我經(jing)常會給好多企業的(de)(de)老板說，我說你(ni)的(de)(de)公司如果要進入發(fa)展(zhan)期(qi)，請記(ji)準面(mian)對你(ni)的(de)(de)下屬，開始啟動三高(gao)策(ce)略(lve)。我說第(di)(di)一個叫高(gao)薪，第(di)(di)二個叫高(gao)考，第(di)(di)三個叫高(gao)效，來(lai)記(ji)下來(lai)。
1、高(gao)薪什(shen)么(me)是高(gao)薪？是你的同行或(huo)者本地(di)區(qu)略高(gao)一些(xie)的薪酬(chou)略高(gao)，哪怕只(zhi)高(gao)10%，你可以干掉一超常的競爭對(dui)手，叫(jiao)做把薪酬(chou)提(ti)高(gao)了(le)。
2、接下來就要(yao)(yao)進(jin)(jin)行高的(de)人(ren)才評價，要(yao)(yao)進(jin)(jin)行高的(de)人(ren)才進(jin)(jin)入門檻(jian)，要(yao)(yao)進(jin)(jin)行高的(de)人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)選拔，要(yao)(yao)進(jin)(jin)行在過程當(dang)中高的(de)績效考核。要(yao)(yao)加上考核，面對你的(de)下屬，有(you)高效能才有(you)高薪(xin)，有(you)高考。
3、那(nei)么就會帶(dai)來第(di)三(san)個(ge)非(fei)常重要(yao)的(de)(de)叫高效率。所以(yi)說要(yao)實行三(san)高策(ce)(ce)略，所以(yi)說發展型的(de)(de)企業要(yao)開始啟(qi)動高薪策(ce)(ce)略，而(er)不能是低薪，容易水平很(hen)差。你看見很(hen)上火(huo)，我經常告訴好的(de)(de)企業，找三(san)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)，花四個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)錢，想方(fang)設法大家一起(qi)干五個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)活，三(san)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)花四個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)錢，員工很(hen)高興。你發現四個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)錢干了五個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)活，企業也很(hen)高興，這叫雙(shuang)贏。最害怕的(de)(de)是找了五個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)發三(san)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)錢，這些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)一上火(huo)，你會發現干了0.5個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)活。這個(ge)時(shi)候公(gong)司(si)就大虧特虧。所以(yi)說我們發現的(de)(de)各位要(yao)開始公(gong)司(si)進(jin)入發展期，實行三(san)高策(ce)(ce)略。
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