淘(tao)汰一百個(ge)(ge)員(yuan)工，不(bu)如淘(tao)汰一個(ge)(ge)平(ping)庸的(de)(de)管理者，一個(ge)(ge)平(ping)庸的(de)(de)管理者，要么(me)導致(zhi)優秀(xiu)的(de)(de)員(yuan)工離開。要么(me)帶著員(yuan)工一起平(ping)庸，因為平(ping)庸的(de)(de)管理者通常(chang)有這樣三(san)個(ge)(ge)特(te)征。
第一，愛擺領導(dao)的譜(pu)，瞎指揮團隊，跟著他，就像沒頭的蒼(cang)蠅一樣瞎忙(mang)，人累(lei)心累(lei)。
第二(er)，任人(ren)唯親。不管員工的(de)(de)能(neng)(neng)力是怎(zen)樣的(de)(de)，喜(xi)歡誰就用(yong)誰，打壓能(neng)(neng)力強的(de)(de)，重用(yong)那(nei)些說(shuo)好話，恭維他，但(dan)又沒有能(neng)(neng)力的(de)(de)人(ren)。
第三，只會用權(quan)力壓榨下屬。自(zi)己沒(mei)有能力去思考，*能做到提高產(chan)出的辦法，就(jiu)是要(yao)求員工瘋狂(kuang)加班(ban)，誰敢反抗，就(jiu)用手中的權(quan)利，要(yao)么制(zhi)服(fu)他，要(yao)么逼走他。
所以優秀(xiu)的(de)(de)人得不到重用，還要被壓榨，就會(hui)離(li)開，剩下的(de)(de)只能是(shi)庸人，團(tuan)隊也就成了(le)白(bai)(bai)兔(tu)窩，都是(shi)老白(bai)(bai)兔(tu)、小(xiao)白(bai)(bai)兔(tu)。一(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)(de)企業，一(yi)個(ge)優秀(xiu)的(de)(de)團(tuan)隊，一(yi)定(ding)是(shi)人員(yuan)能進能出的(de)(de)，這里的(de)(de)人員(yuan)不僅僅是(shi)指普通(tong)員(yuan)工(gong)，更是(shi)指管理者，鐵打的(de)(de)營盤(pan)流(liu)水(shui)的(de)(de)兵，管理隊伍做好了(le)，整(zheng)個(ge)隊伍就能夠起(qi)來(lai)。如果管理層出了(le)問題，只調(diao)整(zheng)員(yuan)工(gong)，效果是(shi)不會(hui)太(tai)明顯的(de)(de)，企業一(yi)定(ding)要重視起(qi)管理人員(yuan)，能夠能進能出。
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