相對規范的(de)(de)(de)大(da)中(zhong)型(xing)企業，從CEO到管(guan)理(li)團隊(dui)中(zhong)的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)總監(jian)各(ge)種(zhong)經理(li)在選(xuan)擇人(ren)才培養人(ren)才中(zhong)，他(ta)們(men)都很重視(shi)他(ta)們(men)的(de)(de)(de)戰(zhan)略思(si)(si)(si)維的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)。有(you)(you)人(ren)把戰(zhan)略簡單(dan)的(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)為感想(xiang)，能(neng)(neng)(neng)想(xiang)到有(you)(you)愿(yuan)景，會畫(hua)餅等(deng)等(deng)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)其實(shi)很狹隘。首先(xian)戰(zhan)略思(si)(si)(si)維能(neng)(neng)(neng)力(li)它是只有(you)(you)長期主(zhu)義(yi)的(de)(de)(de)思(si)(si)(si)想(xiang)，有(you)(you)宏(hong)觀思(si)(si)(si)考的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)，而且對內(nei)部和外部的(de)(de)(de)資(zi)源有(you)(you)明(ming)確的(de)(de)(de)評判以及(ji)整合能(neng)(neng)(neng)力(li)，同時更(geng)要有(you)(you)鋪(pu)排規劃的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)，將(jiang)前面(mian)的(de)(de)(de)思(si)(si)(si)想(xiang)思(si)(si)(si)考、評判、決策(ce)等(deng)等(deng)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)一一規劃落地。所以古人(ren)說過一句話，運籌帷(wei)幄，決勝于千里之外，這(zhe)就是戰(zhan)略思(si)(si)(si)維的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)。
那(nei)為(wei)什么(me)說(shuo)戰略(lve)這(zhe)么(me)重要呢(ni)？企(qi)業(ye)除非是老(lao)板只帶了幾個助理(li)，所(suo)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)決策和(he)關鍵(jian)行為(wei)都(dou)是企(qi)業(ye)老(lao)板自己在做。否則一(yi)(yi)旦公司有(you)(you)多(duo)項業(ye)務，那(nei)么(me)就(jiu)需(xu)要團(tuan)隊中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)成員都(dou)具備能(neng)(neng)夠獨擋一(yi)(yi)面的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力。但是并不(bu)(bu)是一(yi)(yi)定要做管(guan)(guan)理(li)者(zhe)，才需(xu)要有(you)(you)這(zhe)種能(neng)(neng)力，有(you)(you)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)思考。因(yin)為(wei)沒有(you)(you)戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)，更像是沒頭蒼蠅，每天終日的(de)(de)(de)(de)(de)忙碌。從(cong)目標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)制定計劃的(de)(de)(de)(de)(de)梳理(li)任務的(de)(de)(de)(de)(de)分工(gong)流(liu)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)思考，甚至是績(ji)效(xiao)考核中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)指標(biao)都(dou)沒有(you)(you)串(chuan)成線，這(zhe)種情(qing)況(kuang)下的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)就(jiu)是滿場跑不(bu)(bu)進(jin)球的(de)(de)(de)(de)(de)狀態。績(ji)效(xiao)管(guan)(guan)理(li)是一(yi)(yi)個系統的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)，一(yi)(yi)把手如果(guo)沒有(you)(you)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)思考，更不(bu)(bu)用指望員工(gong)可以創造王國了。
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