這樣(yang)命令員(yuan)工(gong)，后(hou)(hou)果你知道有多嚴(yan)重嗎(ma)？一(yi)次例(li)會過后(hou)(hou)，一(yi)名優(you)秀的(de)(de)員(yuan)工(gong)離開了(le)公司(si)。事情是這樣(yang)的(de)(de)。一(yi)個綜(zong)合條(tiao)件都比(bi)較優(you)秀的(de)(de)員(yuan)工(gong)，可以(yi)說，他(ta)(ta)在任何崗(gang)位上(shang)都能(neng)夠勝(sheng)任。他(ta)(ta)來(lai)公司(si)的(de)(de)想(xiang)法，就是想(xiang)做自己專(zhuan)業的(de)(de)工(gong)作。但是在這次例(li)會上(shang)，上(shang)級領導在不和他(ta)(ta)商(shang)量(liang)的(de)(de)情況(kuang)下(xia)，給他(ta)(ta)寄托了(le)厚望，把他(ta)(ta)安排了(le)在需要(yao)去他(ta)(ta)頂起(qi)一(yi)片天空(kong)的(de)(de)崗(gang)位上(shang)，負責培訓新人。
而(er)在(zai)他之(zhi)前，同(tong)在(zai)一(yi)個部門的(de)(de)(de)另外(wai)一(yi)個同(tong)事任職(zhi)了(le)他想做的(de)(de)(de)那些工作。開完例會后，這位(wei)員工情(qing)緒非(fei)常的(de)(de)(de)低落，默默的(de)(de)(de)去(qu)(qu)了(le)上級領導安排的(de)(de)(de)工作崗位(wei)。可是(shi)沒有過多長時(shi)間(jian)，便提出了(le)離職(zhi)，領導在(zai)問起原因(yin)時(shi)，他的(de)(de)(de)回復(fu)是(shi)看不到希(xi)望，公司并(bing)不符合自己的(de)(de)(de)發展需求。通過這一(yi)事實(shi)，我們(men)想告訴更多的(de)(de)(de)管理者做任何(he)決(jue)定(ding)之(zhi)前，一(yi)定(ding)要征求員工的(de)(de)(de)意見，和大(da)家去(qu)(qu)商量(liang)好了(le)再(zai)做決(jue)策，千萬不要一(yi)意孤行。
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