為(wei)什(shen)么(me)(me)很多領導要挑撥下屬(shu)內斗？為(wei)什(shen)么(me)(me)領導總是(shi)說一套(tao)做一套(tao)？會上強調(diao)要精(jing)誠團結(jie)，但是(shi)他們處理一些(xie)事情的(de)時候，往(wang)往(wang)打壓一些(xie)人，拉攏一些(xie)人，為(wei)什(shen)么(me)(me)總是(shi)有意無意的(de)挑撥下屬(shu)之間(jian)的(de)關系？具(ju)體主(zhu)要有以(yi)下四個(ge)原因。
第(di)一(yi)(yi)(yi)個，下(xia)級不和，能夠發現問題。如果下(xia)級之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)系非常(chang)好，彼此之(zhi)間(jian)沒有(you)遮掩，上司想(xiang)了(le)解(jie)一(yi)(yi)(yi)些信息(xi)，想(xiang)了(le)解(jie)一(yi)(yi)(yi)些矛盾，就無法(fa)根本性解(jie)決問題。只要(yao)下(xia)級之(zhi)間(jian)彼此不和，就會有(you)人到領導身(shen)邊去打小報告，領導也(ye)就自(zi)然能夠收到源(yuan)源(yuan)不斷的(de)消息(xi)。
第二個(ge)(ge)，下級不(bu)和(he)，才能體現上級的(de)作(zuo)用。如果下級之間關系(xi)融洽，彼(bi)此(ci)之間沒有(you)任何(he)矛(mao)盾(dun)，每個(ge)(ge)人都相安無(wu)(wu)事地干著自(zi)己的(de)工(gong)作(zuo)，那上司也(ye)就可有(you)可無(wu)(wu)了，他(ta)的(de)作(zuo)用就不(bu)明顯了，上級的(de)存在感和(he)價值(zhi)就會(hui)減弱。只有(you)下級之間的(de)關系(xi)復雜(za)了，上級這個(ge)(ge)位置才能起到一定的(de)調節(jie)作(zuo)用，上級的(de)重要性才能發揮出來(lai)。
第三個(ge)，下級(ji)不(bu)(bu)和(he)(he)，上(shang)(shang)司的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)才最多(duo)。比(bi)如兩個(ge)同事(shi)不(bu)(bu)和(he)(he)，那(nei)么他(ta)們就(jiu)都(dou)想(xiang)得到領(ling)導(dao)的(de)(de)支持，他(ta)們就(jiu)會使出渾身的(de)(de)解數去巴結(jie)(jie)領(ling)導(dao)，進而得到領(ling)導(dao)的(de)(de)青睞，以(yi)(yi)求(qiu)獲得更(geng)大的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)。如果下級(ji)之間的(de)(de)關系非常好(hao)，那(nei)么他(ta)們就(jiu)不(bu)(bu)會巴結(jie)(jie)上(shang)(shang)司，上(shang)(shang)司的(de)(de)利(li)益(yi)(yi)就(jiu)會縮水，很可能還會造成與自己作對(dui)的(de)(de)情況。所以(yi)(yi)上(shang)(shang)司為了(le)自己利(li)益(yi)(yi)的(de)(de)*化，也會分(fen)化下級(ji)，不(bu)(bu)能讓(rang)他(ta)們擰(ning)成一股繩來(lai)和(he)(he)自己作對(dui)。
第四(si)個，下(xia)(xia)(xia)級不(bu)和，上(shang)級的(de)(de)地(di)位才是(shi)穩(wen)固的(de)(de)。這就(jiu)好比籠子(zi)里(li)面的(de)(de)螃(pang)蟹，相(xiang)互(hu)牽制(zhi)，誰(shui)也爬不(bu)出去，在職(zhi)場(chang)(chang)里(li)也是(shi)一樣(yang)的(de)(de)道理(li)，下(xia)(xia)(xia)級之間相(xiang)互(hu)監督，那(nei)么誰(shui)都(dou)晉(jin)(jin)(jin)升(sheng)(sheng)不(bu)了，晉(jin)(jin)(jin)升(sheng)(sheng)的(de)(de)權(quan)(quan)利(li)(li)就(jiu)在領(ling)導的(de)(de)手里(li)，領(ling)導想讓(rang)誰(shui)晉(jin)(jin)(jin)升(sheng)(sheng)誰(shui)就(jiu)晉(jin)(jin)(jin)升(sheng)(sheng)，這樣(yang)他(ta)的(de)(de)權(quan)(quan)利(li)(li)才*化(hua)。如果下(xia)(xia)(xia)級鐵(tie)板一塊，說明上(shang)級被架空，所以職(zhi)場(chang)(chang)中下(xia)(xia)(xia)屬(shu)(shu)十分融(rong)洽的(de)(de)時候，上(shang)級就(jiu)會制(zhi)造一些(xie)矛盾，適當的(de)(de)挑撥一下(xia)(xia)(xia)下(xia)(xia)(xia)屬(shu)(shu)之間的(de)(de)關系。
最(zui)后做個(ge)總結(jie)，在職場中下級之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)越不合，越說明(ming)下面沒有反對領導(dao)的(de)(de)(de)(de)勢力(li)，所以在職場中，領導(dao)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會很反感那(nei)些(xie)人(ren)(ren)際(ji)關(guan)系(xi)很好的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)，因為這些(xie)人(ren)(ren)會收買人(ren)(ren)心(xin)，他(ta)們往(wang)(wang)往(wang)(wang)才是(shi)領導(dao)*的(de)(de)(de)(de)威脅。為什么(me)很多(duo)領導(dao)都喜歡(huan)挑撥下屬(shu)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，如果(guo)不喜歡(huan)這樣的(de)(de)(de)(de)環境，那(nei)么(me)就需要提升(sheng)自己的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，進入到(dao)更年(nian)輕化的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯網公(gong)(gong)司當(dang)中，因為這樣的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司都是(shi)扁平化管理的(de)(de)(de)(de)，沒有那(nei)么(me)復雜(za)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)際(ji)關(guan)系(xi)，只要能(neng)交付作業的(de)(de)(de)(de)結(jie)果(guo)就可(ke)以了(le)。
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