中高低管理層都有的三項(xiang)技(ji)能。
1、叫專業技(ji)(ji)能。你是一(yi)名(ming)身處一(yi)線的(de)(de)(de)(de)(de)員工，你的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)理(li)他對技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)解(jie)(jie)和運用就(jiu)應該強過你。否則他就(jiu)不(bu)配當你的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)理(li)，也不(bu)能指導(dao)好(hao)(hao)(hao)你的(de)(de)(de)(de)(de)工作，行使(shi)不(bu)好(hao)(hao)(hao)教(jiao)練職能。只要從團(tuan)隊中(zhong)脫穎而出，成為一(yi)名(ming)管(guan)理(li)者(zhe)，業務技(ji)(ji)能就(jiu)是*的(de)(de)(de)(de)(de)依賴。在現實生活中(zhong)，常常有人說(shuo)，領(ling)導(dao)還(huan)(huan)不(bu)如(ru)我呢。大多(duo)數情(qing)況下，意(yi)思是領(ling)導(dao)做具體業務時(shi)，還(huan)(huan)不(bu)如(ru)自(zi)己，說(shuo)的(de)(de)(de)(de)(de)其實就(jiu)是業務技(ji)(ji)能。一(yi)個好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)經(jing)理(li)祁對技(ji)(ji)術(shu)工作的(de)(de)(de)(de)(de)了解(jie)(jie)和掌握，一(yi)定要強于(yu)技(ji)(ji)術(shu)員。一(yi)個好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)經(jing)理(li)，其對市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)洞察和應對一(yi)定要強于(yu)市場(chang)專員。一(yi)個好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售經(jing)理(li)，其對銷(xiao)售的(de)(de)(de)(de)(de)實踐(jian)和研究一(yi)定要強于(yu)銷(xiao)售代表。沒(mei)有過硬(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)業務技(ji)(ji)能，領(ling)導(dao)憑什(shen)么(me)提(ti)拔你？所以對管(guan)理(li)者(zhe)來說(shuo)，業務技(ji)(ji)能比其他兩(liang)種(zhong)能力(li)更基礎，它也是立(li)足(zu)之本。
2、是人(ren)際(ji)技能。是三大能力中一個比較特殊(shu)的(de)存在，它從(cong)來(lai)都是重要(yao)的(de)，同(tong)時他(ta)又從(cong)來(lai)不是最重要(yao)的(de)。如(ru)果你是部(bu)門經理(li)，不跟下屬(shu)的(de)各路主管(guan)搞好關系(xi)，工作就(jiu)得不到支(zhi)持，肯定也坐不穩。你是總經理(li)，不能妥善處理(li)好各種對內對外(wai)人(ren)際(ji)關系(xi)，內部(bu)就(jiu)要(yao)造反，外(wai)部(bu)就(jiu)會施壓，內憂(you)(you)外(wai)患，前景(jing)堪(kan)憂(you)(you)。俗話(hua)說，一個好漢三個幫，單憑個人(ren)能力是很難辦成事的(de)，正是我(wo)們(men)需要(yao)與(yu)(yu)他(ta)人(ren)一起完成工作，與(yu)(yu)其他(ta)人(ren)的(de)關系(xi)處理(li)就(jiu)顯得尤為重要(yao)。
3、概念性的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力。就是你能(neng)(neng)(neng)不能(neng)(neng)(neng)把一(yi)件事(shi)情(qing)從具(ju)象化的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)變成一(yi)個(ge)(ge)抽象化的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。最(zui)后把它變成一(yi)個(ge)(ge)流程和機(ji)制來解決這某一(yi)類(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，基本上等同于(yu)戰略思維能(neng)(neng)(neng)力，最(zui)能(neng)(neng)(neng)反映管(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)力的(de)(de)(de)(de)(de)高低。這一(yi)點在做具(ju)體工作時(shi)用處(chu)不大(da)，但你一(yi)旦成為了公司的(de)(de)(de)(de)(de)高管(guan)時(shi)，就顯得(de)尤為關鍵(jian)，其占比就會大(da)幅度的(de)(de)(de)(de)(de)提升。一(yi)個(ge)(ge)好的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導人(ren)不需要(yao)(yao)什么都會，最(zui)核(he)心的(de)(de)(de)(de)(de)就是需要(yao)(yao)有很強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)概念技能(neng)(neng)(neng)。根據實際需要(yao)(yao)去找各種各樣的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才，集(ji)合人(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)體智慧，做成別人(ren)做不到的(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)情(qing)。
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