30年政府單位與國企管理經驗
13年政府部門工作經驗
12年咨詢培訓管理經驗
曾任:天津市政府某單位 主任科員
曾任:某國企集團 副總、總經理
講師理念:
管理是人文科學系統技術,有內在規律性——培訓要介紹規律
各類企業、各【點擊詳細】
中層(ceng)干部(bu)能力不(bu)足,責任擔當不(bu)夠,應(ying)該如何(he)構建?如果這是一(yi)個小的,面對公司(si)的一(yi)個小公司(si)的問題(ti),那(nei)么(me)今天...
每個組(zu)織都有缺陷,天(tian)生都有缺陷,是(shi)因為你如何看待麻煩。我們會看到(dao),人(ren)和人(ren)最(zui)(zui)大(da)的區別,組(zu)織和組(zu)織最(zui)(zui)大(da)的...
我經常會(hui)給好多企業的(de)(de)老板說,我說你的(de)(de)公司如果要(yao)進(jin)入發展期(qi),請記準面對你的(de)(de)下屬,開始啟(qi)動三高(gao)策略(lve)。我說...
75%以上的(de)骨干員工離開,不是(shi)(shi)因(yin)(yin)為公(gong)司(si)不好(hao)(hao),也(ye)不是(shi)(shi)因(yin)(yin)為公(gong)司(si)產品不好(hao)(hao),模(mo)式不好(hao)(hao),是(shi)(shi)因(yin)(yin)為頂頭上司(si),他看不...
作為管理(li)者(zhe)的話,我們(men)一定(ding)要時刻(ke)提醒自己(ji),你(ni)就是在公司(si)里面會(hui)對你(ni)的下屬員工造成最(zui)大(da)影響的人。蓋洛普是一...
每個人都希望自己(ji)能成為領導眼中(zhong)那(nei)個靠(kao)譜的(de)員(yuan)工。來(lai)幫大家總(zong)結一下靠(kao)譜員(yuan)工的(de)三重(zhong)境界。 1、最基層(ceng)...
熟讀(du)孫子兵法,走上人生巔峰(feng),我相信這(zhe)是最近看了狂飆的朋友都會有的一個感受。那高(gao)啟強到底(di)從孫子兵法這(zhe)本...
前幾天我(wo)有個(ge)(ge)朋友就問了(le)(le)我(wo)一(yi)個(ge)(ge)問題,就是說他有一(yi)個(ge)(ge)老領導(dao)跳槽到(dao)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)還不錯(cuo)的新公(gong)司,然后現在回過(guo)頭來(lai)挖...
為什(shen)么(me)能力突(tu)出(chu)的(de)人(ren)最后還(huan)是(shi)被(bei)老(lao)板刪除?他為什(shen)么(me)沒(mei)有入老(lao)板的(de)眼,在團隊中跟著老(lao)板干的(de)人(ren)培養幫著老(lao)板干的(de)...
想象一(yi)下,你(ni)(ni)來(lai)到一(yi)家工廠(chang),地上(shang)有一(yi)滴油,你(ni)(ni)的第一(yi)反應是(shi)不是(shi)趕緊去(qu)擦掉(diao)它。但事實(shi)上(shang),一(yi)滴油就能決定(ding)你(ni)(ni)的...
如(ru)何(he)通(tong)過(guo)分權和分錢(qian),讓別人覺(jue)得你(ni)這個(ge)老板(ban)(ban)是高明的。一家(jia)公司(si),一百多個(ge)人老板(ban)(ban)對公司(si)大(da)事小事都要親自(zi)過(guo)問...
現(xian)(xian)在的企業早就過了(le)(le)畫大餅這個(ge)年代(dai)了(le)(le),別總想著什么(me)(me)都(dou)(dou)敢承諾,到最后什么(me)(me)都(dou)(dou)兌現(xian)(xian)不了(le)(le)。這樣能留住(zhu)人才(cai)嗎(ma)?不...
在企(qi)業里邊,高管(guan)為什么(me)會頻繁的離職(zhi)?這個信號(hao)是非常嚴峻(jun)的。但是很多(duo)企(qi)業的決(jue)策者,往往對這一類崗(gang)位的人(ren)...
很(hen)多企業的(de)管理者都希望自(zi)己的(de)員(yuan)工能成為自(zi)己為自(zi)己工作的(de)狀態(tai),這樣就可以大大的(de)降低了員(yuan)工的(de)管理成本和人...
你有好的(de)建(jian)議(yi)和想法,或(huo)者說你有一些創(chuang)新性的(de)認識,一定要大膽的(de)告訴你的(de)老板,否則你的(de)老板不清(qing)楚呀。所以...