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中國企業培訓講師

為什么一些員工用高薪挖不走?

 
講師:劉濤 瀏覽次數:2300
 為什么一些員工愿意在薪酬相對較低的企業工作?為什么一些員工用高薪挖不走?這里要引入完全薪酬的概念,才能夠解釋清楚這個問題。員工在一個單位工作所獲得的不光是拿到手的工資和獎金,還有員工持股和股權激勵等。 除此之外,還有在這個單位所獲得的福利社會保障、培訓提升、和諧文化的環境、人文關懷、工作體驗、

為(wei)什么一(yi)(yi)些(xie)員(yuan)(yuan)工愿意在(zai)(zai)薪酬(chou)相(xiang)對較低的(de)企業工作?為(wei)什么一(yi)(yi)些(xie)員(yuan)(yuan)工用高薪挖不走?這里要引入完(wan)全薪酬(chou)的(de)概念,才能夠(gou)解(jie)釋清(qing)楚這個(ge)問題(ti)。員(yuan)(yuan)工在(zai)(zai)一(yi)(yi)個(ge)單位工作所獲得的(de)不光是拿到(dao)手(shou)的(de)工資和獎金,還有員(yuan)(yuan)工持(chi)股和股權(quan)激勵等。

除此之外,還(huan)有在這個單(dan)(dan)位所(suo)獲(huo)得(de)的福利社會保障、培訓提(ti)升、和諧文(wen)化的環境(jing)、人(ren)(ren)文(wen)關懷、工(gong)作體驗、自我價值實現、成就(jiu)感(gan)、升遷的預(yu)期(qi)、對企(qi)業未(wei)來發展的預(yu)期(qi),對所(suo)在行業發展的預(yu)期(qi)等總(zong)(zong)收入(ru)。當然,還(huan)要(yao)扣(kou)除工(gong)作難度,工(gong)作風險性,轉換工(gong)作單(dan)(dan)位的成本(ben),以及自身(shen)投入(ru)努力(li)的總(zong)(zong)投入(ru)。關鍵看員(yuan)工(gong)心(xin)理賬(zhang)戶感(gan)受到的綜合(he)收入(ru),每個人(ren)(ren)層級和素(su)質(zhi)不(bu)同,其感(gan)受也會不(bu)同,但是在員(yuan)工(gong)心(xin)理賬(zhang)戶中的收入(ru),與上述的因(yin)素(su)均有關系。員(yuan)工(gong)完全(quan)薪(xin)酬就(jiu)是員(yuan)工(gong)心(xin)理賬(zhang)戶中總(zong)(zong)收入(ru)減(jian)去(qu)自身(shen)總(zong)(zong)投入(ru)的全(quan)部(bu)報酬。



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劉濤
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