我告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)記住這五點就能讓你(ni)(ni)的(de)管理上(shang)一個臺(tai)階。
1、管理(li)(li)要給(gei)方向，只(zhi)要你(ni)做管理(li)(li)，這(zhe)個(ge)是(shi)(shi)你(ni)必須要學(xue)的(de)一個(ge)能力(li)，就是(shi)(shi)給(gei)員(yuan)工方向。什么(me)叫給(gei)方向？就是(shi)(shi)你(ni)要告訴員(yuan)工，你(ni)目前的(de)工作(zuo)流程(cheng)是(shi)(shi)什么(me)，你(ni)未來的(de)發(fa)展方向是(shi)(shi)什么(me)，讓員(yuan)工自己去選擇，你(ni)去做輔(fu)助。
2、要提能力(li)。當(dang)你的(de)(de)員工愿意(yi)去工作和樂意(yi)去做工作的(de)(de)時(shi)候(hou)，你要知道(dao)員工想達成的(de)(de)目標是(shi)什(shen)么(me)，這個時(shi)候(hou)你又(you)要看他的(de)(de)缺的(de)(de)能力(li)是(shi)什(shen)么(me)，你去做培訓。
3、要盯過程(cheng)(cheng)，只有(you)把過程(cheng)(cheng)給盯好了(le)，結果才(cai)會好，為(wei)什么這樣說？是因為(wei)你(ni)在盯過程(cheng)(cheng)的時(shi)候，你(ni)的指導(dao)動作就來了(le)，你(ni)可以去糾正員工的錯誤行(xing)為(wei)和思想(xiang)，這樣才(cai)會有(you)好的結果。
4、要(yao)盯結果，只要(yao)有了結果數據(ju)，你才可以去復盤員工(gong)的整個工(gong)作過程，從(cong)中發現問題(ti)。
5、就是要常(chang)溝通，所有的結果(guo)的展示都跟溝通有關系，如果(guo)你想完(wan)成(cheng)前面的四點(dian)，就必須要做好(hao)第五(wu)點(dian)，溝通。
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