企(qi)業(ye)用人特別重要，很多老(lao)板(ban)在用人方面(mian)很困惑，有的憑經(jing)驗和感覺用人。用人決定成(cheng)敗，企(qi)業(ye)有三種人堅決不(bu)能用。
一(yi)、親屬(shu)。重用親屬(shu)會使優秀(xiu)人才進不來，親屬(shu)可能(neng)成為企業發展的(de)*障礙(ai)。如(ru)一(yi)個學員企業，重要崗(gang)位都是親戚，留(liu)不住優秀(xiu)人才。
二(er)、拍馬屁(pi)的(de)人。這類(lei)人見(jian)風使(shi)舵(duo)，對老(lao)板的(de)話一味迎合。如(ru)一個(ge)教育行業學員帶(dai)的(de)人中，有(you)兩個(ge)這樣的(de)人，在做(zuo)重大決策時，只有(you)他們支持，結果差點讓企業全軍覆沒。
三、能力強但價值觀不一(yi)致(zhi)的人。這(zhe)類(lei)人階段(duan)性善用可以，但如(ru)果重用且控制不好，容易(yi)帶(dai)著(zhu)客戶和團隊(dui)另(ling)立山頭，與(yu)企(qi)業對著(zhu)干。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/131274.html
