想不(bu)想知(zhi)道(dao)你們公司(si)的薪酬有(you)沒有(you)競(jing)爭力？用以下4種(zhong)方(fang)法就(jiu)能做出判斷。
1、診(zhen)(zhen)斷法。是指(zhi)通過各種途徑(jing)，包括搜集或購買(mai)薪(xin)酬調(diao)查(cha)報告，對(dui)本(ben)行業、本(ben)地區的(de)薪(xin)酬狀況進(jin)行調(diao)查(cha)和了解(jie)。對(dui)本(ben)公司(si)的(de)薪(xin)酬系統(tong)進(jin)行全面診(zhen)(zhen)斷，找出本(ben)公司(si)在(zai)薪(xin)酬激勵方面與標(biao)桿(gan)企(qi)業存在(zai)的(de)差距(ju)。
2、員(yuan)工滿意度(du)調查。通過調查收集，公司內部員(yuan)工認為薪酬制度(du)是否公平的信(xin)息。
3、招聘(pin)結果調查。通過是否隨時(shi)都能夠(gou)招聘(pin)到公司(si)(si)需要的員工來判定(ding)公司(si)(si)薪酬的競爭力水(shui)平。
4、骨(gu)干員工流失率調查。薪酬(chou)具(ju)有(you)一(yi)定的競爭力，可以作為薪酬(chou)管理系(xi)統是否成功的標準，這一(yi)標準可以通過(guo)公司骨(gu)干員工流失率來(lai)衡量。
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