業(ye)有三種人(ren)(ren)堅決不能用。 一、親屬(shu)。重(zhong)(zhong)用親屬(shu)會使優秀人(ren)(ren)才(cai)進不來,親屬(shu)可能成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)業(ye)發展的(de)最大障礙。如一個學(xue)員企(qi)(qi)業(ye),重(zhong)(zhong)要崗(gang)位都是親戚,留(liu)不住(zhu)優秀人(ren)(ren)才(cai)。  二、拍馬屁的(de)人(ren)(ren)。這類人(ren)(ren)見(jian)風使舵,對(dui)老板(ban)的(de)話一味(wei)迎合(he)。如一個教...

魏亮 19 瀏覽次數

作為普通職員群里發通知如何應對?

作為普通職員(yuan),在(zai)(zai)中層領導群里(li)發通知(zhi)說 “收到(dao)請回(hui)復(fu)(fu)”,卻沒人回(hui)復(fu)(fu),感(gan)覺不被尊重,該(gai)怎么辦?在(zai)(zai)這件事(shi)上犯(fan)了三(san)個錯: 第(di)一,群發通知(zhi),關鍵在(zai)(zai)于方式而非身份(fen),若沒有被上級(ji)(ji)賦予更多權(quan)力(li),很難讓大家回(hui)復(fu)(fu)收到(dao),應掌握主動權(quan),使(shi)用更高級(ji)(ji)的話術,比如 “具體(ti)事(shi)宜已告知(zhi)完(wan)畢,...

王(wang)曉慧(GLSY) 25 瀏覽次數

管理不是奴隸制

很多老板不懂管(guan)理,管(guan)理不是管(guan)人(ren),而是要(yao)讓(rang)員工(gong)自動自發(fa)。“理” 包括以下五大步驟。 一、給方向給目標(biao)(biao)。目標(biao)(biao)要(yao)清晰、具象,不能好(hao)高(gao)騖(wu)遠。 二、定機制(zhi)形(xing)成(cheng)內驅力(li)。讓(rang)員工(gong)知道(dao)達(da)成(cheng)目標(biao)(biao)能得到什(shen)么(me),達(da)不成(cheng)的底(di)線是什(shen)么(me)。 三、提能力(li)常訓練(lian)。員工(gong)能力(li)不足(zu)要(yao)不斷培訓...

魏亮 20 瀏覽次數

開會或調研發言的兩個框架

開會或調研(yan)時領(ling)導(dao)突然讓你發(fa)言(yan),可(ke)使用以下兩(liang)個(ge)框(kuang)架: 第(di)一個(ge),座談會交流發(fa)言(yan)公式(shi):感(gan)(gan)謝(xie) + 認(ren)同 + 自謙(qian) + 看法(fa)。感(gan)(gan)謝(xie)領(ling)導(dao)給(gei)我發(fa)言(yan)的(de)機會,或者感(gan)(gan)謝(xie)組織提供的(de)平臺,或者感(gan)(gan)謝(xie)之(zhi)前(qian)同事的(de)發(fa)言(yan)讓自己有啟(qi)發(fa)。認(ren)同前(qian)面(mian)幾位同事發(fa)言(yan)主體突出(chu)生(sheng)動(dong)形象,有很(hen)多收獲,尤其是(shi)在某(mou)些方面(mian)說得非常對(dui)。自謙(qian)表(biao)示自己思(si)考...

趙倩(GTCD) 24 瀏覽次數

消費者買的是產品帶來的情緒價值

很多(duo)(duo)人認為(wei)做(zuo)(zuo)(zuo)企業(ye)只要做(zuo)(zuo)(zuo)好產品就能掙錢,我認為(wei)這是錯誤的(de)(de)。比如一個做(zuo)(zuo)(zuo)絲(si)(si)綢的(de)(de)學員,之前開絲(si)(si)綢服(fu)裝店和賣(mai)(mai)(mai)蠶絲(si)(si)被,因競爭大(da)、同(tong)質產品多(duo)(duo)只能靠(kao)降價,利(li)潤低。我讓他做(zuo)(zuo)(zuo)絲(si)(si)綢博物館,賣(mai)(mai)(mai)情懷,得到消費(fei)者(zhe)認可。像迪士尼(ni)賣(mai)(mai)(mai)快(kuai)樂、某(mou)寶賣(mai)(mai)(mai)方便(bian)、多(duo)(duo)多(duo)(duo)賣(mai)(mai)(mai)便(bian)宜、小(xiao)灌(guan)腸賣(mai)(mai)(mai)大(da)師作、足力健賣(mai)(mai)(mai)孝心等(deng)。 中國不(bu)缺好產品,缺的(de)(de)是把產品賣(mai)(mai)(mai)...

杜榮軒 15 瀏覽次數

被提拔了在第一次大會上發言技巧

被(bei)提(ti)拔了(le)在第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)次大會(hui)上發(fa)言(yan),最(zui)忌諱說太(tai)(tai)多,因為: 第(di)(di)一(yi)(yi)(yi),下(xia)屬不(bu)喜歡(huan)太(tai)(tai)啰嗦(suo)的領(ling)導(dao)。 第(di)(di)二,說太(tai)(tai)多顯得太(tai)(tai)把自己當回事,容(rong)易讓其他領(ling)導(dao)不(bu)舒服(fu)。 第(di)(di)一(yi)(yi)(yi)次發(fa)言(yan)應(ying)簡潔明(ming)了(le),內(nei)容(rong)如下(xia):感(gan)謝組(zu)織(zhi)培(pei)養,感(gan)謝領(ling)導(dao)的關心和(he)信任(ren),感(gan)謝同事們的支持和(he)幫助,有三(san)個感(gan)想(xiang): 第(di)(di)一(yi)(yi)(yi),高(gao)(gao)興。很(hen)高(gao)(gao)興來這里和(he)大家一(yi)(yi)(yi)...

趙倩(GTCD) 21 瀏覽次數

商場如戰場,老板如何打勝仗?

商(shang)場如戰(zhan)場,老板(ban)要(yao)像打(da)仗一樣(yang)有謀略(lve)和(he)戰(zhan)略(lve)規劃,打(da)造像軍人一樣(yang)能打(da)勝仗的(de)(de)團隊。過(guo)去很(hen)多老板(ban)有誤區,如魔鬼訓(xun)練營折(zhe)磨團隊是(shi)錯誤的(de)(de)。企業(ye)要(yao)打(da)造軍魂團隊,軍魂包(bao)含家庭的(de)(de)溫暖(nuan)、軍隊的(de)(de)嚴明紀律和(he)學校(xiao)一樣(yang)注(zhu)重員工成(cheng)長(chang),是(shi)三者合一的(de)(de)文(wen)(wen)化,這樣(yang)的(de)(de)企業(ye)才有競爭(zheng)力和(he)生命(ming)力。 打(da)造狼(lang)性文(wen)(wen)化或魔鬼文(wen)(wen)化是(shi)錯誤認知。老板(ban)在...

張燁 15 瀏覽次數

當過兵的老板為什么會成功?

當過兵的(de)(de)老板(ban)創業(ye)成功率較高(gao),如萬(wan)科王石、華(hua)為(wei)任正非、萬(wan)達王健林等。總結出(chu)他(ta)們(men)適合創業(ye)成功的(de)(de)幾點特質(zhi)。 一、戰略布局思維強(qiang)。商場(chang)如戰場(chang),他(ta)們(men)會提前(qian)做(zuo)沙盤演(yan)練(lian),不盲目行動,而很多老板(ban)因盲目干而失敗。 二、使命感強(qiang)。他(ta)們(men)有保家衛國(guo)的(de)(de)正氣,做(zuo)企業(ye)時(shi)想(xiang)為(wei)國(guo)家貢獻力量,有勇(yong)于擔當、樂于奉(feng)獻的(de)(de)精神(shen)。 ...

張(zhang)燁 15 瀏覽次數

老板怎么做能旺自己?

老(lao)板(ban) “旺自己” 的(de)八個方法(fa)。 一、特(te)別(bie)孝順。讓父母開(kai)心,傳承(cheng)(cheng)家(jia)風家(jia)訓,注重家(jia)族(zu)文化。 二、話不(bu)多(duo)。任何場合不(bu)輕易(yi)表達觀點,不(bu)評論(lun)他(ta)人(ren),不(bu)輕易(yi)承(cheng)(cheng)諾,沉默(mo)是金。 三、心夠(gou)軟手夠(gou)狠(hen)。對瞧(qiao)不(bu)起自己的(de)人(ren)直接拉黑。 四、不(bu)唉(ai)聲(sheng)嘆氣。遇到事(shi)情風平浪靜,內...

張燁 26 瀏覽次數

做生意輸贏難定,老板需把握兩點

做(zuo)生意(yi)輸贏難(nan)定,老板需把握兩(liang)點。 一、是(shi)要有(you)全(quan)營(ying)思維,真心為客戶、團隊及他人好(hao),就是(shi)利己。 二(er)、是(shi)要有(you)未(wei)戰先勝的(de)策略。如(ru)一家店(dian),開業(ye)前用半年多(duo)時間籌劃,梳理品牌文(wen)化、產品文(wen)化和環(huan)境文(wen)化,并進(jin)行沙(sha)盤演練。起名很(hen)關鍵,如(ru) “笨十八下飯菜”,“笨&rdquo...

杜榮(rong)軒 16 瀏覽次數

老板對員工好,員工未必忠誠

老(lao)板(ban)認(ren)為(wei)對員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)好(hao)(hao)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)就會(hui)忠誠是錯誤(wu)的。有員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)忠誠的想法,企(qi)(qi)業不(bu)(bu)僅做(zuo)不(bu)(bu)大(da)還易倒閉。做(zuo)商業培(pei)訓(xun)多年發現(xian),發展好(hao)(hao)超十(shi)年的企(qi)(qi)業老(lao)板(ban)從(cong)不(bu)(bu)提員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)忠誠。有員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)概念就與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)對立,員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)是打工(gong)(gong)(gong)心態(tai),不(bu)(bu)會(hui)有當(dang)家作(zuo)主(zhu)思維。 老(lao)板(ban)應(ying)是平臺提供者,建立文化(hua)機制(zhi)培(pei)養合伙人(ren),讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)有當(dang)家作(zuo)主(zhu)心態(tai),企(qi)(qi)業才能更好(hao)(hao)發展。調動(dong)全(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)能...

張燁 15 瀏覽次數

快速高效地寫出一篇材料,一定要學會 “偷懶” 三部曲

你字斟句酌,熬夜加班(ban)寫(xie)(xie)的材料,是(shi)不是(shi)經常被(bei)領(ling)導無(wu)情地打(da)回來?寫(xie)(xie)材料一(yi)定要學(xue)(xue)會 “偷懶”,要想(xiang)快速(su)高(gao)效地寫(xie)(xie)出一(yi)篇材料,一(yi)定要學(xue)(xue)會 “偷懶” 三部(bu)曲: 第(di)一(yi)步(bu),先在網上搜索范(fan)文,看看大家是(shi)怎么寫(xie)(xie)的。 第(di)二步(bu),打(da)好框架,把(ba)小(xiao)標(biao)題都想(xiang)好。 第(di)...

方(fang)超(BJGL) 24 瀏覽次數

領導考核評優表態的想法與話術

領導把你(ni)叫到辦(ban)公室問對考核評(ping)優(you)有(you)什么想法(fa)時,不要說(shuo)(shuo) “都聽您的(de)(de)”。既(ji)不能(neng)太(tai)過謙虛,也不能(neng)太(tai)自大(da),要記住 “感謝 + 陳述 + 合作(zuo) + 表態” 這(zhe)個公式(shi)。比如可以這(zhe)樣說(shuo)(shuo): “非常感謝領導對我這(zhe)一(yi)年(nian)的(de)(de)指(zhi)導和認可。二(er)零二(er)三年(nian),我有(you)幸在(zai)您的(de)(de)...

魏亮 19 瀏覽次數

很多成功老板背后都有貴人支持

沒(mei)有貴(gui)人相(xiang)助(zhu),百(bai)分之九(jiu)十的老板很難成功。如馬云有孫正義、劉(liu)強東有徐新、拼(pin)多(duo)多(duo)黃(huang)崢有段(duan)永平。做培訓多(duo)年,見到很多(duo)成功老板背后(hou)都(dou)有貴(gui)人支持(chi)。結交貴(gui)人有幾點(dian)建議。 一(yi)、是和他(ta)們在(zai)一(yi)起要(yao)謙卑低(di)調且認真(zhen)好學,我進入行業時參加課程,身邊(bian)都(dou)是大佬,自己作為職業經理(li)人很謙卑地(di)向(xiang)他(ta)們請教并(bing)主(zhu)動整理(li)課件,得到大佬...

鄭奕 13 瀏覽次數