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中國企業培訓講師

小企業要制定極簡的薪酬制度

 
講師:陳祿 瀏覽次數:2307
 薪資這個話題是非常敏感的,無論是企業管理者本身,還是我們員工都非常的關注。且一旦涉及到這樣的變革,員工都是非常緊張的,或多或少都會有一些危機感,因為他們總是覺得公司會通過各種各樣的辦法來降低員工的工資。為什么會這么緊張呢?因為薪資直接影響到員工的生存條件,生活的質量,未來1到2年員工的生活水平。是不

薪(xin)(xin)資(zi)這(zhe)(zhe)個(ge)話題(ti)是非常(chang)敏感的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),無論(lun)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理者本身,還是我們(men)(men)員(yuan)(yuan)工(gong)都(dou)(dou)非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)注(zhu)。且一旦涉及(ji)到這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變革,員(yuan)(yuan)工(gong)都(dou)(dou)是非常(chang)緊張的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),或多或少都(dou)(dou)會有一些(xie)危機感,因為(wei)他們(men)(men)總是覺得(de)公司會通(tong)過各種各樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法(fa)來(lai)降低(di)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)。為(wei)什么(me)會這(zhe)(zhe)么(me)緊張呢?因為(wei)薪(xin)(xin)資(zi)直接影(ying)響到員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)存(cun)條件,生(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量,未來(lai)1到2年員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活水平(ping)。是不(bu)(bu)(bu)是能(neng)夠(gou)結婚買房(fang)?生(sheng)(sheng)活品(pin)質能(neng)不(bu)(bu)(bu)能(neng)升級等等,跟大家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)都(dou)(dou)有極大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系。我們(men)(men)分享的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主題(ti)就(jiu)是小企(qi)(qi)業(ye)(ye)如何來(lai)制(zhi)(zhi)定薪(xin)(xin)酬(chou),其實薪(xin)(xin)資(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范(fan)程度和企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模,員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人數(shu)并沒有強(qiang)關(guan)(guan)聯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系,是不(bu)(bu)(bu)是需要規范(fan)相對嚴謹的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)制(zhi)(zhi)度決定于企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)到了(le)什么(me)階(jie)(jie)段(duan)。咱們(men)(men)談到企(qi)(qi)業(ye)(ye)分為(wei)生(sheng)(sheng)存(cun)期(qi)(qi)(qi)、發展(zhan)期(qi)(qi)(qi)、成熟期(qi)(qi)(qi)和轉型期(qi)(qi)(qi)。中小微的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)大部(bu)分仍(reng)然處于生(sheng)(sheng)存(cun)期(qi)(qi)(qi)以(yi)及(ji)一部(bu)分在(zai)發展(zhan)期(qi)(qi)(qi),這(zhe)(zhe)個(ge)階(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)資(zi)不(bu)(bu)(bu)建議搞(gao)得(de)太(tai)復(fu)雜,只(zhi)要企(qi)(qi)業(ye)(ye)和員(yuan)(yuan)工(gong)能(neng)夠(gou)達(da)成共識,在(zai)公司當下能(neng)接受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍之(zhi)內,滿足員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本需求。不(bu)(bu)(bu)要搞(gao)過多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)等級,也不(bu)(bu)(bu)要搞(gao)復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范(fan)制(zhi)(zhi)度。因為(wei)這(zhe)(zhe)個(ge)階(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)還在(zai)創(chuang)業(ye)(ye)期(qi)(qi)(qi),管(guan)(guan)理工(gong)作可以(yi)稍微淡化(hua),應該(gai)全力投入在(zai)經營(ying)上。在(zai)生(sheng)(sheng)存(cun)期(qi)(qi)(qi)和發展(zhan)期(qi)(qi)(qi)階(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye),在(zai)制(zhi)(zhi)定薪(xin)(xin)酬(chou)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候,也應該(gai)有些(xie)明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要領。

首先就(jiu)(jiu)是薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)水平,要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)按(an)工(gong)(gong)作崗位(wei)(wei)(wei)、工(gong)(gong)作能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),基(ji)(ji)(ji)于市(shi)場同(tong)(tong)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)同(tong)(tong)等能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)水平中等偏上(shang)即(ji)可,既(ji)然要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)吸(xi)引能(neng)(neng)(neng)人(ren)(ren),又(you)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)具備相(xiang)(xiang)(xiang)對應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場競爭力(li)(li)(li)。如(ru)果一些(xie)高(gao)等級高(gao)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)(wei),建議(yi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)綜(zong)合考(kao)慮,給予較高(gao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)。第二,工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)(ji)(ji)本(ben)結(jie)構(gou)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)相(xiang)(xiang)(xiang)對的(de)(de)(de)(de)清晰,不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)一刀切。遇到(dao)一個優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)才(cai),直接承諾年薪(xin)(xin)(xin)30萬,然后沒有細分,讓后期(qi)其實(shi)很(hen)難去(qu)把(ba)控(kong)到(dao)底什(shen)(shen)么條件(jian)下能(neng)(neng)(neng)拿(na)到(dao)滿薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)30萬,什(shen)(shen)么時(shi)候(hou)能(neng)(neng)(neng)拿(na)到(dao)高(gao)于30萬,這些(xie)都需要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)出要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu),標(biao)準(zhun)和(he)規(gui)章制(zhi)度。這時(shi)候(hou)老(lao)板一對一溝通,點(dian)對點(dian)溝通的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),一定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)注意(yi)節奏,不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)排斥工(gong)(gong)作,不要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)因為人(ren)(ren)才(cai)表達的(de)(de)(de)(de)非常好,我們認為非常順眼,所(suo)以(yi)拍腦門就(jiu)(jiu)給一定(ding)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)。再簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)結(jie)構(gou)也應(ying)(ying)(ying)該有幾(ji)部分,基(ji)(ji)(ji)本(ben)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)加(jia)崗位(wei)(wei)(wei)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi),績(ji)效工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi),再加(jia)上(shang)加(jia)班的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)以(yi)及(ji)其他的(de)(de)(de)(de)福利等等,這是最基(ji)(ji)(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)結(jie)構(gou)。如(ru)果有人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)(zi)源部門,可以(yi)根據實(shi)際情況設計出來我們管(guan)理層、中層以(yi)及(ji)基(ji)(ji)(ji)本(ben)員(yuan)工(gong)(gong)。基(ji)(ji)(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)薪(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)組(zu)成以(yi)及(ji)標(biao)準(zhun),你一定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)側重于績(ji)效。因為中小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)我們更(geng)應(ying)(ying)(ying)該讓員(yuan)工(gong)(gong)通過他自己的(de)(de)(de)(de)努力(li)(li)(li),為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創造(zao)(zao)更(geng)大的(de)(de)(de)(de)價(jia)值。沒有*的(de)(de)(de)(de)規(gui)范和(he)框架(jia)。當個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)收益(yi)提(ti)升的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou),相(xiang)(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)給組(zu)織塑造(zao)(zao)了的(de)(de)(de)(de)價(jia)值。所(suo)以(yi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)個人(ren)(ren)是共贏的(de)(de)(de)(de)。隨著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)越來越大,產能(neng)(neng)(neng)逐漸的(de)(de)(de)(de)穩定(ding),就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進行(xing)薪(xin)(xin)(xin)酬(chou)結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)(de)完善和(he)規(gui)范了。這時(shi)候(hou),即(ji)便同(tong)(tong)樣的(de)(de)(de)(de)崗位(wei)(wei)(wei)。應(ying)(ying)(ying)該分級,各個崗位(wei)(wei)(wei)都應(ying)(ying)(ying)該進行(xing)價(jia)值評估(gu),這樣就(jiu)(jiu)能(neng)(neng)(neng)夠區分出不同(tong)(tong)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de),這個時(shi)期(qi)就(jiu)(jiu)可以(yi)請到(dao)咨詢機構(gou)了,幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)定(ding)完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)方案。



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陳祿
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