商場如戰(zhan)場，老板要(yao)像打(da)仗(zhang)一樣有謀略(lve)和戰(zhan)略(lve)規(gui)劃，打(da)造(zao)像軍(jun)人(ren)一樣能打(da)勝仗(zhang)的團(tuan)隊(dui)。過去(qu)很(hen)多老板有誤區，如魔鬼(gui)訓練營折磨團(tuan)隊(dui)是錯(cuo)誤的。企(qi)業要(yao)打(da)造(zao)軍(jun)魂團(tuan)隊(dui)，軍(jun)魂包含家庭的溫暖、軍(jun)隊(dui)的嚴(yan)明紀律和學校一樣注重員工成長(chang)，是三者合(he)一的文化，這(zhe)樣的企(qi)業才有競爭力和生命力。
打(da)造(zao)狼性文化或魔鬼文化是(shi)錯誤認知。老(lao)板(ban)在初創期常不懂經(jing)營(ying)企業和打(da)造(zao)文化氛圍，只關(guan)愛員工(gong)會變成保姆(mu)，團隊(dui)無法成長。正確的(de)愛既有慈母(mu)心又有霹靂手段（嚴明紀(ji)律(lv)），這(zhe)樣(yang)能(neng)培(pei)養出攻無不克、戰無不勝(sheng)且能(neng)與(yu)老(lao)板(ban)風(feng)雨同舟的(de)團隊(dui)。
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