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中國企業培訓講師

領導整人的招,滿滿都是套路

 
講師:倪新明 瀏覽次數:2346
 領導整人的招,滿滿都是套路。 手段一,讓你換崗位體驗工作,學習多方面的知識,其實是把你調離權力中心,削弱你的勢力。 手段二,給你安排助手,幫你減輕工作壓力,其實是安排人監督你,必要時代替你。 手段三,把一切權利交給你,都不用你去匯報,其實是在等你出錯,借機打壓你。 手段四,給

領導(dao)整人的招(zhao),滿滿都是套(tao)路。

手(shou)段一(yi),讓(rang)你換崗位體驗工作,學習多方(fang)面的知識,其實是把你調離權力(li)中心,削弱你的勢力(li)。

手段二,給你(ni)安(an)排(pai)(pai)助手,幫你(ni)減輕工作(zuo)壓力(li),其實是安(an)排(pai)(pai)人監督你(ni),必要時(shi)代替你(ni)。

手段三,把一切權利交給你(ni),都不用(yong)你(ni)去(qu)匯(hui)報,其實是在等你(ni)出錯,借機打壓你(ni)。

手段四,給(gei)你升(sheng)職,讓(rang)你坐(zuo)上高位,實際上明(ming)升(sheng)暗(an)降,給(gei)足你面子,讓(rang)你騰(teng)位置。

手段五,設置激(ji)勵PK賽,激(ji)發你潛力,實際是在平(ping)衡關系(xi),不想你一個(ge)人太強。

這些套(tao)路都是(shi)職場領導經常會采用的。



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倪新明
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