很多老(lao)板一聽到(dao)員工要加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)工資就(jiu)頭疼，因為在很多企業都(dou)是固(gu)(gu)定加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)方(fang)式(shi)，固(gu)(gu)定加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)(xin)就(jiu)是加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)成本，加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)工資就(jiu)意味著降低了(le)企業的(de)利潤。但是如果不加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)公司(si)員工，又(you)是各種(zhong)抱怨，不滿甚至離職。所以擺在老(lao)板面前(qian)一個(ge)很大的(de)難題就(jiu)是到(dao)底如何來(lai)加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)(xin)。彈性(xing)加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)(xin)法(fa)：彈性(xing)加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)(xin)法(fa)就(jiu)是加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)(xin)，不增加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)企業的(de)成本，彈性(xing)加(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)薪(xin)(xin)(xin)(xin)有兩種(zhong)方(fang)式(shi)。
第(di)一種，就(jiu)是以(yi)結果加(jia)(jia)薪。讓(rang)員工拿出更(geng)多更(geng)好的結果來(lai)加(jia)(jia)薪，如果財務部都做預算管控(kong)就(jiu)可以(yi)加(jia)(jia)薪。人事部能招(zhao)到更(geng)多的員工就(jiu)可以(yi)加(jia)(jia)薪。
第二種，就是效果加(jia)薪。讓員工拿(na)到(dao)高績效來加(jia)薪，如銷售部提高庫存周轉率，可以加(jia)薪。生(sheng)產(chan)部提高合格率也可以加(jia)薪。采購(gou)部降(jiang)低采購(gou)成本，單價就可以加(jia)薪等(deng)等(deng)。
當(dang)然，無論是(shi)結果加(jia)(jia)薪(xin)還是(shi)效(xiao)果加(jia)(jia)薪(xin)，都要先建立(li)標準(zhun)，結果加(jia)(jia)薪(xin)重點是(shi)建立(li)好(hao)(hao)工作(zuo)標準(zhun)，效(xiao)果加(jia)(jia)薪(xin)重點是(shi)建立(li)好(hao)(hao)數據標準(zhun)。
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