你說三年(nian)沒(mei)有給(gei)你漲過一(yi)次薪水，也(ye)沒(mei)有給(gei)你升(sheng)過職，這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)對你個(ge)人來講(jiang)已經(jing)是非常嚴(yan)重(zhong)(zhong)和(he)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)了。我建議你一(yi)定(ding)(ding)要(yao)慎重(zhong)(zhong)去對待(dai)它，你讓(rang)我來回答你的(de)話，就是兩(liang)部(bu)分的(de)因(yin)素。第一(yi)部(bu)分因(yin)素的(de)話，先(xian)去考(kao)慮一(yi)下自(zi)身(shen)，看(kan)(kan)看(kan)(kan)你自(zi)身(shen)和(he)升(sheng)職以后(hou)有沒(mei)有直接的(de)關(guan)系，可能(neng)(neng)不(bu)(bu)可能(neng)(neng)升(sheng)職，能(neng)(neng)不(bu)(bu)能(neng)(neng)滿足你的(de)能(neng)(neng)力達到了沒(mei)有等(deng)等(deng)。第二個(ge)部(bu)分一(yi)定(ding)(ding)要(yao)看(kan)(kan)企業的(de)環境允許不(bu)(bu)允許我升(sheng)職。
1、當然第一(yi)部分(fen)的里面，我們先看(kan)一(yi)下很多(duo)還有(you)很多(duo)小的細節點。包括(kuo)(kuo)說你(ni)能(neng)(neng)力(li)能(neng)(neng)夠滿足升(sheng)升(sheng)職(zhi)崗位(wei)的需要(yao)，你(ni)的職(zhi)業素養能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)達到升(sheng)職(zhi)崗位(wei)的要(yao)求和標準。你(ni)的崗位(wei)職(zhi)能(neng)(neng)要(yao)求能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)達到一(yi)個升(sheng)職(zhi)以后的能(neng)(neng)力(li)體現，包括(kuo)(kuo)你(ni)的技能(neng)(neng)方面的，包括(kuo)(kuo)你(ni)的組(zu)織關系方面的，包括(kuo)(kuo)你(ni)的人脈的，包括(kuo)(kuo)你(ni)職(zhi)業態度等等，這些它能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)滿足你(ni)升(sheng)職(zhi)以后的一(yi)個要(yao)求？如(ru)果能(neng)(neng)滿足而(er)沒(mei)有(you)給你(ni)升(sheng)職(zhi)，這個時(shi)候(hou)再來看(kan)第一(yi)部分(fen)。
2、第(di)二(er)(er)部分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素就是(shi)(shi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。你(ni)(ni)看企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)升職(zhi)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飽和度(du)如何(he)？如果(guo)企業(ye)(ye)(ye)對(dui)于(yu)升職(zhi)崗位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飽和度(du)已經是(shi)(shi)沒(mei)有(you)(you)空間(jian)(jian)(jian)了，那(nei)么而且在這個(ge)空間(jian)(jian)(jian)之內(nei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現能(neng)力(li)都和你(ni)(ni)是(shi)(shi)對(dui)等，或者(zhe)說高于(yu)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，那(nei)是(shi)(shi)不可能(neng)再給你(ni)(ni)提出第(di)二(er)(er)個(ge)位置來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。第(di)二(er)(er)個(ge)再看我(wo)們(men)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)規(gui)劃，是(shi)(shi)否(fou)有(you)(you)人才梯隊成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)需要和計劃。第(di)三(san)個(ge)要看我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)人力(li)資源制度(du)，還有(you)(you)我(wo)們(men)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理組織框架等等。是(shi)(shi)否(fou)能(neng)支持(chi)我(wo)們(men)向(xiang)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)升職(zhi)。如果(guo)當我(wo)們(men)把這些(xie)問題全(quan)部回(hui)過(guo)頭來(lai)看了一遍，而且發(fa)現我(wo)們(men)仍然沒(mei)有(you)(you)升職(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會和可能(neng)。那(nei)么我(wo)建議你(ni)(ni)就不要浪(lang)費你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)或不要浪(lang)費企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)，趕快做(zuo)出一個(ge)明智的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。最(zui)起(qi)碼(ma)你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人生時(shi)間(jian)(jian)(jian)成本是(shi)(shi)最(zui)珍(zhen)貴(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所以說你(ni)(ni)降低了你(ni)(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)成本，對(dui)你(ni)(ni)來(lai)說就是(shi)(shi)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收獲，你(ni)(ni)自己是(shi)(shi)不是(shi)(shi)有(you)(you)答案了。
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